5市場(chǎng)監(jiān)督管理局企業(yè)科、注冊(cè)局專題調(diào)研報(bào)告-資料下載頁
2024-09-07 02:22本頁面
【正文】 子簽名不容易操作。 三、下一步工作措施 （一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各有關(guān)部門需要強(qiáng)化思想認(rèn)識(shí)，提高政治站位，進(jìn)一步健全組織領(lǐng)導(dǎo)和部門協(xié)同機(jī)制，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為，狠抓工作落實(shí)，高質(zhì) 量高效率地推進(jìn)改革工作。 （二）壓實(shí)工作責(zé)任。成立縣創(chuàng)優(yōu)營(yíng)商環(huán)境再提升行動(dòng)專項(xiàng)工作組，完善 “ 辦照、刻章、領(lǐng)票 ”“ 一窗 ” 辦理方式，將社保、銀行開戶納入 “ 一窗 ” 辦理范圍?？h市監(jiān)局、縣公安局、縣數(shù)據(jù)資源局、縣稅務(wù)局、縣人社局、人行肥西支行共同配合，細(xì)化方案，按照職責(zé)分工，各司其職，切實(shí)打通政策落地 “ 最后一公里 ” 。 （三）強(qiáng)化基礎(chǔ)保障。針對(duì)日益增長(zhǎng)的涉企服務(wù)需求，建立銜接有序、運(yùn)轉(zhuǎn)順暢、保障有力的工作機(jī)制，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)解決人、 第 4 頁 共 4 頁 財(cái)、物、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等保障問題，配齊配強(qiáng)窗口力量。
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