5審計室內(nèi)審工作思路-資料下載頁
2024-09-07 01:56本頁面
【正文】 。在審計策略上，采取參與合作的方式。在審計開始時，召開審計工作進場會，與被審計單位討論審計目標、內(nèi) 容、計劃，采取某些審計程序和方法的理由，以取得他們的理解和支持。 ，從嚴格管理、提高質(zhì)量的角度，加大對審計結(jié)果跟蹤監(jiān)督力度，通過 oa 系統(tǒng)、 x 內(nèi)部局域網(wǎng)的 “ 紀監(jiān)審專欄 ” 等載體向全 x 公告跟蹤結(jié)果，并把跟蹤結(jié)果直接發(fā)到被審單位主要負責(zé)人電子信箱，有效督促相關(guān)單位重視并進行整改。 ，努力將工作目標切實轉(zhuǎn)變到促進單位加強管理和提高效益上，達到降低審計風(fēng)險，節(jié)約審計成本的目的。 （三）加大對重點項目的監(jiān)督力度，創(chuàng) 新監(jiān)督方法 對經(jīng)濟合同的審計。目前，我們對經(jīng)濟合同的審計主要是對合同的內(nèi)容及合同的執(zhí)行情況進行審計，但對合同生效的前期工作，即合同的簽訂環(huán)節(jié)沒有控制。我們可以成立一個經(jīng)濟合同洽談小組，要求要有合同洽談記錄及與會者簽名。 ，要求使用部門必須先出示可行性 第 6 頁 共 6 頁 報告，并報我科室備案、歸檔。 。應(yīng)在招投標立項前，成立一個專門機構(gòu)，對被招標事項進行市場調(diào)查，防止商家串通惡意抬高中標價。 《 20xx 年審計室內(nèi)審工作思路》來源于文秘 114 網(wǎng)， 歡迎閱讀 20xx 年審計室內(nèi)審工作思路。
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