5市城投集團黨委工作匯報-資料下載頁
2025-08-29 02:24本頁面
【正文】 股權，既可以為 集團增加現(xiàn)金流，又可以將等值資產的隱性債務移出，化解政府隱性債務。 （二）重點做好資金保障 針對新增融資難問題，重點做好以下幾個兩個方面工作。一是充分利用當前國家支持金融機構對隱性債務平滑延期置換的有利時機，推進隱性債務置換。二是充分利用江山春好和新建三個定銷房項目開展新一輪融資，四個項目總建筑面積超過 90 萬平米，項目體量大，既可以作為開展融資的有效載體，又可以作為增加收入現(xiàn)金流的重要來源。 （三）著力做好主業(yè)經(jīng)營 針對企業(yè)盈利能力較弱問題，重點做好以下三個方面工作。一是依托土地資源，加強合作開發(fā)。按照市政府要求，收購文化園博覽園項目，并根據(jù)地塊規(guī)劃定位，積極尋求品牌企業(yè)合作開發(fā)。同時做好江山春好及三個定銷房的項目建設。二是聚焦做大市政能源板塊，形成規(guī)模效應。加快與中石化溝通對接，盡早完成青寧線連通，實現(xiàn)雙氣源保障供氣安全。同時，謀劃市區(qū)至泗洪天然氣高壓管網(wǎng)向安徽 XX 縣區(qū)、五河延伸，不斷擴大管網(wǎng)輻 第 8 頁 共 8 頁 射區(qū)域。三是聚焦拓展城市物業(yè)，創(chuàng)新運營模式。推進城投彩生活公司轉變經(jīng)營管理理念與本地市場情況相結合，打造物業(yè)管理品牌，找準服務定位，做大市場規(guī)模。對在手運營的二手車市場等項目， 要抓住機遇、大膽創(chuàng)新，進一步開拓市場，實現(xiàn)新的突破。 （四）進一步加強資產經(jīng)營管理 針對資產經(jīng)營管理不到位問題，集團將通過組織清收欠繳，適時采用法律訴訟手段，維護企業(yè)合法權益。在完成消防驗收手續(xù)后，及時制定資產經(jīng)營方案，分批次推進資產經(jīng)營，通過租售并舉等方式盤活閑置資產，確保國有資產保值增值。 （五）全力回應群眾期盼 針對群眾對城投部分項目滿意率不高問題，我們將進一步嚴格質量標準，圍繞老百姓關注的房屋設計和質量問題，總結吸取以往保障房建設過程的經(jīng)驗教訓，優(yōu)化方案設計， 加強施工質量管理、項目驗收等環(huán)節(jié)把控，確保建成讓老百姓滿意的優(yōu)質工程。針對群眾不滿意問題，集團采用按月通報、多輪問題專項整改的方式，加大整改力度，逐步提升滿意率。同時逐步理順體制機制，將小區(qū)管理移交社區(qū)，交由屬地管理。
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