5淺談如何提升農(nóng)村供電所管理-資料下載頁
2025-08-29 04:50本頁面
【正文】 通過在農(nóng)村建立電力人才培訓機制的形式，讓本地人口能夠加入到農(nóng)村供電系統(tǒng)的管理中。這樣一來可以提高農(nóng)村人口的就業(yè)率，促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展；二來本地人口對于該村鎮(zhèn)的電力維護和管理會更加用心，提高農(nóng)村供電所的管理水平。另外，可以通過向全社會招聘人才的方式，提高農(nóng)村供電所的人力資源質量。對于工作人員，可以通過薪資獎勵等方 式，讓服務態(tài)度和工作積極性更好的員工獲得更高的獎勵。通過薪資與服務水平掛鉤的方式，可以激勵員工的工作積極性，通過表彰優(yōu)秀員工等方式，讓優(yōu)秀員工為其他員工起到模范帶頭作用，提高員工的整體服務態(tài)度。同時，加強管理者與員工的交流，在日常工作中所產(chǎn)生的重要問題，管理者要加強解決，提高鄉(xiāng)村供電所工作人員的技術水平、服務態(tài)度和管理能力。 綜上所述，要實現(xiàn)農(nóng)村供電所的良性發(fā)展，建立科學合理的正向激勵機制非常重要，它不僅可以激發(fā)員工工作熱情、提高員 第 5 頁 共 5 頁 工工作質量與工作效率，還能穩(wěn)定員工隊伍、提升員工隊伍的整體素質，對 于電力企業(yè)的發(fā)展具有重要意義。在農(nóng)村供電所正向激勵管理過程中，必須改變傳統(tǒng)工作模式，與時俱進，實現(xiàn)管理思路的創(chuàng)新與發(fā)展。
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