5強縣弱行脫困推進方案-資料下載頁
2024-09-07 03:59本頁面
【正文】 的投放，20xx 年將重點拓展縣城市污水處理項目，支持在全縣范圍內(nèi)建11 個污水處理廠及管網(wǎng)鋪設工程，項目總投資 億元，需要融資 億元，目前已進入初步調(diào)查階段。通過項目貸款的投放，加強與地方政府的合作，提升政府對我行的認識度，促進我行負 第 12 頁 共 14 頁 債、資產(chǎn)、中間業(yè)務的顯著發(fā)展。二是加大對省級化工園區(qū)企業(yè)的投放。我縣堆溝化工園區(qū)是蘇北唯一經(jīng)省 政府批準的化工園區(qū)，目前園區(qū)內(nèi)正常生產(chǎn)或在建的企業(yè)有 89家，產(chǎn)值超億元的 26家，兩證齊全的企業(yè)有 xx2 家。亞邦集團有 14 家企業(yè)入園，鹽城上市公司輝豐農(nóng)化在園區(qū)有 6 家子公司。由于近年我行對化工企業(yè)準入門檻較高，許多企業(yè)都已與其他金融機構建立合作關系，我行失去了最好的發(fā)展機遇。計劃通過 2 年時間的搶挖，讓化工行業(yè)貸款戶數(shù)增加、份額提升。三是積極營銷國內(nèi)貿(mào)易融資貸款。目標客戶為兩大鋼鐵企業(yè)所屬的貿(mào)易公司。 20xx 年上半年爭取投放一戶。下半年授信一戶。四是加大對家庭農(nóng)場、農(nóng)民專業(yè)合作社貸款的投放。三團服務中心要對全縣 260 家重點家庭農(nóng)場和專業(yè)合作社進行調(diào)查，對規(guī)模大、實力強、有抵押的優(yōu)先進行投放， 20xx 年力爭投放 xx000 萬元。四是加強與汽車銷售商的合作，做大做強汽車分期業(yè)務。 20xx 年確保分期業(yè)務做到 xx000萬元。五是全力做好個人住房按揭貸款。主抓一手房、不放二手房，并駕齊驅(qū)共同提高個貸市場份額， 20xx 年力爭累計投放 2億元。增量市場份額四大行第一。 明確資產(chǎn)業(yè)務拓展職責，制定專項考核方案。法人信貸業(yè)務由縣行客戶部公司團隊負責拓展營銷，農(nóng)戶（家庭農(nóng)場、專業(yè)合作社）貸款由縣行客戶部三農(nóng)團隊和個貸中心負責拓 展營銷，汽車分期業(yè)務由縣行客戶部電卡團隊負責拓展營銷，個人住房按揭 第 13 頁 共 14 頁 貸款、助業(yè)貸款由縣行個貸中心負責拓展營銷。 （五）嚴格要求抓好優(yōu)質(zhì)服務。一是提升柜員業(yè)務技能。持續(xù)開展下班時間組織柜員圍繞 “ 三基本 ” 集中培訓，提升柜員服務能力；二是規(guī)范員工服務禮儀。利用晨會、周例會對員工規(guī)范化服務進行鞏固提升，通過設立愛心窗口、快速辦理通道等形式提高農(nóng)行社會形象。三是加強網(wǎng)點環(huán)境管理，保持營業(yè)廳的舒適整潔、營造溫馨的服務環(huán)境；四是加大督導與考核力度。在上級行的各項檢查基礎上，支行每旬對網(wǎng)點的服務進行現(xiàn)場或非現(xiàn)場檢查 ，對不規(guī)范行為嚴格按照縣行有關規(guī)范化服務考核辦法進行獎罰。五是網(wǎng)點開展周、月、年服務明星評比活動，樹標兵、造氛圍，激勵員工全力全意做好服務工作。此項工作由縣行綜合部在牽頭、客戶部配合。 （六）嚴防嚴管確保穩(wěn)健運營。一是加強法人貸款客戶貸后管理，并加大對不良貸款的清收力度。重點協(xié)調(diào)公安部門，加快信用卡不良透支清收進度。二是繼續(xù)做好群教活動中員工反映的熱點問題的整改工作。認真落實好關愛員工的 “ 六件實事 ” ，開展多種形式員工讀書文體活動，營造良好的學習和工作氛圍，努力提高員工的幸福指數(shù)。三是持續(xù)開展 “ 三三 ” 創(chuàng)建，抓好防詐騙工作和全行的安全生產(chǎn)工作。四是持續(xù)增強對員工的行為管理，防范各類風險發(fā)生。五是持續(xù)做好客戶投訴工作，防止各類聲譽風險的發(fā)生，進一步維護好農(nóng)行在當?shù)亓己玫纳鐣蜗?。信貸業(yè) 第 14 頁 共 14 頁 務貸后管理及不良貸款清收由信貸管理部負責，安全運營由運營財務部負責，員工行為管理由綜合管理部負責。 五、建立有效的脫困工作運作機制。 （一）縣行將成立脫困工作領導小組。由黨委書記、行長孫友年任組長，副組長由分管前后臺的副行長擔任，成員由縣行各部門負責人擔任。制定脫困方案，定期召開脫困工作業(yè)務分析會，督導全 行脫困工作有序推進，確保脫困目標序時完成。 （二）成立專業(yè)團隊，加大業(yè)務營銷力度。縣行成立公司業(yè)務團隊、三農(nóng)業(yè)務團隊、電卡業(yè)務團隊和個貸中心，針對不同的工作重點按季制定營銷考核方案，推動業(yè)務經(jīng)營全面發(fā)展。
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