【正文】 生產(chǎn)要強化細節(jié)管理 “ 天下難事，必作于易；天下大事，必做于細 。 ” 在的安全生產(chǎn) 中，也許太多的人，總不屑一顧安全管理的細節(jié)，殊不知，單位的發(fā)展離不開安全生產(chǎn)，安全生產(chǎn)必須依靠精益求精的細節(jié)管理。 安全生產(chǎn)無小事。在安全管理工作中，我們要帶著 “ 顯微鏡 ”深 入一線檢查隱患，運用 “ 放大鏡 ” 及時整改隱患。要從大局著眼，從細微處人手，想在心理、掛在嘴上、看在眼里、跑在腿上，時刻繃緊安全這個神經(jīng)。 想做大事的人很多，但愿意把小事做細的人很少；我們不缺乏各 類管理規(guī)章制度，缺少的是規(guī)章條款不折不扣的執(zhí)行。日常 第 21 頁 共 26 頁 工作中，總有那么一些人不 嚴格執(zhí)行規(guī)章制度，不心思縝密地注重細節(jié)，寶貴 的生命就這樣在疏忽中失去。 安全管理尤其要注重從細節(jié)入手，不忽視每一個細微環(huán)節(jié)，不放 過每一個細小的漏洞，不留下任何一個死角，需要每個細節(jié)很完美很 難，但只要一個細節(jié)沒注意到，就會帶來難以挽回的損失。 細節(jié)不是空喊出來的，它是一種習(xí)慣，是一種積累，也是一種眼 光，一種智慧，關(guān)系著我們安全生產(chǎn)的方方面面。 四、警惕不良習(xí)慣釀災(zāi)禍 眾多的職工有著不同的行為習(xí)慣。其中有些是有害的。如有的地 面職工見到熟人喜歡說笑打鬧；有的井下個人工作間隙喜歡躲在巷道 一角打瞌睡；有的干起工作毛手毛腳等等，這些都容易導(dǎo)致事故的發(fā) 生。 其實，工作的過程中說笑打鬧也好，干活毛手毛腳也好，都容易 第 22 頁 共 26 頁 出現(xiàn)偏差釀成事故。我礦結(jié)合本單位實際開展崗位行為規(guī)范教育以 及 “ 手指口述 ” 操作，就是為了糾正各種妨礙安全生產(chǎn)工作的行為習(xí) 慣，保證職工在崗位尤其是在要害崗位上正規(guī)、集中精力操作，保障 安全生產(chǎn)的有力舉措。煤礦生產(chǎn)過程中，不安全因素隨時都會出現(xiàn) ，職工不論在什么崗位，工作時都有規(guī)規(guī)矩矩，執(zhí)行制度、規(guī)范上崗，切不可死守自己的老習(xí)慣、壞習(xí)慣，那樣會誤了制度和紀律的執(zhí)行，毀了生產(chǎn)的安全。 五、安全工作靠大家 在現(xiàn)實工作中，一提到安全工作，一些人總不以為然，認為那是 領(lǐng)導(dǎo)和安全員的事，與自己無關(guān)，或是關(guān)系不大。其實這是一種錯誤 認識，形成這種認識誤區(qū)的根源在于沒有搞清楚，搞好安全工作的重 要性。存在這種認識的職工主觀上產(chǎn)生麻痹，思想上警惕性放松，在 實際生產(chǎn)工作中對安全心不在焉，能應(yīng)付則應(yīng)付、能走 “ 捷徑 ” 則走 第 23 頁 共 26 頁 “ 捷徑 ” ，這就為事故發(fā)生埋下了禍根。 抓安全工作僅僅依靠領(lǐng)導(dǎo)和安全員是遠遠不夠的，領(lǐng)導(dǎo)和安全員 其職責主要是監(jiān)督、檢查，了解生產(chǎn)現(xiàn)場，班組安全狀況，發(fā)現(xiàn)安全 隱患，獲取安全信息，消除安全隱患，促進安全生產(chǎn)。