5市城市照明管理處工作總結(jié)報告-資料下載頁
2024-09-07 02:26本頁面
【正文】 成熟一個發(fā)展一個，年內(nèi)接收了 2 名預(yù)備黨員，按期轉(zhuǎn)正 3 名預(yù)備黨員。四是開展黨內(nèi)關(guān)愛活動，七一慰問困難職工、困難黨員、老黨員共 9 人，關(guān)心他們的生活，為他們送去慰問金共 2700 元。五是五一、七一組 織開展氣排球、羽毛球比賽，增強職工對單位的認(rèn)同感、歸屬感。六是配合抓好團建、工建和婦建等工作，弘揚團隊精神，為文明和諧社會建設(shè)提供保證。 二、存在問題以及不足之處 一是維修一線人員不足，老化嚴(yán)重。當(dāng)前維修一線僅 15 名員工，負(fù)責(zé)市中心 14315 盞路燈、 427 公里線路、 170 套路燈控制箱、 120 套照明自動監(jiān)控終端、 42 座路燈專用變電站的管養(yǎng)，且隊伍老齡化突出，在編 40 歲以上人員占隊伍三分之二人數(shù)。 第 8 頁 共 9 頁 二是金港大道國大對面開閉所遷移工程，因預(yù)算財政評審過低，導(dǎo)致兩次公告招標(biāo)失敗?，F(xiàn)正在 與市財政評審中心交涉。 三是小街小巷路燈設(shè)施老化。部分小街小巷路燈安裝時間久遠(yuǎn)，線路嚴(yán)重老化，存在較大安全隱患。 四是聘用工工資偏低，隊伍流動性大，難吸引和留住人才，對開展工作不利。 五是樓宇景觀照明設(shè)施后續(xù)維護(hù)難。由于樓宇亮化設(shè)施的建設(shè)和后期維護(hù)費用是業(yè)主自行出資解決的，因此在樓宇亮化設(shè)施出現(xiàn)故障并涉及到資金問題時，業(yè)主總是以沒有相關(guān)資金為由而不積極配合維修。 六是路燈專用地埋電纜存在被盜現(xiàn)象，主要集中在迎賓大道、金港大道及一些較偏遠(yuǎn)的路段，雖我們加強了夜間巡查，但 效果仍不夠理想。 三、 2024 年工作計劃 （一）繼續(xù)加大中心 XX 縣區(qū)主次干道和小街小巷照明設(shè)施維修養(yǎng)護(hù)力度，確保照明設(shè)施完好率達(dá) 95%以上，亮燈率達(dá) 98%以上。 （二）進(jìn)一步加大宣傳力度，繼續(xù)做好新建樓宇亮化和景觀照明設(shè)施維修養(yǎng)護(hù)，爭取年底前完成改造 5 棟任務(wù)。 （三）計劃改造金港大道中華燈 440 桿，投資約 70 萬元。 （四）計劃節(jié)能改造 XX 縣區(qū)道路路燈 1200 多桿，安裝 led 第 9 頁 共 9 頁 路燈 2100 多盞。 （五）進(jìn)一步加強業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，充分發(fā)揮傳、幫、帶的作用， 提高人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。 （六）加強教育和管理，繼續(xù)做好安全生產(chǎn)工作。
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