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5實踐soa銀行如何在重用服務上找機會給你機會你不重用啊-資料下載頁

2025-08-29 01:37本頁面
  

【正文】 流程轉換 SAP的相關負責人稱,雖然說SOA早期在業(yè)界的影響力并不大,而且只是圍繞著將客戶數(shù)據(jù)合并生成單獨的視圖以供銀行及其柜臺之間轉換使用,但隨著時間的推移,SOA已經(jīng)越來 第 5 頁 共 5 頁 越多地承擔著 銀行核心職能部門與事務部門之間的數(shù)據(jù)轉換了。SAP向來認為,企業(yè)級SOA是一種為業(yè)務應用添加實質內容的解決方案,并將此稱為業(yè)務流程轉換。而這一點理念正契合了當前人們對常見業(yè)務流程效率的美好期望。 微軟:不能盲目變革 與SAP持相反態(tài)度,微軟的相關負責人則警告銀行用戶不要依據(jù)SOA轉換業(yè)務流程的特性來盲目尋求變革。 盡管外界都在宣揚著SOA的美好愿景和顛覆歷史的能力,但是我們不得不面對一個現(xiàn)實,那就是我們銀行業(yè)用戶依然身處于SOA發(fā)展的早期階段,正如任何其他的新興科技一樣,結果總 不如理想中那么美妙,以至于有很多產(chǎn)業(yè)性的文章都在質疑SOA體系下的投資回報率是否如期望那么高。 但即便如此,微軟仍然堅持SOA的潛在價值,就像SOA逐漸在業(yè)務轉換體系中凸顯其價值一樣,SOA的關鍵問題還是實現(xiàn)自我價值。 此外,還有一些話題是關于SOA管理整個組織IT運轉的復雜性。毫無疑問,這需要SOA將其特性體現(xiàn)在所有環(huán)節(jié)中,顯然,誰一旦做到這一點就能保全一個競爭性極強的企業(yè)優(yōu)勢
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