5強(qiáng)化安全發(fā)展觀念,提升全民安全素質(zhì)-資料下載頁
2025-08-29 04:05本頁面
【正文】 近年來，隨著機(jī)組大小修及供暖項(xiàng)目擴(kuò)容，重點(diǎn)有 1X 鍋爐大修、 2X 汽輪機(jī)大修、脫硫脫硝改造工程、上料系統(tǒng)技改、浮來農(nóng)校周邊供熱管道敷設(shè)、田甸園社區(qū)供暖等重大項(xiàng)目。在實(shí)施過程中，我們克服時間緊、任務(wù)重、壓差作業(yè)、高空安全管理難度大等不利因素，在高危項(xiàng)目中嚴(yán)格制定有效的安全措施。比如在煙囪外壁防腐施工期間，我們加大現(xiàn)場安全檢 查力度，落實(shí)各級監(jiān)護(hù)制度，從源頭上預(yù)防和預(yù)控了安全隱患。 在 2X 機(jī)組大修期間，安全生產(chǎn)處牽頭各單位和檢修人員成立了 “ 安全檢查 ” 工作組，重點(diǎn)檢查大修區(qū)域防護(hù)設(shè)施、電氣作業(yè)、高空作業(yè)、起重設(shè)施、工具器、兩票、消防防火、動火管理、危險物品管理、文明生產(chǎn)等方面違章情況和安全隱患。在 2X 機(jī)組大修期間，共提出不符合項(xiàng) 68 條，整改單 6 張，堵塞了安全管理中的漏洞和死角。大修期間嚴(yán)格執(zhí)行 “ 兩票三制 ” ，重點(diǎn)檢查新版工作票制度的執(zhí)行情況，強(qiáng)調(diào)工作票規(guī)范填寫，強(qiáng)調(diào) “ 誰簽字誰負(fù)責(zé)，誰檢查誰負(fù)責(zé) ” 來落實(shí)工作票責(zé)任制。整個大修 共涉及 153 套工作票，包括相應(yīng)的作業(yè)票、動火票、操作票及相關(guān)試驗(yàn)單、電氣二次單都得到規(guī)范使用。 同時，在機(jī)組安全運(yùn)行管理工作中，以防 “ 誤 ” 為重點(diǎn)，堅持 “ 人防 ” 和 “ 技防 ” 兩手抓。在 “ 人防 ” 方面，通過及時對運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)票庫和運(yùn)行規(guī)程進(jìn)行補(bǔ)充完善，強(qiáng)化了對運(yùn)行人員 “ 防誤 ”措施的落實(shí)。通過每月組織運(yùn)行專工對現(xiàn)場實(shí)際操作 第 15 頁 共 17 頁 進(jìn)行跟蹤抽查，加強(qiáng)了對操作規(guī)范性的管理，防止運(yùn)行人員機(jī)組誤操作、誤調(diào)整、檢修措施誤執(zhí)行等情況的發(fā)生。在 “ 技防 ”方面，通過強(qiáng)化對 “ 防誤 ” 設(shè)備的應(yīng)用，升級完善了微機(jī)防誤操作系統(tǒng)。通過加強(qiáng) 電氣五防裝置的管理和 dcs 系統(tǒng)防止人為誤操作邏輯的優(yōu)化設(shè)計，有效地降低了人為干預(yù)給安全生產(chǎn)造成的不可控性，保證了各系統(tǒng)設(shè)備運(yùn)行的安全可靠。 以人為本安全不止八小時 在日常安全管理的基礎(chǔ)上，將安全文化宣傳進(jìn)行有機(jī)結(jié)合，豐富安全管理，即安全管理從工作時間延伸到八小時之外，將安全文化理念宣貫到每個員工家庭中，突出對員工家庭安全用電、防火、防盜搶等知識的宣傳，經(jīng)常提醒他們及時消除車輛隱患，注意上下班交通安全，實(shí)現(xiàn)了安全管理的全面到位。 在關(guān)愛員工家庭方面，以 “ 安全文化進(jìn)家庭 ” 為載體，從 貼近員工工作、家庭生活實(shí)際出發(fā)，開展了 “ 家庭安全警示教育 ” 、“ 講述身邊的安全小故事 ” 、 “ 安全自救培訓(xùn) ” 、 “ 安全承諾宣誓 ” 等活動，發(fā)揮家庭在安全生產(chǎn)中的作用，使安全文化融入和滲透到家庭親情氛圍中，確保安全文化扎根于家庭，從而為企業(yè)健康發(fā)展?fàn)I造良好的安全環(huán)境。 公司圍繞以人為本，高度重視員工人身安全，大力推進(jìn)安全文化建設(shè)。安全文化建設(shè)應(yīng)是多層次的：一是開展好 “ 安康杯 ” 、“ 安全生產(chǎn)月 ” 等形式多樣、生動活潑、豐富多彩的宣傳、教育 第 16 頁 共 17 頁 活動，提高員工的安全意識和事故應(yīng)急能力，其形式和內(nèi)容應(yīng)根據(jù)形勢的變化，不斷創(chuàng)新 。而二是根據(jù)本單位、部門的特點(diǎn)，利用多種方式創(chuàng)造各具特色的安全文化，使員工在心理、思想和行為上形成安全生產(chǎn)的自我意識，創(chuàng)造安全環(huán)境氛圍。加強(qiáng)安全文化建設(shè)，倡導(dǎo)清潔生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、安全生產(chǎn)。三是加強(qiáng)對員工上崗特別是特種工種人員的培訓(xùn)和教 育，逐步建立安全生產(chǎn)現(xiàn)代管理機(jī)制，為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提供強(qiáng)有力的保障。 經(jīng)過幾年的整治，公司內(nèi) “ 三違 ” 現(xiàn)象基本杜絕。安全管理重心不斷下降，不斷前移。通過督促各部門基層安全網(wǎng)絡(luò)不斷掌握和提高安全基礎(chǔ)工作的要求和方法，幫助車間、班組建立起良好的安全文化氛 圍，在持續(xù)的督促檢查中確保安全生產(chǎn)。毋庸置疑，安全不應(yīng)該只停留在年年講的宣傳造勢層面，而要真正落實(shí)到月月講天天講、甚至?xí)r時講分分講秒秒講的具體行動過程。只有將安全意識行為規(guī)范地植入每個人的日常工作生活中，才能推動安全文化的形成，才能促進(jìn)社會的和諧發(fā)展。也只有人人都將安全放在心中，勇敢擔(dān)負(fù)起相應(yīng)使命和責(zé)任，一絲不茍地按照安全規(guī)范進(jìn)行操作，才能切實(shí)將安全工作做得更好，才能真正取得更大發(fā)展。 安全生產(chǎn)只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn)，安全生產(chǎn) “ 責(zé)任重于泰山 ” ，我們始終堅持 “ 安全第一，預(yù)防為主 ” 的方針，牢固樹立 “ 以人 第 17 頁 共 17 頁 為本 ” 思想，把員工生命安全放在首位，明確新任務(wù)，實(shí)施新舉措，建立新機(jī)制，做好新形勢下的安全生產(chǎn)工作，持續(xù)推動公司更好更快向前發(fā)展。
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