【正文】 謀取不正當(dāng)利益的若干規(guī)定》，認(rèn)真對照檢查和清理糾正，對 8 個(gè)基層單位開展領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)；強(qiáng)化“ 兩權(quán) ” 監(jiān)督制約，組織開展 “ 稅收減免管理辦法 ” 執(zhí)行情況的執(zhí)法監(jiān)察和效能監(jiān)察，繼續(xù)開展治理商業(yè)賄賂工作，圍繞重點(diǎn)環(huán)節(jié)和部位，加強(qiáng)監(jiān)督，著力預(yù)防；深入落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，嚴(yán)格實(shí)行 “ 一崗兩責(zé) ” ；認(rèn)真落實(shí)信訪目標(biāo)管理有關(guān)要求，加大違法違紀(jì)案件查辦力度，堅(jiān)持 “ 一案兩報(bào)告 ” 和 “ 一案雙查 ” ，積極預(yù)防職務(wù)犯罪。九是大力加強(qiáng)黨建工作。深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神，開展 “ 解放思想破難題、服務(wù)發(fā)展當(dāng) 先鋒 ” 主題教育活動(dòng)，以中心組學(xué)習(xí)、報(bào)告會(huì)、討論等多種形式，組織多層次專題學(xué)習(xí)輔導(dǎo)；加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨建工作，嚴(yán)格 “ 三會(huì)一課 ” 制度，參加市級(jí)機(jī)關(guān)工委 “ 最佳黨日 ” 評選；開展加強(qiáng)黨員干部作風(fēng)建設(shè)集中教育，繼續(xù)組織 “ 融入基層，永葆先進(jìn) ” 主題活動(dòng)，開展學(xué)習(xí)張璟同志征文活動(dòng)，領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭講黨課，集中表彰先進(jìn)黨組織和先進(jìn)黨員，黨組織戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用充分發(fā)揮。 七、統(tǒng)籌運(yùn)作方式，規(guī)范行政手段，管理效能取得新提升 系統(tǒng)上下著力提高系統(tǒng)行政效能，完善標(biāo)準(zhǔn)化常態(tài)管理，積極推進(jìn)政務(wù)公開，加強(qiáng)財(cái)務(wù)制度建設(shè)，加大 后勤服務(wù)保障力度，行政保障能力得到提升。 一是提高行政管理效能。優(yōu)化流程，規(guī)范制度，有效提升行 第 15 頁 共 17 頁 政工作效率；擴(kuò)大日常督查范圍，突出重點(diǎn)專項(xiàng)督查，積極構(gòu)建督查新工作平臺(tái)；調(diào)優(yōu)計(jì)劃管理方式，加強(qiáng)工作統(tǒng)籌，優(yōu)化月度計(jì)劃的制訂發(fā)布；強(qiáng)化會(huì)議管理，積極應(yīng)用視頻會(huì)議，提高會(huì)議效率；強(qiáng)化綜合治理基礎(chǔ)工作，擬訂 “ 突發(fā)事件應(yīng)對處置預(yù)案 ” ，提高突發(fā)事件處置能力；改革秘書管理機(jī)制，建設(shè)系統(tǒng)文字資料庫，組織分縣局秘書跟班學(xué)習(xí)，系統(tǒng)文字保障能力得到提高；加強(qiáng)應(yīng)用公文電子印章，加快文件辦理流程；統(tǒng)籌信訪管理，積極解決重點(diǎn)信訪事 項(xiàng)；全面提高年鑒質(zhì)量，編纂水平繼續(xù)居于市專業(yè)年鑒前列；全面規(guī)范全系統(tǒng)業(yè)務(wù)檔案管理， 3 家基層單位以高分通過省 “ 特一級(jí) ” 檔案驗(yàn)收。二是大力構(gòu)建權(quán)力陽光運(yùn)行機(jī)制，提升政務(wù)公開工作水平。完善工作制度，制訂工作規(guī)范，全面梳理公開內(nèi)容，清理行政執(zhí)法事項(xiàng)，報(bào)送行政執(zhí)法數(shù)據(jù)，編寫《政府信息公開目錄》和《政府信息公開指南》；規(guī)范執(zhí)法權(quán)力，強(qiáng)化監(jiān)督效能，完善過錯(cuò)追究辦法 。