5強力推進項目建設年活動努力開創(chuàng)計劃工作新局面-資料下載頁
2025-08-29 04:08本頁面
【正文】 量。切實落實項目 “ 四制 ” ，確保工程質(zhì)量不出問題，杜絕基建程序少到位或不 到位的現(xiàn)象。要建立健全工程質(zhì)量報告制度，組織開展在建項目工程質(zhì)量檢查，加強安全質(zhì)量監(jiān)督，嚴防工程安全質(zhì)量事故發(fā)生。四要嚴格項目資金管理。今年，國家和省發(fā)改委開始實行投資追蹤問效制度，對所有政府投資都要進行全面監(jiān)管、審查。為此，我們要加大資金監(jiān)管力度，每季度對在建項目進行一次跟蹤調(diào)查，杜絕虛報工程量或把項目資金挪作他用，確保項目資金高效規(guī)范使用。 三、加強領導，扎實工作，確保項目建設年活動的各項措施落到實處 今年的項目建設年活動任務重、要求高，各地各有關部門必須切實加強領導，配合協(xié)作，講究 方法，采取有效措施，抓好項目建設年活動各項措施的落實。一要加強領導，強化考核。市政府擬成立由主要領導為組長，分管領導為副組長，市直有關部門負責人為成員的項目建設年活動領導小組，各縣市區(qū)也要成立相應機構。要把項目工作分解到部門、到單位，把責任落實到具體的責任人、承辦人，重大項目黨政一把手要親自抓、組織專門班 第 11 頁 共 12 頁 子具體抓，具體抓項目的同志要增強工作主動性和創(chuàng)造性，不斷提高解決實際問題和困難的能力，使每個項目落實得更快更好。要形成一級抓一級，層層抓落實的項目工作機制，項目承辦部門自己能解決的，要想方設法抓緊解決；不能 解決的，要及時上報分管領導、掛點領導協(xié)調(diào)解決；分管或掛點領導解決不了的，要及時上報黨委、政府協(xié)調(diào)解決。要重視計劃部門和項目建設工作，從政治上關心，經(jīng)費上傾斜，市財政每年安排 80 萬元作為市本級項目前期工作費用，縣市區(qū)財政每年也要安排必要的專項經(jīng)費，由計委統(tǒng)一掌握使用。要加強考核督查，市里已將項目建設年活動的目標任務分解到各縣市區(qū)、有關部門及建設單位，并納入了年度目標管理考評內(nèi)容，逐月檢查、按季調(diào)度、定期督查、半年通報、年終考核。二要團結奉獻，繼續(xù)發(fā)揚不怕苦、不怕累的精神。計委在旁人看來，是一個管錢、管物、管項 目的好單位，但個中甘苦只有親身經(jīng)歷才有體會，跑項目是個求三拜四的苦差事，遠沒有想象中的風光和瀟灑，近年來，在歷任班子的領導和率領下，市縣計委的同志積極跑部跑省，爭取到大量項目和資金，為吉安經(jīng)濟社會的發(fā)展立下了汗馬功勞，是一支團結奉獻、能打硬仗的隊伍。今后，全市計劃系統(tǒng)的同志要在加強學習、提高素質(zhì)的同時，繼續(xù)保持和發(fā)揚這種不怕苦、不怕累的精神，能跑善跑，在今年的項目建設年活動中再立新功，以一流的工作業(yè)績贏得領導的重視和支持。三要務實高效，勤政廉潔。市、縣區(qū)計劃部門 第 12 頁 共 12 頁 要切實轉(zhuǎn)變職能，改進作風，簡化程序，兌現(xiàn)承諾。 要全面推行“ 辦事公開制 ” 和 “ 陽光工程 ” ，完善辦證窗口 “ 一站式 ” 服務制，增加工作透明度，接受社會監(jiān)督。要忠實實踐 “ 三個代表 ”重要思想，認真落實反腐倡廉的各項制度，嚴格遵守省發(fā)改委最近制定的 “ 三大紀律八項注意 ” ，不斷增強自我警醒、自我約束和防腐拒變能力。要健全有效監(jiān)督機制，嚴肅查處濫用職權、玩忽職守、違法亂紀行為，使計委的工作真正讓黨委和政府放心，讓基層和群眾滿意。 同志們，項目建設年活動的帷幕已經(jīng)拉開，市委、市政府賦予了我們計委光榮而又艱巨的任務，讓我們在市委、市政府的正確領導和兄弟部門的關心支持下 ，團結奉獻，銳意進取，再創(chuàng)佳績，努力開創(chuàng)我市計劃工作的新局面。
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