5強化安全發(fā)展觀念,提升全民安全素質-資料下載頁
2025-08-29 04:05本頁面
【正文】 近年來，隨著機組大小修及供暖項目擴容，重點有 1X 鍋爐大修、 2X 汽輪機大修、脫硫脫硝改造工程、上料系統(tǒng)技改、浮來農校周邊供熱管道敷設、田甸園社區(qū)供暖等重大項目。在實施過程中，我們克服時間緊、任務重、壓差作業(yè)、高空安全管理難度大等不利因素，在高危項目中嚴格制定有效的安全措施。比如在煙囪外壁防腐施工期間，我們加大現(xiàn)場安全檢 查力度，落實各級監(jiān)護制度，從源頭上預防和預控了安全隱患。 在 2X 機組大修期間，安全生產處牽頭各單位和檢修人員成立了 “ 安全檢查 ” 工作組，重點檢查大修區(qū)域防護設施、電氣作業(yè)、高空作業(yè)、起重設施、工具器、兩票、消防防火、動火管理、危險物品管理、文明生產等方面違章情況和安全隱患。在 2X 機組大修期間，共提出不符合項 68 條，整改單 6 張，堵塞了安全管理中的漏洞和死角。大修期間嚴格執(zhí)行 “ 兩票三制 ” ，重點檢查新版工作票制度的執(zhí)行情況，強調工作票規(guī)范填寫，強調 “ 誰簽字誰負責，誰檢查誰負責 ” 來落實工作票責任制。整個大修 共涉及 153 套工作票，包括相應的作業(yè)票、動火票、操作票及相關試驗單、電氣二次單都得到規(guī)范使用。 同時，在機組安全運行管理工作中，以防 “ 誤 ” 為重點，堅持 “ 人防 ” 和 “ 技防 ” 兩手抓。在 “ 人防 ” 方面，通過及時對運行標準票庫和運行規(guī)程進行補充完善，強化了對運行人員 “ 防誤 ”措施的落實。通過每月組織運行專工對現(xiàn)場實際操作 第 15 頁 共 17 頁 進行跟蹤抽查，加強了對操作規(guī)范性的管理，防止運行人員機組誤操作、誤調整、檢修措施誤執(zhí)行等情況的發(fā)生。在 “ 技防 ”方面，通過強化對 “ 防誤 ” 設備的應用，升級完善了微機防誤操作系統(tǒng)。通過加強 電氣五防裝置的管理和 dcs 系統(tǒng)防止人為誤操作邏輯的優(yōu)化設計，有效地降低了人為干預給安全生產造成的不可控性，保證了各系統(tǒng)設備運行的安全可靠。 以人為本安全不止八小時 在日常安全管理的基礎上，將安全文化宣傳進行有機結合，豐富安全管理，即安全管理從工作時間延伸到八小時之外，將安全文化理念宣貫到每個員工家庭中，突出對員工家庭安全用電、防火、防盜搶等知識的宣傳，經常提醒他們及時消除車輛隱患，注意上下班交通安全，實現(xiàn)了安全管理的全面到位。 在關愛員工家庭方面，以 “ 安全文化進家庭 ” 為載體，從 貼近員工工作、家庭生活實際出發(fā)，開展了 “ 家庭安全警示教育 ” 、“ 講述身邊的安全小故事 ” 、 “ 安全自救培訓 ” 、 “ 安全承諾宣誓 ” 等活動，發(fā)揮家庭在安全生產中的作用，使安全文化融入和滲透到家庭親情氛圍中，確保安全文化扎根于家庭，從而為企業(yè)健康發(fā)展營造良好的安全環(huán)境。 公司圍繞以人為本，高度重視員工人身安全，大力推進安全文化建設。安全文化建設應是多層次的：一是開展好 “ 安康杯 ” 、“ 安全生產月 ” 等形式多樣、生動活潑、豐富多彩的宣傳、教育 第 16 頁 共 17 頁 活動，提高員工的安全意識和事故應急能力，其形式和內容應根據形勢的變化，不斷創(chuàng)新 。而二是根據本單位、部門的特點，利用多種方式創(chuàng)造各具特色的安全文化，使員工在心理、思想和行為上形成安全生產的自我意識，創(chuàng)造安全環(huán)境氛圍。加強安全文化建設，倡導清潔生產、文明生產、安全生產。三是加強對員工上崗特別是特種工種人員的培訓和教 育，逐步建立安全生產現(xiàn)代管理機制，為實現(xiàn)安全生產標準化建設提供強有力的保障。 經過幾年的整治，公司內 “ 三違 ” 現(xiàn)象基本杜絕。安全管理重心不斷下降，不斷前移。通過督促各部門基層安全網絡不斷掌握和提高安全基礎工作的要求和方法，幫助車間、班組建立起良好的安全文化氛 圍，在持續(xù)的督促檢查中確保安全生產。毋庸置疑，安全不應該只停留在年年講的宣傳造勢層面，而要真正落實到月月講天天講、甚至時時講分分講秒秒講的具體行動過程。只有將安全意識行為規(guī)范地植入每個人的日常工作生活中，才能推動安全文化的形成，才能促進社會的和諧發(fā)展。也只有人人都將安全放在心中，勇敢擔負起相應使命和責任，一絲不茍地按照安全規(guī)范進行操作，才能切實將安全工作做得更好，才能真正取得更大發(fā)展。 安全生產只有起點沒有終點，安全生產 “ 責任重于泰山 ” ，我們始終堅持 “ 安全第一，預防為主 ” 的方針，牢固樹立 “ 以人 第 17 頁 共 17 頁 為本 ” 思想，把員工生命安全放在首位，明確新任務，實施新舉措，建立新機制，做好新形勢下的安全生產工作，持續(xù)推動公司更好更快向前發(fā)展。
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