加強(qiáng)電子政務(wù)建設(shè)，推動(dòng)行政權(quán)力網(wǎng)上運(yùn)行；整合權(quán)力陽光運(yùn)行工作平臺(tái)，加強(qiáng)環(huán)節(jié)過程管理，落實(shí)政務(wù)公開各項(xiàng)舉措，建立工作長效機(jī)制；積極開展對外交流宣傳，接待多家國內(nèi) 外知名媒體聯(lián)合采訪。三是標(biāo)準(zhǔn)化常態(tài)管理機(jī)制不斷健全。明確標(biāo)準(zhǔn)化常態(tài)管理工作思路，強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化理念在日常工作中的貫徹落實(shí)；通過標(biāo)準(zhǔn)化管理體系復(fù)評審核，換發(fā)iso9000 質(zhì)量認(rèn)證證書，標(biāo)準(zhǔn)化管理平臺(tái)進(jìn)一步鞏固；創(chuàng)新工作方法，簡并表證單書，優(yōu)化管理流程，完善糾正預(yù)防措施，標(biāo)準(zhǔn) 第 16 頁 共 17 頁 化管理水平不斷提高。四是做好輔助決策服務(wù)。加大信息調(diào)研和組稿力度，抓好信息寫作培訓(xùn)和信息員網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，全年被上級(jí)采用信息 390 條，獲得全省地稅系統(tǒng) “ 政務(wù)信息工作先進(jìn)單位 ” 及市委及市政府 “ 信息工作先進(jìn)單位一等獎(jiǎng) ” 。創(chuàng)新科調(diào)研工作機(jī)制，加大考核力度， 強(qiáng)化調(diào)研的針對性、實(shí)用性和前瞻性，創(chuàng)辦科調(diào)研成果轉(zhuǎn)化載體，依托稅務(wù)學(xué)會(huì)和國際稅收協(xié)會(huì)，完成多個(gè)重大課題調(diào)研。認(rèn)真做好合理化建議辦理，全年處理建議 99 條。五是規(guī)范財(cái)務(wù)管理。規(guī)范預(yù)算和決算管理，科學(xué)制訂預(yù)算收支指標(biāo)體系；完善財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)控機(jī)制，三區(qū)兩縣及培訓(xùn)中心財(cái)務(wù)實(shí)行集中管理，實(shí)現(xiàn)了全系統(tǒng)財(cái)務(wù)管理模式的規(guī)范統(tǒng)一；積極運(yùn)用信息化手段，編寫財(cái)務(wù)項(xiàng)目庫及資產(chǎn)條形碼管理需求，積極探索建立財(cái)務(wù)網(wǎng)上辦公平臺(tái)。六是提高后勤服務(wù)保障水平。嚴(yán)格執(zhí)行政府采購管理規(guī)定，加強(qiáng)系統(tǒng)資產(chǎn)管理，開展固定資產(chǎn)清查，完成系統(tǒng)閑置房處置；加強(qiáng)基建 管理，嚴(yán)格過程管理，高質(zhì)量完成多個(gè)基建項(xiàng)目；強(qiáng)化公務(wù)車輛使用監(jiān)督，跟蹤公車改革動(dòng)態(tài)，合理配置公務(wù)用車資源；推進(jìn)物業(yè)管理社會(huì)化、市場化運(yùn)作，提高物業(yè)管理水平；加強(qiáng)食堂管理，改善就餐質(zhì)量，綜合滿意度不斷提升。 雖然全年工作取得了很多成績，但仍存在著一些不足和薄弱環(huán)節(jié)，主要體現(xiàn)在： 一是隨著國家宏觀政策調(diào)整效果逐步顯現(xiàn)，繼續(xù)保持組織收 第 17 頁 共 17 頁 入的持續(xù)穩(wěn)定增長面臨著較大的工作壓力。二是一些工作還需要不斷改進(jìn)和提高。征管工作流程需要進(jìn)一步優(yōu)化，稅源稅戶管理的有效性還要加強(qiáng)，在提升行政效能、優(yōu)化稅收服務(wù)等方 面還要采取更加切實(shí)有效的措施。三是工作中面臨著許多新點(diǎn)、難點(diǎn)問題。新企業(yè)所得稅貫徹實(shí)施，干部的管理與激勵(lì)等都是工作中面臨的現(xiàn)實(shí)課題，隨著工作的推進(jìn)，新的壓力和挑戰(zhàn)還會(huì)不斷增多。對這些困難和薄弱環(huán)節(jié)，都需要在下一步的工作中加以重視，主動(dòng)應(yīng)對，并及時(shí)解決。