5派出所教導(dǎo)員年終述職報告-資料下載頁
2024-09-07 04:36本頁面
【正文】 頁 推行 精細化管理。按照建立 “ 職責(zé)明晰化、工作規(guī)范化、管理精細化、考核數(shù)字化、獎勵多元化 ” 為核心內(nèi)容的正規(guī)化管理模式，我所民警堅持做到日清、周結(jié)、月評，嚴格有效地執(zhí)行精細化管理制度。 嚴格內(nèi)部管理制度。堅持深入貫徹 “ 五、四、三禁令 ” ，繼續(xù)落實市局 “ 停職歇崗，分離培訓(xùn)，辭退處理 ” 三大舉措，著手建立健全以民警行為規(guī)范和內(nèi)務(wù)管理規(guī)范為主要內(nèi)容的隊伍內(nèi)部管理規(guī)章制度和措施，以形成完備的規(guī)范體系。針對公安隊伍中存在的問題和容易發(fā)生問題的部位和環(huán)節(jié)，制定了相應(yīng)的規(guī)章制度。 總之，通過對政治思想工作的常抓 不懈，我所班子團結(jié)，隊伍穩(wěn)定，全年共計破獲各類刑事案件 xx 起，查處各類行政案件xx 起，調(diào)處各類糾紛 xx 起，受理求助 xx 起，其他 xx 起。刑事拘留 xx 人，行政拘留 xx 人，婦教 xx 人，強制戒毒 xx 人，罰款xx 人。較好地完成了目標(biāo)管理任務(wù)，也確保了 xx 派出所轄區(qū)的平安。
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