5市場管理辦公室年終工作總結(jié)三篇-資料下載頁
2025-08-29 02:24本頁面
【正文】 各項(xiàng)制度，就能把農(nóng)貿(mào)市場管理水平提升到一個(gè)新層次。 第 11 頁 共 13 頁 二、以招投標(biāo)為中 心，落實(shí)各項(xiàng)制度，規(guī)范經(jīng)營戶經(jīng)營行為。 年初根據(jù)政府要求，制定招投標(biāo)實(shí)施細(xì)則，組織市場經(jīng)營戶進(jìn)行招投標(biāo)，順利完成了招投標(biāo)任務(wù)，為市場穩(wěn)定打下了基礎(chǔ)。全年開展了多次對(duì)市場進(jìn)行沖洗搞衛(wèi)生，對(duì)每個(gè)節(jié)日之前進(jìn)行食品安全檢查，要求經(jīng)營戶嚴(yán)格執(zhí)行商品質(zhì)量準(zhǔn)入制，杜絕了 “ 三無 ” 、 “ 過期 ” 、 “ 變質(zhì) ” 商品流入場，對(duì) “ 生豬產(chǎn)品質(zhì)量 ” 的上市做到有專人負(fù)責(zé)登記檢查票證，每月進(jìn)行一次對(duì)市場內(nèi)出攤占道經(jīng)營、亂堆亂放、混合經(jīng)營，重點(diǎn)進(jìn)行查治，使市場道路暢通，規(guī)范經(jīng)營。對(duì)個(gè)別混業(yè)經(jīng)營戶分別進(jìn)行教育，講明道理，對(duì)不服從市場管理的經(jīng) 營戶，請(qǐng)求上級(jí)部門、工商、城管對(duì)其進(jìn)行強(qiáng)制處理，春節(jié)期間我們會(huì)同城管、工商進(jìn)行了一個(gè)月時(shí)間的查治，確保春節(jié)期間道路暢通，食品安全，使消費(fèi)者購物放心、安全。由于天氣原因，因今年 2 月 11 日雷電導(dǎo)致市場晚上停電，使市場內(nèi)魚攤經(jīng)營戶水產(chǎn)品死亡，經(jīng)過鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)重視和多次耐心說明教育下，使事情圓滿解決，在對(duì)門口熟食店衛(wèi)生查治中，由衛(wèi)生、工商、城管牽頭，市場管理人員共同努力下，解決了店外設(shè)攤總是，讓消費(fèi)者感覺食品衛(wèi)生了，購買更加放心了，使熟食店自身規(guī)范經(jīng)營，效果有所明顯。 三、加強(qiáng)制度建設(shè)，實(shí)行長效管理。 全力以赴完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，農(nóng)貿(mào)市場長效管理關(guān)鍵在制度管理，任務(wù)落實(shí)，年初通過每個(gè)管理人員分工職責(zé)， 第 12 頁 共 13 頁 落實(shí)每人履行其相關(guān)責(zé)任，要求對(duì)衛(wèi)生清掃保潔員每天進(jìn)行情況登記，每天對(duì)市場進(jìn)行巡查制度，通過日常巡查，及時(shí)解決問題，如消費(fèi)者投訴，短斤少兩，及時(shí)要求經(jīng)營戶規(guī)范計(jì)量，及時(shí)整改。在鎮(zhèn)創(chuàng)建活動(dòng)中，我們市場積極配合政府下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，及時(shí)傳達(dá)相關(guān)文件精神，如 5 月底、 9 月底、 11 月底三次 “ 十小行業(yè)整治 ” 檢查，從開始落實(shí)相關(guān)責(zé)任和工作，由鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)牽頭，工商部門指導(dǎo)，把市場各種臺(tái)帳、制度上墻，整治場內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生，使市場環(huán)境衛(wèi)生有明顯改變，在上級(jí)考核驗(yàn)收中能順利完成任務(wù)。在 8 月份，落實(shí)省、市文明城市復(fù)查中，鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)傳達(dá)有關(guān)文件精神，布置工作任務(wù)，明確目標(biāo)工作重點(diǎn)，我們市場對(duì)占道經(jīng)營、亂停亂放、亂吊亂掛、亂貼亂畫等現(xiàn)象進(jìn)行了取締，對(duì)場內(nèi)衛(wèi)生（瓷磚墻面、頂棚）進(jìn)行徹底清掃，并加強(qiáng)日常內(nèi)外秩序的維護(hù)，加強(qiáng)清招員的工作責(zé)任心，使市場比以前更加衛(wèi)生整潔、環(huán)境優(yōu)美、秩序井然，在經(jīng)營戶中樹立我們管理人員自身威信。 以上是市場所做一點(diǎn)成績，我們也清醒地看到還存不少問題，離上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，就明年工作談幾點(diǎn)想法。 一、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)市場的日常管理，加大力度，對(duì)個(gè)別占道經(jīng)營，超范圍經(jīng)營，衛(wèi)生情況差及時(shí)會(huì)同工商、城管進(jìn)行批評(píng)教育，對(duì)個(gè)別嚴(yán)重違規(guī)、違紀(jì)、不服從管理的經(jīng)營戶，我們建議應(yīng)予清退，終止其經(jīng)營合同，懲前毖后，保護(hù)經(jīng)營權(quán)益，為管理起保障。 第 13 頁 共 13 頁 二、進(jìn)一步加強(qiáng)清掃保潔員的每日清掃巡查記錄登記，環(huán)境衛(wèi)生關(guān)系到人們的健康問題，督促經(jīng)營戶做好自身衛(wèi)生意識(shí)，保潔員做好場內(nèi)衛(wèi)生工作，保持衛(wèi)生整治，堅(jiān)持以人為本，突出科學(xué)管理，積極協(xié)調(diào)，及時(shí)處理各種糾紛，下定決心，長抓不懈，為廣大市民營造干凈、舒暢、放心、和諧的農(nóng)貿(mào)市 場而不懈努力。
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