5審計人員述職報告范文-資料下載頁
2024-09-07 01:55本頁面
【正文】 滅在萌芽狀態(tài)，對規(guī)范村級財務管理起到了很好的作用。 三、創(chuàng)新審計體制，完善審計工作模式 （一）健全竣工決算審計制度 改變以往只出具定案表的形式，關注真實性的同時，更加關注程序的合法性以及財務收支的合規(guī)性，出具《工程結(jié)算定案表》、《項目竣工決算審計報告書》或《項目跟蹤審計報告書》，全面反映項目真實性、完整性、合法性的審查情況，以 及財務收支存在的問題、建議等等內(nèi)容，進一步規(guī)范項目管理，健全資金管理約束機制，堵塞項目驗收漏洞，提高財政資金使用績效。 （二）制定項目跟蹤審計方案 一是項目從立項至項目竣工驗收全過程實施的審計監(jiān)督，讓工程項目的所有環(huán)節(jié)在陽光下透明規(guī)范地運行。二是建立三級復核制度。一級復核由審計組成員之間復核 。二級復核由審計局復核人員或中介機構(gòu)之間交叉復核 。三級復核由分管領導復核，把責任明確到個人。建立審計黑名單制，明確如果復核核減額達到工程造價的 3%以上的中介機構(gòu)進入黑名單，從而達到規(guī)避審計風險，提高工 作效率的目的。三是建立造價虛報追責制。 在施工單位報送資料虛報工程量，造成核減金額達到工程總造價 20%以上的單位進行罰款。項目跟蹤審計的實施有利于我們及時掌握項目的進展程度及資金的使用管理情況，從而提高財政 第 10 頁 共 11 頁 資金使用效率，減少損失浪費和貪污等問題，使項目資金達到大效益、好效果、高效率。 四、夯實審計基礎，強化隊伍綜合素質(zhì) （一）加強局領導班子建設 一是加強學習，領導班子除了學好政治理論學習外，還把加強黨性鍛煉，提高領導班子的執(zhí)政水平作為班子建設的重要性議程來抓 。二是加強 思想交流和溝通，搞好團結(jié)。制定局周會議制度，班子成員主動溝通與交流、相互理解和支持。三是充分利用每一位干部的專長，調(diào)動各自工作的積極性，同心同德干事業(yè)。四是積極推薦優(yōu)秀干部，培養(yǎng)優(yōu)秀專業(yè)人才，整個審計隊伍呈現(xiàn)出積極、團結(jié)、向上的良好狀態(tài)。 （二）加強機關黨的建設 一是堅持局機關干部職工政治理論學習制度，及時學習貫徹黨的路線、方針、政策，不斷提高政策理論水平和認識問題、分析問題的能力。二是深入開展鞏固四好（即：政治素質(zhì)好、作風形象好、團結(jié)協(xié)作好、工作業(yè)績好）領導班子和干部職工創(chuàng)先爭優(yōu)活動， 進一步增強黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。三是嚴格落實黨風廉政建設責任制，局領導班子及其成員帶頭執(zhí)行廉潔從政的各項制度規(guī)定，并加大對審計人員遵守審計紀律規(guī)定情況的監(jiān)督檢查。四是加強黨員干部隊伍作風建設，不斷改進黨員干部作風，主動深入基層，傾聽群眾的聲音，從基層收集第一手資料，更好 第 11 頁 共 11 頁 的服務于區(qū)域建設。 （三）加強審計干部隊伍建設
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