5如何向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作的方法和技巧-資料下載頁
2025-08-29 01:17本頁面
【正文】 議題（思路）。爭議議題如事前未與領(lǐng)導(dǎo)溝通過，慎在大會(huì)上當(dāng)眾提出。原因有二： 一、臨時(shí)提出，領(lǐng)導(dǎo)無思想準(zhǔn)備，本人也無法提 出充足的論點(diǎn)，來說服領(lǐng)導(dǎo)和其他參會(huì)人員。 二、萬一領(lǐng)導(dǎo)意見不一，當(dāng)眾反對(duì)，會(huì)導(dǎo)致本項(xiàng)工作偏離本 第 4 頁 共 4 頁 人掌控，且很難再扭回（領(lǐng)導(dǎo)要維護(hù)本人的威信啊）。 忌匯報(bào)內(nèi)容反復(fù)重復(fù)。平時(shí)領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)知道的事情，點(diǎn)明重點(diǎn)和主要標(biāo)志性工作即可，無需在從頭說到尾，重復(fù)說明原因、經(jīng)過、困難、成果，顯得啰嗦。 忌唱反調(diào)。注重維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威。領(lǐng)導(dǎo)在會(huì)上已明確的意見，不宜再在會(huì)上明確反對(duì)，做好在會(huì)后單獨(dú)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。如實(shí)在有必要提出的，要慎之又慎，并注意說話方式和技巧。 1）完成工作時(shí)，立即向上司 匯報(bào)； 2）工作進(jìn)行到一定程度，必向上司匯報(bào)； 3）預(yù)料工作會(huì)拖延時(shí)，要及時(shí)向上司匯報(bào)。
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