但是生產(chǎn)單位，員工多、生產(chǎn)面廣、危險源點多，不可能派專人一直“ 關(guān)照 ” 每位員工。因此說，抓好安全工作更應(yīng)該靠大家，靠我們每一個員工自己。只有依靠自己，安全學(xué)習(xí)的積極性、遵章守紀的自覺性才會增強，安全意識和防范技能才會在日常的工作實踐中不斷提高，才能及時發(fā) 現(xiàn)自己身邊存在的安全隱患，并能積極主動地采取有效措施進行整改 和防范。那么安全生產(chǎn)的大好局面就會形成。 六、安全工作需要強化閉環(huán)管理 發(fā)現(xiàn)了安全問題，及時采取措施，落實整改責任人，最終將安全 隱患消除掉，這就形成了一個完整的安全閉環(huán)管理，就是為了對安全 隱患全部、干凈、徹底消滅之，不留后患。但是在實際工作中，有的單位在閉環(huán)管理方面做的還不夠。處理起隱患來不是拖 第 24 頁 共 26 頁 泥帶水，就是 不夠果斷，以至于舊的還沒有解決，新的安全問題又接踵而至。 抓好安全閉環(huán)管理，其重要意義在于強調(diào)對待安全工作必須認真 負責，不能遇到問題就繞道走或者互相推諉扯皮、踢皮球。一項工作 如果只有開始而不收好尾，那這樣的工作肯定是有缺陷的。一些安全 檢查也存在類似的問題，查出了問題，開出一張罰單或整改通知書，然后就萬事大吉了，至于隱患有沒有整改，整改到什么程度，好像已 經(jīng)不在關(guān)注的視線范圍之內(nèi)了。這樣長期下去，不出問題才怪呢。 抓安全要有始有終，對安全隱患要集中優(yōu)勢兵力打殲滅戰(zhàn)，真正 做到安全閉環(huán)管理，只有如此 ，我們的安全生產(chǎn)才會有可靠的保證。 七、安全應(yīng)多一些 “ 自律 ” 說起安全的重要性，道理誰都懂。但能夠堅持數(shù)十年如一日做好 第 25 頁 共 26 頁 安全工作，卻很難。 確保安全生產(chǎn)，除了不斷完善管理制度外，更需要職工有持之以 恒的毅力和律己慎獨的良好心態(tài)。如在現(xiàn)場作業(yè)過程中，發(fā)現(xiàn)有危險 因素，即使沒有安全員在現(xiàn)場檢查監(jiān)督，也決不能圖省事存僥幸。要 多做些準備，要堅持使用安全防護用品。尤其是沒有人監(jiān)督時，個別 人往往會放松安全弦，缺乏必要的安全措施也敢貿(mào)然干 。其實那些安 全措施不是 “ 秀 ” 給檢查人員看的花架子，即使一次僥幸違章行為逃 避了處罰，也鼓勵了冒險作業(yè)者的膽量和安全事故發(fā)生的概率，所以 加強自律是做好安全的關(guān)鍵。 做善于自律的人，首先要有一顆關(guān)愛安全的心。不僅表現(xiàn)在自 己的小組和團隊成員之間，也應(yīng)對不熟悉的人的安全多一些關(guān)心。這 樣 .面對安全事故就會多一些警醒，少一些麻木；對他人的 第 26 頁 共 26 頁 危險作業(yè) 行為多些提醒，少些漠視；對自己的作業(yè)行為多些理智清醒，少些盲 從糊涂。 做善 于自律的人，會以平和的心態(tài)對待安全檢查，只要安全措 施得當，按章作業(yè)，對自己和他人安全負責，檢查不檢查都是一個樣。結(jié)束語： 安全生產(chǎn)工作沒有捷徑可走，只有實實在在地堅持制度，狠抓落 實；只有從預(yù)防抓起，從細節(jié)抓起；只有全員參與，共同營造；強調(diào)自主管理；注重日常基礎(chǔ)工作，我們的安全工作才會更安全。