5淺談如何加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作-資料下載頁(yè)
2025-08-29 04:43本頁(yè)面
【正文】 安全生產(chǎn)責(zé)任制，首先必須對(duì)各級(jí)各類人員及各部門(mén)在安全生產(chǎn)工作中的責(zé)、權(quán)、利進(jìn)行明確界定，責(zé)、權(quán)、利不清，責(zé)任制也很難落實(shí)。通過(guò)與各級(jí)各類人員層層落實(shí)簽定《安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)》的形式，逐級(jí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，并按責(zé)任和要求追究責(zé)任。（ 3）加強(qiáng)安全技術(shù)教育、培訓(xùn)工作，提高人員素質(zhì)。提高人員素質(zhì)不僅僅是安全生產(chǎn)管理的要求 ，也是單位整體發(fā)展的需要。要重點(diǎn)把握好培訓(xùn)對(duì)象、內(nèi)容、形式、效果等 4 個(gè)環(huán)節(jié)，切實(shí)提高培訓(xùn)內(nèi)容的針對(duì)性、培訓(xùn)對(duì)象的層次性和培訓(xùn)形式的多樣性，把職工安全知識(shí)、安全技術(shù)水平、業(yè)務(wù)能力與職工個(gè)人業(yè)績(jī)考核相結(jié)合，與激勵(lì)機(jī)制相結(jié)合，使管理人員及職工達(dá)到較高的業(yè)務(wù)水平、較強(qiáng)的分析判斷和緊急情況處理能力， 第 5 頁(yè) 共 5 頁(yè) 使廣大職工把安全作為工作、生活中的 “ 第一需求 ” ，實(shí)現(xiàn)安全工作 “ 要我安全 → 我要安全 → 我懂安全 → 我會(huì)安全 ” 的轉(zhuǎn)變。安全生產(chǎn)是單位的頭等大事，安全管理者圍繞 “ 安全生產(chǎn) ” 的主題應(yīng)做的工作很多，既要抓主要矛盾，又不能留下絲毫安全隱患 ，這就要求在安全管理工作上要不斷創(chuàng)新，有所作為，為科技治黃和三條黃河建設(shè)保駕護(hù)航。
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