【正文】 抓標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，提高企業(yè)安全管理水平。企業(yè)要做到安全生產(chǎn)，涉及到人、機(jī)、料、法、環(huán)境及時(shí)間等多項(xiàng)因素。要實(shí)現(xiàn)這些基本要素的和諧統(tǒng) 一、有效控制，這就涉及到綜合的系統(tǒng)管理工程。開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控，就是在特定的環(huán)境、特定的時(shí)間里，通過有效的制度和辦法，使人的行為與各種要素達(dá)到和諧統(tǒng)一，以確保安全。 抓危險(xiǎn)源監(jiān)控，提高企業(yè)應(yīng)急處置能力。危險(xiǎn)源是導(dǎo)致事故發(fā)生的根源，是具有潛在意外釋放的能量和（或）危險(xiǎn)有害物質(zhì)的生產(chǎn)裝置、設(shè)施或場(chǎng)所。各級(jí)安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)定期對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行普查 并登記建檔，定期對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行檢測(cè)、檢驗(yàn)、安全評(píng)估，建立完善以企業(yè)為責(zé)任主體的危險(xiǎn)源監(jiān)控體系，不斷完善各級(jí)安全監(jiān)控體系。同時(shí)，要加快應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)步伐，并組織開展有針對(duì)性的應(yīng)急預(yù)案演練，不斷提高快速反應(yīng)、協(xié)調(diào)作戰(zhàn)和應(yīng)急處置能力。 安全責(zé)任重于泰山。只要真正地把安全工作擺在首位，做到思想認(rèn)識(shí)上警鐘長(zhǎng)鳴、制度保證上嚴(yán)密有效、技術(shù)支撐上堅(jiān)強(qiáng)有力，監(jiān)督檢查上嚴(yán)格細(xì)致，事故處理上嚴(yán)肅認(rèn)真，切實(shí)負(fù)起責(zé)任，強(qiáng)化管理，真抓實(shí)干，就一定能夠遏制住事故，實(shí)現(xiàn)礦井安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。 山西陵川崇安司家河南營(yíng) 河煤業(yè)有限公司 第 19 頁 共 22 頁 王 2024 年 3 月 煤礦企業(yè)如何落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任 山西陵川崇安司家河煤業(yè)有限公司 二 o 一八年三月 王 第五篇：如何抓好安全生產(chǎn)淺談如何抓好安全生產(chǎn) 強(qiáng)化監(jiān)管，落實(shí)責(zé)任，正確處理安全與效益的關(guān)系 今年以來，全國(guó)煤礦生產(chǎn)安全事故頻發(fā)，安全生產(chǎn)形勢(shì)非常嚴(yán)峻。我省煤礦規(guī)模較小，產(chǎn)能低，投入不足是煤礦的共同特點(diǎn)，特別今年盤縣連續(xù)發(fā)生了三起事故，給我們安全生產(chǎn)監(jiān)管的人員帶來了反思。如何預(yù)防、減少安全事故，保障廣大職工的生命 財(cái)產(chǎn)安全，一直是縣委、縣政府高度關(guān)注的問題。丁翊強(qiáng)書記曾在我縣的會(huì)議上說：煤礦安全生產(chǎn)要把它作為 “ 天 ” 字號(hào)工程來抓，作為一名安全監(jiān)管人員，如何抓、如何管，我們就必須要有一個(gè)審時(shí)度勢(shì)的態(tài)度，有更深層次的思考，找出一條獨(dú)特、新穎，適合金沙安全生產(chǎn)發(fā)展的管理辦法，努力做好管理和服務(wù)的雙重性任務(wù)工作，徹底轉(zhuǎn)變安全生產(chǎn)的嚴(yán)峻形勢(shì)。 從安全生產(chǎn)的責(zé)任上看，煤礦企業(yè)和安全監(jiān)管部門要從講政治、講穩(wěn)定的高度，把保護(hù)廣大職工的生命財(cái)產(chǎn)安全作為首要工作，把構(gòu)建和諧社會(huì)作為最終工作目標(biāo)，切實(shí)加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)的管理，認(rèn)真落 實(shí)安全生產(chǎn)的主體責(zé)任。正確的處理安全與生產(chǎn)、 第 20 頁 共 22 頁 安全與改革、安全與穩(wěn)定、安全與效益的關(guān)系，真正把安全工作的中心轉(zhuǎn)移到 “ 預(yù)防為主 ” 的軌道上來，牢固樹立 “ 安全就是效益 ” 觀念，進(jìn)一步完善和落實(shí)各自的安全生產(chǎn)職責(zé)。首先，安全生產(chǎn)必須量化目標(biāo)管理，要把目標(biāo)、考核、獎(jiǎng)懲等工作進(jìn)行層層落實(shí)，逐級(jí)簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，要把河南煤化集團(tuán)的經(jīng)驗(yàn)結(jié)合起來，把票子、帽子、面子掛起鉤來， 1 并納入政績(jī)考核的內(nèi)容，實(shí)行安全一票否決制。