4煤質(zhì)工作標(biāo)準(zhǔn)化的匯報材料-資料下載頁
2025-08-29 03:38本頁面
【正文】 機(jī)組司機(jī)抬起；井下采樣工天天匯報頂板情況、煤層厚度、地質(zhì)構(gòu)造和工作面長度等，為生產(chǎn)提供正確的管理依據(jù)。 ⒊ 煤質(zhì)指標(biāo)銜接關(guān)每 月 日在礦召開采 掘銜接會上，將煤質(zhì)指標(biāo)下達(dá)給采掘隊組。日內(nèi)循環(huán)采樣檢查， .到月底按每月產(chǎn)量與當(dāng)天灰分進(jìn)行加權(quán)平均并與計劃值比較，回采工作面每天采一次；掘進(jìn)工作面每天采一次檢查煤樣，測灰分和含矸率；綜采隊每月至少采一個煤層煤樣，掘進(jìn)工作面每前進(jìn)米采一個煤層煤樣，作全工業(yè)分析和真比重測定。 第 7 頁 共 8 頁 ⒋ 質(zhì)量驗收關(guān)實行超灰扣產(chǎn)降灰獎產(chǎn)，對工作面生產(chǎn)的毛煤，按質(zhì)檢量，根據(jù)毛煤含矸率，折算成原煤計量，月底做成報表送企管科執(zhí)行。詳細(xì)情況見煤質(zhì)報表和礦企管科單據(jù)。 ⒌ 礦井毛煤生產(chǎn)工序質(zhì)量管理（見礦生產(chǎn)科資料）。 另外 ，為確保毛煤質(zhì)量，切實了解工作面情況，我廠嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部下井制，廠長每月必須下井一次，生產(chǎn)科領(lǐng)導(dǎo)下井兩次，煤質(zhì)科領(lǐng)導(dǎo)下井三次。 年二季度，盡管我廠在毛煤質(zhì)量管理方面做了不少努力，下了大功夫，但由于井下地質(zhì)條件的變化，原煤質(zhì)量一直不穩(wěn)定，給洗煤生產(chǎn)造成一定的難度。但選煤廠仍然把質(zhì)量放在首要位置，寧可降低產(chǎn)率也要保證商品煤質(zhì)量合格。 八、需要加強的工作 ⒈ 文化、技術(shù)教育，全面提高職工素質(zhì)。 ⒉ 樹立質(zhì)量第一的思想，嚴(yán)格考核，確保制度的嚴(yán)肅性，充分發(fā)揮質(zhì)量體系的作用。 ⒊ 搞好配采、配洗工作，穩(wěn)定煤炭質(zhì)量，確保商品煤合格率。 ⒋ 抓科技進(jìn)步、更新現(xiàn)代化檢測設(shè)備，提高檢測手段，保證測試結(jié)果的準(zhǔn)確。 最后，借此機(jī)會，再次感謝您們來我廠親臨指導(dǎo)，也衷心希望您們給我們留下豐富而寶貴的煤質(zhì)管理經(jīng)驗。 第 8 頁 共 8 頁 謝謝大家。
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