5如何加強農(nóng)村信用社內部管理建設,技巧經(jīng)驗-資料下載頁
2025-08-29 01:15本頁面
【正文】 工明白只有嚴格執(zhí)行規(guī)章制度，才有信用社生存和發(fā)展的空間；只有嚴格執(zhí)行規(guī)章制度，才有自己體現(xiàn)人生價值的工作崗位。三是要繼續(xù)加強員工隊伍的業(yè)務培訓和職工道德教育，使員工掌握業(yè)務知識，提高專業(yè)技能。 （四）完善體系，抓制度建設到位。通過建立完善嚴密合理的內控制度，健全經(jīng)營和管理行為規(guī)范體系，提高經(jīng)營管理水平，激發(fā)經(jīng)營活力，從制度層面確保各 項責任的落實。制訂內控制度要符合全面性、發(fā)展性、超前性的要求。一是全面性，各項制度要全面覆蓋業(yè)務發(fā)展和內部管理各個環(huán)節(jié)，確保業(yè)務經(jīng)營行為項項有依據(jù)，內部管理工作事事有規(guī)范；二是發(fā)展性，要根據(jù)農(nóng)村 第 4 頁 共 4 頁 信用社業(yè)務拓展和創(chuàng)新的實際需要，及時研究、制訂相應的內控制度，確保 “ 業(yè)務拓展到哪里，制度建設跟進到哪里、內控措施落實到哪里 ” 。
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