5審計(jì)室內(nèi)審工作思路-資料下載頁
2025-08-29 01:56本頁面
【正文】 。在審計(jì)策略上，采取參與合作的方式。在審計(jì)開始時(shí)，召開審計(jì)工作進(jìn)場(chǎng)會(huì)，與被審計(jì)單位討論審計(jì)目標(biāo)、內(nèi) 容、計(jì)劃，采取某些審計(jì)程序和方法的理由，以取得他們的理解和支持。 ，從嚴(yán)格管理、提高質(zhì)量的角度，加大對(duì)審計(jì)結(jié)果跟蹤監(jiān)督力度，通過 oa 系統(tǒng)、 x 內(nèi)部局域網(wǎng)的 “ 紀(jì)監(jiān)審專欄 ” 等載體向全 x 公告跟蹤結(jié)果，并把跟蹤結(jié)果直接發(fā)到被審單位主要負(fù)責(zé)人電子信箱，有效督促相關(guān)單位重視并進(jìn)行整改。 ，努力將工作目標(biāo)切實(shí)轉(zhuǎn)變到促進(jìn)單位加強(qiáng)管理和提高效益上，達(dá)到降低審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)，節(jié)約審計(jì)成本的目的。 （三）加大對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目的監(jiān)督力度，創(chuàng) 新監(jiān)督方法 對(duì)經(jīng)濟(jì)合同的審計(jì)。目前，我們對(duì)經(jīng)濟(jì)合同的審計(jì)主要是對(duì)合同的內(nèi)容及合同的執(zhí)行情況進(jìn)行審計(jì)，但對(duì)合同生效的前期工作，即合同的簽訂環(huán)節(jié)沒有控制。我們可以成立一個(gè)經(jīng)濟(jì)合同洽談小組，要求要有合同洽談?dòng)涗浖芭c會(huì)者簽名。 ，要求使用部門必須先出示可行性 第 6 頁 共 6 頁 報(bào)告，并報(bào)我科室備案、歸檔。 。應(yīng)在招投標(biāo)立項(xiàng)前，成立一個(gè)專門機(jī)構(gòu)，對(duì)被招標(biāo)事項(xiàng)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，防止商家串通惡意抬高中標(biāo)價(jià)。 《 20xx 年審計(jì)室內(nèi)審工作思路》來源于文秘 114 網(wǎng)， 歡迎閱讀 20xx 年審計(jì)室內(nèi)審工作思路。
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