在安全生產(chǎn)的監(jiān)管中，要努力提高廣大干部職工的積極性和主動(dòng)性，充分發(fā)揮全體監(jiān)管人員的主觀能動(dòng)性，把我 縣這個(gè) “ 天 ” 字號(hào)工程抓細(xì)、抓實(shí)，把一切可能發(fā)生事故的隱患消滅在萌芽狀態(tài)，實(shí)現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)的本質(zhì)安全。從目標(biāo)上講，安全生產(chǎn)要有目標(biāo)，要讓目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的同時(shí)讓大家看到希望。例如編制的解決，干部的提拔使用等，這些都可能會(huì)推動(dòng)干部工作的積極性和主動(dòng)性，同時(shí)，對(duì)安全生產(chǎn)監(jiān)管不能實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的，必須采取摘帽子，損面子處理，把目標(biāo)和希望結(jié)合起來，讓實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的人真正看見希望，讓為了希望的人努力完成目標(biāo)。其次，要充分發(fā)揮全員監(jiān)管的作用。安全生產(chǎn)是全社會(huì)共同關(guān)注的問題，煤礦安全生產(chǎn)是關(guān)系到金沙經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重大問題，要解決這一問題，不 能單靠政府，也不能單靠企業(yè)，必須通過政府和企業(yè)的齊抓共管，調(diào)動(dòng)社會(huì)各方的積極性。例如煤礦的群眾監(jiān)管員、政府的駐礦安監(jiān)員，這兩個(gè)人員的使用是會(huì)對(duì)我們安全生產(chǎn)帶來重要的安全生產(chǎn)違章線索。目前 第 21 頁 共 22 頁 煤礦的群監(jiān)員已成為煤礦形同虛設(shè)的機(jī)構(gòu)，沒有起到真正的作用，盡管采取了舉報(bào)制度，收效也甚小，駐礦安監(jiān)員履職較差，有的就連 “ 三個(gè)邀出來 ” 都沒有做到，而是以不懂為由推卸責(zé)任。在安全監(jiān)管過程中，往往得下到我們煤礦的真實(shí)面目，只有充分發(fā)揮群監(jiān)員和駐礦人員的工作職責(zé)才會(huì)讓我們的安全生產(chǎn)得到實(shí)效性的，有針對(duì)性的監(jiān)管，才能有效的使事故隱患消 滅在萌芽狀態(tài)。 從監(jiān)管的職責(zé)上看，在我們的生活中，經(jīng)常會(huì)看到一些安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山，安全重于一切的橫列標(biāo)語，但是把它落實(shí)到實(shí)處就是 一項(xiàng)艱難的工作，如何抓、如何管呢。我們必須從監(jiān)管職責(zé)的角度出發(fā)，在量化目標(biāo)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步量化監(jiān)管的職責(zé)。一是要講求實(shí)際，尊重科學(xué)。安全生產(chǎn)必須根據(jù)煤礦的自身特點(diǎn)，結(jié)合現(xiàn)代化的管理體制，依靠科技發(fā)展進(jìn)步，對(duì)不同的煤礦采取不同的管理措施辦法。二是要嚴(yán)格管理，注重實(shí)效。安全生產(chǎn)必須嚴(yán)字當(dāng)頭，對(duì)存在的事故隱患必須采取果斷措施處理，嚴(yán)禁被同情心融化，把 “ 安全與效益 ” 有機(jī)地結(jié)合起來，防止生產(chǎn)中為了眼前的利益而忽視安全的重要性，對(duì)存在的安全隱患必須嚴(yán)格整改完善，讓安全生產(chǎn)從被動(dòng)向主動(dòng)轉(zhuǎn)變，注重隱患整改的實(shí)效性，實(shí)現(xiàn)煤礦自身的本質(zhì)安全。三是建立完善的監(jiān)管制度，安全生產(chǎn)必須做到層級(jí)管理，用完善的制度來約束監(jiān)管人員和煤礦管 第 22 頁 共 22 頁 理人員。防止盲目抓安全和管安全，安全生產(chǎn)不能頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳必須從安全方位地抓好，不能忽視任何一個(gè)環(huán)節(jié)，要實(shí)現(xiàn)全方位的管理必須有健全的管理制度。就像部隊(duì)打仗一樣，沒有強(qiáng)硬的軍事化管理制度就沒有打勝仗的可能性。安全監(jiān)管的隊(duì)伍，就要樹立嚴(yán)格的管理制度，才能成為 一支業(yè)務(wù)精通，管理有力，紀(jì)律嚴(yán)明的隊(duì)伍，我們安全生產(chǎn)才能達(dá)到解決安全與生產(chǎn)的矛盾，從而實(shí)現(xiàn) “ 安全與效益 ” 相統(tǒng)一的關(guān)系。