3集團黨委工作總結(jié)-資料下載頁
2024-08-27 03:00本頁面
【正文】 建設(shè)更廣泛的采購渠道。目前云夢、新洲基地運轉(zhuǎn)正常，漢川基地已于 6 月下旬試生產(chǎn)，基地已廠房建設(shè)，已簽訂合作意向協(xié)議，等地正在商談中。 四、質(zhì)量管控為保障，維護品牌樹形象 一是做好學(xué)習(xí)培訓(xùn)，增強員工提高產(chǎn)品質(zhì)量意識。一方面提高員工質(zhì)量意識，工廠每周至少利用兩天午休時間，集中組織員工學(xué)習(xí)新的產(chǎn)品檢驗標(biāo)準(zhǔn)，貫徹質(zhì)量至上的要求，加強質(zhì)量意識；一方面提高員 工提高勞動技能，每月組織勞動技能大比武，以提高員工積極性和勞動效率。 二是嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量制度和體系文件。品管部重新修訂和完善了質(zhì)量程序文件，并在 6月底順利通過了 gsg公司 iso9001復(fù)審。 三是實行全員質(zhì)量管控，強化過程監(jiān)控。從原材料訂貨源頭 第 7 頁 共 7 頁 把關(guān)，加強了原材料采購過程監(jiān)控，預(yù)防和減少不合格產(chǎn)品進(jìn)入公司，做到了入庫物資檢驗驗收率 100%，不合格產(chǎn)品退貨處理率達(dá)到 100%；在生產(chǎn)過程中實行流程追溯，上一工段對下一工段采取質(zhì)量監(jiān)督，實現(xiàn)了全員品管。 四是改進(jìn)工藝，穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量。積極開 動腦筋，工廠工務(wù)組利用休息時間加班加點，解決了板面油污問題。對刮灰膠添加不同用料進(jìn)行性能試驗，檢測透底的相關(guān)數(shù)據(jù)，找到了解決透底辦法。為保證產(chǎn)品美觀，對五夾砂光、鋸邊機械進(jìn)行了維修，更換校正主要部件，使成品板對角線誤差值最小，外觀更加整齊美觀。 五、存在的問題和不足 2024 年，各項工作穩(wěn)步開展，取得可喜成績，但在許多方面還存在不足，一是黨建工作方法創(chuàng)新不夠，黨員作用發(fā)揮還不太明顯；二是效能監(jiān)察全程監(jiān)督的力度和深度有待加強；三是成本管控上，整體成本有所下降，但單項成本有所上升，成本管控沒 有降到理想狀態(tài)；四是部分員工思想還未轉(zhuǎn)變，業(yè)務(wù)素質(zhì)參差不齊。今后，我們將在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，努力工作，提高效率，降低成本，盡力做好各項工作，努力再創(chuàng)公司的新輝煌。
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