5實踐ｓｏａ銀行如何在重用服務上找機會給你機會你不重用啊-資料下載頁
2025-08-29 01:37本頁面
【正文】 流程轉換 ＳＡＰ的相關負責人稱，雖然說ＳＯＡ早期在業(yè)界的影響力并不大，而且只是圍繞著將客戶數(shù)據(jù)合并生成單獨的視圖以供銀行及其柜臺之間轉換使用，但隨著時間的推移，ＳＯＡ已經(jīng)越來 第 5 頁 共 5 頁 越多地承擔著 銀行核心職能部門與事務部門之間的數(shù)據(jù)轉換了。ＳＡＰ向來認為，企業(yè)級ＳＯＡ是一種為業(yè)務應用添加實質內容的解決方案，并將此稱為業(yè)務流程轉換。而這一點理念正契合了當前人們對常見業(yè)務流程效率的美好期望。 微軟：不能盲目變革 與ＳＡＰ持相反態(tài)度，微軟的相關負責人則警告銀行用戶不要依據(jù)ＳＯＡ轉換業(yè)務流程的特性來盲目尋求變革。 盡管外界都在宣揚著ＳＯＡ的美好愿景和顛覆歷史的能力，但是我們不得不面對一個現(xiàn)實，那就是我們銀行業(yè)用戶依然身處于ＳＯＡ發(fā)展的早期階段，正如任何其他的新興科技一樣，結果總 不如理想中那么美妙，以至于有很多產(chǎn)業(yè)性的文章都在質疑ＳＯＡ體系下的投資回報率是否如期望那么高。 但即便如此，微軟仍然堅持ＳＯＡ的潛在價值，就像ＳＯＡ逐漸在業(yè)務轉換體系中凸顯其價值一樣，ＳＯＡ的關鍵問題還是實現(xiàn)自我價值。 此外，還有一些話題是關于ＳＯＡ管理整個組織ＩＴ運轉的復雜性。毫無疑問，這需要ＳＯＡ將其特性體現(xiàn)在所有環(huán)節(jié)中，顯然，誰一旦做到這一點就能保全一個競爭性極強的企業(yè)優(yōu)勢
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