【正文】 企業(yè)轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，為民營企業(yè)提供強(qiáng)有力的發(fā)展后勁。同時，加大對勞動者及經(jīng)營者培訓(xùn)力度，提高經(jīng)營者管理水平，增強(qiáng)勞動者專業(yè)技術(shù)能力；建設(shè)高素質(zhì)的非公有制經(jīng)濟(jì)組織人才隊(duì)伍，加快推進(jìn)我國人才發(fā)展戰(zhàn)略，為民營企業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)大的人才供給。 民營經(jīng)濟(jì)不僅僅是我國經(jīng)濟(jì)增長的重要力量，而且還是增加就業(yè)的主要渠道，也是發(fā)展社會慈善事業(yè)的重要力量?？傊l(fā)展民營經(jīng)濟(jì)有利 于改善民生，有利于滿足廣大人民的根本利益。因此，必須采取有效的措施保證民營經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展。 第五篇：黨支部在民營企業(yè)中的作用黨支部在民營企業(yè)中的作用 XX 縣區(qū)金源再生資源有限公司黨支部 第 17 頁 共 20 頁 背景 金源公司是由國有企業(yè)轉(zhuǎn)制成的一家民營企業(yè)。轉(zhuǎn)制時企業(yè)人員全部是原企業(yè)的老人，整體文化層次較低，在原企業(yè)的工齡較長，計劃經(jīng)濟(jì)體制下的觀念較深，再加之管理機(jī)制不健全，現(xiàn)代管理制度不完善等現(xiàn)狀，以及諸如新聘員工如何盡快融入企業(yè)并被公司所接納，舊的觀念如何向現(xiàn)代管理思想轉(zhuǎn)變、 管理機(jī)制及經(jīng)營運(yùn)作如何轉(zhuǎn)變等問題的解決中，黨支部應(yīng)如何參與并發(fā)揮其作用。通過這幾年的運(yùn)作，金源公司取得了資產(chǎn)從創(chuàng)立之初的1200 萬元的產(chǎn)業(yè)，發(fā)展到現(xiàn)在資產(chǎn)已增值了幾倍的多元化企業(yè)這一成績來看，黨支部起著非常重要的作用，作為基層黨支部一員，我談?wù)勛约旱目捶ā? 一、堅(jiān)決貫徹黨的方針政策，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展，發(fā)揮政治核心作用 中國共產(chǎn)黨黨章規(guī)定。 “ 非公有制經(jīng)濟(jì)組織中，黨的基層組織貫徹黨的方針政策，引導(dǎo)和監(jiān)督企業(yè)遵守國家的法律法規(guī)，團(tuán)結(jié)、凝聚職工群眾，維護(hù)各方面的合法權(quán)益，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展 ” 。 這個規(guī)定明確了基層黨支部的工作職責(zé)，給黨支部的工作指明了方向，作為基層黨支部我們應(yīng)積極圍繞企業(yè)以經(jīng)濟(jì)為中心這個話題開展工作，為企業(yè)的健康發(fā)展出謀劃策。因此支部在體制轉(zhuǎn)換以后，嚴(yán)格以 “ 三個代表 ” 要求支部全體黨員，從根本上擺正思想，強(qiáng)調(diào)黨員四個帶頭： 第 18 頁 共 20 頁 帶頭支持公司行政工作，積極參與企業(yè)管理； 帶頭學(xué)知識，學(xué)本領(lǐng)，愛崗敬業(yè)； 帶頭講理想，講奉獻(xiàn)，做維護(hù)黨 組織和企業(yè)利益的表率； 帶頭執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。使全體黨員團(tuán)結(jié)在黨支部周圍，更好的 為企業(yè)的經(jīng)營工作保駕護(hù)航。 