5市糧食局安全工作總結(jié)及安排-資料下載頁
2024-09-07 03:25本頁面
【正文】 要注意總結(jié)這幾年來抓這項工作的經(jīng)驗教訓，依靠制度抓隱患排查治理 第 15 頁 共 18 頁 工作。要從長效上建章立制，解決問題，防止出現(xiàn) “ 一勞永逸 ”的思想和短期效益。要廣泛發(fā)動群眾來抓隱患治理工作，把排查治理工作建立在職工積極支持、廣泛參與和有效監(jiān)督的可靠基礎上。三是要重成效，把排查和治理作為一篇完整的文章來做，缺一不可。隱患的排查是為了治理，治理是在排查的基礎上進行的；沒有排查就談不上治理 ，沒有治理，排查就白費勁，而且小隱患可能會釀成大事故。每年都重復這一淺顯的道理，目的在于引導大家必須從整體成效上來考慮排查治理工作，既全面排查、不留死角，又治理到位、不留 “ 尾巴 ” 。 四、鞏固 “ 三項行動 ” 成果，繼續(xù)抓好 “ 三年行動 ” 方案的落實，從軟硬件上全面提升安全防范能力 在各單位的共同努力下，今年下半年的 “ 三項行動 ” 取得了初步成效。我們要在此基礎上，鞏固和發(fā)展這一活動成果。每當有安全生產(chǎn)檢查活動，都要把他列入檢查內(nèi)容，使之不斷發(fā)揮良好效應。新年度落實 “ 三年行動 ” 工作要加大力度，特別是對一些民營小型企業(yè)要加強督查指導，提高安全生產(chǎn)能力。要在今年企業(yè)單位自查自評安全生產(chǎn)級別的基礎上，抓好初審分類和復核確認工作，明年 7 月前，要完成分類推進整改，按照 “a 級抓鞏固、 b 級抓提升、 c 級限期整改、 d 級黃牌督辦 ” 的方法進行，年底要接受市政府考核驗收，各單位特別是一、二分局要進一步加快級別評定步伐，在評審人才的培養(yǎng)上有所突破，要督促企業(yè) 第 16 頁 共 18 頁 單位在物資保障、設備更新上加大投入，促進企業(yè)安全防范能力全面提升。 五、抓好應急預案演練，不斷提升突發(fā)事件特別是火災、洪災和臺風的應急處置能力 各單位在今年 修訂和演練處置突發(fā)事件應急預案的基礎上，要繼續(xù)分析查找缺項，完善各種要素，反復進行重點內(nèi)容的推演，使預案更加貼近實際，更具合理性。局擬在明年上半年適當時候，召開幾個單項情況應急處置演練的觀摩現(xiàn)場會。一是要進一步發(fā)動群眾，研究討論完善預案內(nèi)容。各單位的安全領導小組要針對去年本單位預案演練中發(fā)現(xiàn)的問題，進一步發(fā)動群眾修訂各種應急處置預案，力爭使預案設置更加貼近實際，程序更加規(guī)范、方法更加科學、信息傳遞更加迅速，處置效果更好。二是要對修改的重點部分進行反復推演，在推演中發(fā)現(xiàn)和解決問題。各單位要加強對修訂后應急處置 預案的熟悉、演練，特別是要對防火、防汛、防臺風預案進行反復推演。首先解決參演人員對預案實施的熟練程度和互相協(xié)作的默契問題；其次是查找預案的設置、程序銜接、處置方法、信息傳遞等方面還存在哪些不合理的地方；再次是研究當多種突發(fā)事件在一處同時發(fā)生時應怎樣處置的問題。這些都是我們在預案中需要與時俱進、不斷完善的內(nèi)容。三是要按預案要求進一步抓好組織領導、思想教育和物質(zhì)保障的落實。預案演練是檢驗一個單位的領導組織能力、職工素質(zhì)、物資儲備 第 17 頁 共 18 頁 和要素合成效果情況的具體體現(xiàn)。因此，各單位要加強對預案演練的組織領導，第一責任人要當 好總導演，要深入思想發(fā)動，調(diào)動參演的積極性，要確保演練在人力、財力、物力和時間上的落實。四是要抓好預案的評審。國家安監(jiān)總局制定的《生產(chǎn)安全事故應急預案管理辦法》于今年 5月 1日正式實行。各單位要按 “ 辦法 ” 要求做好預案的評審和備案工作，使預案更具合法性、完整性、針對性、實用性、科學性、操作性和銜接性。 六、加強組織領導，重視提升安全生產(chǎn)監(jiān)管隊伍建設水平 我局系統(tǒng)的安全生產(chǎn)監(jiān)管人員都是兼職，既是生產(chǎn)者又是安全員。所以各級要重視加強這支隊伍建設。一是加強思想建設。要加強對安監(jiān)員的思想教育，增強他 們的榮譽感和工作責任心。局安全生產(chǎn)領導小組明年繼續(xù)實行兼職聘任制，擬在今天這個大會上，給每個安全生產(chǎn)監(jiān)管員發(fā)正式聘書。二是加強業(yè)務建設。通過多種方法途徑開展業(yè)務培訓，切實提高安全員的監(jiān)管監(jiān)察能力，建設技術(shù)型安全監(jiān)管隊伍。 34 月份利用 3 天時間舉辦一期全系統(tǒng)安全員培訓班，進一步熟悉安全法律法規(guī)；適時選派安全監(jiān)管員及特種行業(yè)（化學藥劑）人員參加上級專業(yè)培訓，進一步提高管理水準。三是加強作風建設。大力弘揚求真務實、秉公辦事作風，力戒弄虛作假、形式主義，嚴防監(jiān)管不嚴、工作不實，給安全生產(chǎn)帶來不良后果。 七 、各級領導要重視抓好重大節(jié)日值班工作 第 18 頁 共 18 頁 重大節(jié)日的值班是一項常規(guī)的重要工作。按照以往的規(guī)定和要求，認真落實值班制度。節(jié)日前要逐級上報值班領導和值班員名單；節(jié)日中要安排專人晝夜值班，保證有一名領導同志在崗帶班；值班人員要堅守崗位，不得離崗、睡崗或?qū)⒅蛋嚯娫掁D(zhuǎn)到其他電話上；要保持值班室的電話、傳真機通訊暢通，不得利用值班電話閑聊；要做好值班記錄和交接班工作，發(fā)生重大情況要及時組織力量妥善處理，并立即上報局安全領導小組。各單位領導干部在節(jié)日期間移動電話等通訊工具要保持 24 小時暢通，需離開本市，應按規(guī)定向上 級部門和分管領導請假。同時，各單位要啟動應急預案，確保節(jié)日期間的安全。
語文相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1