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正文內(nèi)容

5實驗室突發(fā)事件應急救援方案-資料下載頁

2025-08-29 01:37本頁面
  

【正文】 然災害救援保障能力,保障災害期間車輛和有關設施及人員生命財產(chǎn)的安全,把災害損失 減少到最低程度,根據(jù)有關法律法規(guī)和標準,結(jié)合我公司道路運輸管理實際,特制訂本預案。 1 指導思想和基本原則 指導思想 公司以建設 “ 以人為本,創(chuàng)造和諧 ” 為重要指導思想,落實自然災害突發(fā)事件道路運輸應急救援工作,堅持 “ 防、避、搶 ”和 “ 安全第 一、預防為主、防重于搶、有備無患 ” 的方針,在全公司范圍內(nèi)建立起統(tǒng) 一、規(guī)范、科學、高效的自然災害突發(fā)事件道路運輸應急處理指揮體系,以及分工明確、責任到人、常備不懈的救援指揮體系,確保一旦發(fā)生自然災害突發(fā)事件,公司各部門能 以最快的速度、最高的效能,實施救援,最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失,把突發(fā)事件危害降到最低點。 基本原則 堅持全面防范、快速反應、統(tǒng)一指揮、分級負責、協(xié)同應對、措施果斷、局部利益服從全局利益的原則。 第 24 頁 共 28 頁 2 定義及事故類型 本預案所稱的自然災害是指由于臺風、暴雨、暴雪、洪水、冰凍、霜凍、大霧、高溫、干旱、雷電、冰雹等天氣氣候和地震、滑坡、泥石流等突發(fā)事件影響, 造成人員傷亡、財產(chǎn)損失和社會影響涉及公共安全的災害。 3 應急預案體系 指揮組織 公司成立自然災害突發(fā)事件道路運輸應急保障領導小組,領導小組負責組織實施自然災害突發(fā)事件中道路運輸應急保障工作。按照 “ 統(tǒng)一指揮、分工合作 ” 的原則,明確職責與任務,開展自然災害突發(fā)事件救援工作。 ( 1)領導小組組成: 組長:張雄 副組長:黃敏 成員:張瑛朱家金陳麗媚陳致锜 領導小組職責 統(tǒng)一領導全公司自然災害突發(fā)事件道路運輸有關應急救援的保障工作。負責公司《自然災害突發(fā)事件應急救援預案》的制定及預案演練,負責自然災害突發(fā)事件道 路運輸搶險中人力和物力的調(diào)配和落實,負責評估應急救援行動及應急預案的有效性。 根據(jù)自然災害突發(fā)事件情況,領導小組組長或指派副組長及 第 25 頁 共 28 頁 其他成員趕赴事件現(xiàn)場指導和協(xié)調(diào)有關救援工作 . 辦公室職責 負責自然災害預防和道路運輸應急保障工作,是自然災害突發(fā)事件道路運輸應對工作的日常工作部門,具體負責對道路運輸應急保障的業(yè)務基礎管理工作、臺帳的建立、監(jiān)督檢查,運力信息的匯總、分析協(xié)調(diào),對突發(fā)事件中運力處置和保障預案實施。 4 報告內(nèi)容及程序 報告內(nèi)容 基本情況:事故及險情發(fā)生的單位或車輛牌號(設施名稱)、時間、地點及事故現(xiàn)場情況; 簡要經(jīng)過:事故及險情簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)、車輛毀壞情況; 經(jīng)濟估計:事故及險情的直接經(jīng)濟損失的初步估計; 原因判斷:事故及險情發(fā)生原因的初步判斷; 控制情況:事故及險情發(fā)生后采取的應急救援措施、處置以及事故控制情況; 相關情況:其他需要報告的問題,如車型、車況、核定人(噸)數(shù)、實載人(噸)數(shù)、所在線路,或貨物名稱等; 報告聯(lián)系。事故報告單位、報 告人、報告時間及聯(lián)系方式。 