為更好的起到引導(dǎo)和監(jiān)督企業(yè)遵守國家的法律法規(guī)，黨支部采取了 “ 雙向進(jìn)入，兼職管理 ” 的辦法，由公司總經(jīng)理任黨支部書記，公司副總經(jīng)理任黨支部委員，黨支部和公司管理層相互兼職后，可直接參與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中重大問題的決策，較好的發(fā)揮了黨支部在企業(yè)中的政治核心作用。幾年來，企業(yè)合法經(jīng)營，依法納稅，在政府各職能部門中無不良記錄，公司也取得了很大的發(fā)展。 二、完善自身建設(shè)，發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范帶頭作用 如何發(fā)揮公司黨員的先鋒模范帶頭作用，這直接影響到企業(yè)的行政領(lǐng)導(dǎo)， 直接關(guān)系著企業(yè)的發(fā)展和未來，由于公司員工以前一直工作和生活在計劃經(jīng)濟(jì)的體制下，對現(xiàn)代管理體制和制度了解甚少，公司的每一項(xiàng)舉措都會觸動到這些員工的利益，這或多或少在體制轉(zhuǎn)換后的企業(yè)經(jīng)營活動中會成為阻力，為避免工作中被動，利用黨員在員工中的影響，因此黨支部對黨員提出了： 帶頭支持公司行政工作，積極參與企業(yè)管理。只要是公 第 19 頁 共 20 頁 司倡導(dǎo)的，支部要求黨員第一個支持，同時做好其他員工的宣傳和引導(dǎo)工作； 帶頭學(xué)知識，學(xué)本領(lǐng)，愛崗敬業(yè)。公司為了使全體員工跟上形勢，為盡早實(shí)現(xiàn)企業(yè)現(xiàn)代管理機(jī)制和管理制度，公 司組織了各式各樣的活動進(jìn)行各種培訓(xùn)，支部要求全體黨員帶頭響應(yīng)，積極參與，幾 年下來，公司不論舉辦的戶內(nèi)戶外還是每周一天的業(yè)余時間的培訓(xùn)黨員沒有一個無故缺勤的； 帶頭講理想，講奉獻(xiàn)，做維護(hù)黨組織和企業(yè)利益的表率。由于現(xiàn)代企業(yè)的特點(diǎn)，將會有一部分新莞人加入到企業(yè)隊(duì)伍中來，這些新莞人雖然有著先進(jìn)的管理理念和創(chuàng)新思維，但是由于他們的流動性等特點(diǎn)，他們大部分對職業(yè)缺乏正確的認(rèn)識觀，因此支部要求黨員將企業(yè)良好的職業(yè)道德和無私奉獻(xiàn)的精神傳授給新莞人，滿腔熱誠接納他們，使他們在東莞感受到家的溫暖，讓 新莞人全身心的奉獻(xiàn)給企業(yè)的發(fā)展； 帶頭執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。一個新的制度出臺，一定會遇到阻力，如：在公司實(shí)行竟聘上崗時，公司的一名老員工落選，但他不從自身招問題，反而認(rèn)為自己之所以落選是因?yàn)樽约翰粫胄踔临|(zhì)問公司要落選應(yīng)是新莞人等等。從這一點(diǎn)就能預(yù)見每個制度的出臺，都不會一帆風(fēng)順的，黨支部要求黨員必須全力帶頭執(zhí)行，并做好表率工作。 第 20 頁 共 20 頁 為了使這一提法得到有效的貫徹執(zhí)行，支部首先對全體黨員進(jìn)行了一系列的觀念轉(zhuǎn)變教育，制定、完善了 “ 三會一課 ” 、 “ 黨支部年度工作目標(biāo)責(zé)任制 ” 等制度，增強(qiáng)了 廣大黨員的政治理論素養(yǎng)。 這一活動使得黨員在公司進(jìn)行的一系列重大舉措和各項(xiàng)制度的推行時，成為企業(yè)管理層的溝通和協(xié)調(diào)的好幫手。使得企業(yè)在團(tuán)結(jié)、和諧和積極向上的工作氛圍中發(fā)展壯大。 通過以上兩個作用，使得黨支部在企業(yè)中有很高的地位，真正的發(fā)揮了政治核心的作用，但如何更有效的發(fā)揮這兩個作用，將是今后黨支部的思考方向。