報告程序 第 26 頁 共 28 頁 車輛在運輸過程中遇突發(fā)自然災害時,駕駛員必須立即將有關災害具體情況報告給公司分管安全的副總經(jīng)理,如果是第一現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)者應同時向當?shù)卣嘘P部門報告。分管安全的副總經(jīng)理根據(jù)事件的大小決定是否報告公司的總經(jīng)理,須報總經(jīng)理的應立即將其有關情況上報至總經(jīng)理,總經(jīng)理根據(jù)事件情況決定是否啟動公司自然災害突發(fā)事件應急救援預案。當公司總經(jīng)理接到有關政府、部門應急救援指令時,也可直接啟動公司應急救援預案,對突發(fā)自然災害事件進行救援。 5 預案啟動程序 啟動程 序。當車輛在運輸所在地政府發(fā)出自然災害預警時,駕駛員必須立即報告公司安全科和總經(jīng)理,由公司總經(jīng)理發(fā)布啟動預案的指令?;蛘弋敼究偨?jīng)理接到有關政府、部門應急救援支援指令時,也可直接啟動公司應急救援預案,對突發(fā)自然災害事件進行救援。公司各應急救援部門應立即組織人員車輛、裝備和維修物資奔赴救助現(xiàn)場進行搶險工作。 我公司是一個專業(yè)從事道路運輸?shù)钠髽I(yè),按照國家自然災害屬地管理原則,當公司運輸車輛在運輸過程中遇突發(fā)自然災害突發(fā)事件時,我司積極配合當?shù)卣陀嘘P部門的搶險救援工作,同時由總經(jīng)理決定啟動本公司應急 救援預案對車輛進行安全處置。 6 應急救援保障(車輛和設備儲備) 應急處置隊伍。公司各部門主要負責人和有關人員為公司的 第 27 頁 共 28 頁 應急救援人員,在日常的工作中應加強應急專業(yè)知識的培訓。 物資準備。公司指定兩臺車作為事故搶險使用,隨時確保這兩臺車輛處于備用狀態(tài)。同時,準備部分事故搶險所必須的設備設施。 指揮調(diào)度權。發(fā)生道路交通事故,應急預案啟動后,指揮長有權指揮、調(diào)度各應急搶險人員、車輛和有關應急救援物資。 應急資金保障。公司財務室必須加強應急資金的管理,確保搶險工作中各項 費用的支出。 通訊和信息報告。充分利用現(xiàn)代信息技術,加強對突發(fā)公共衛(wèi)生事件有關信息的收集、風險分析判斷,各應急人員應保證準確、及時報送信息,以便于事故應急救援工作的開展。 7 應急救援措施 內(nèi)部救援 當車輛在運輸途程中遇突發(fā)自然災害時,車輛駕駛員或押運人員必須做好自救互救措施,首先應保障人員自身生命安全,其次才保證車輛財產(chǎn)安全。在條件允許的條件下應將車輛和人員轉(zhuǎn)移到安全地帶,然后等待救援人員的到來。公司有關領導和人員接到預案啟動指令后,應立即根據(jù)指揮人員的指示將應 急救援物資和設備設施送到事件現(xiàn)場,對遇害人員和物資進行搶救。同時,在搶險過程中必須加強自身的保護工作,以防擴大事故受害范圍和事故損失。遇難或被困車輛必須在自然災害徹底消除或解決之 第 28 頁 共 28 頁 后,方能正常行駛。 支援政府搶險 當政府需要公司提供事故搶險時,公司應嚴格按照政府指令將人員和物資運輸?shù)街付ǖ牡攸c,并接受事故搶險指揮人員的統(tǒng)一指揮。 8 應急救助結(jié)束 當自然災害結(jié)束時,應急救助工作也基本結(jié)束,公司應立即組織有關部門和人員對本次救援工作情況進行總結(jié)和講評。以便對預案進一步 修改放完善。 9 預案演練 公司自然災害突發(fā)事件道路運輸應急救援領導小組辦公室應當定期組織應急預案演練,編制演練方案,明確演練的課題、隊伍、內(nèi)容、范圍、組織、評估和總結(jié)等。組織相關部門和人員開展應急處置、救援演練和專項演練。演練要從實戰(zhàn)角度出發(fā),切實提高應急救援能力,普及運輸安全知識和技能。 二 0 一四年七月十日
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