【正文】 的寫法；四是新聞標題式的寫法。 署名及日期可以寫在題下，也可以寫在正文后。 正文述職報告的正文包括三部分內容。第一部分是任職概況和述職評估，包括何時任職、工作變動情況、背景情況、崗位職責、目標及對個人盡職的總體估價、確定述職范圍和基調。第二部分是盡職情況，這是述職報告的主體，主要寫工作實績、經驗 和問題。對于核心內容的寫作，多數是按性質不同分成幾個方面（可列小標題）來寫，每個方面可先寫實績，后寫認識和做法；也可先寫認識和做法，后寫實績。但不管怎么寫，都要實現個人的工作能力和管理水平，尤其是在處理敏感、棘手問題方面，以及突發(fā)事件或重大事件方面，更能表現出個人的素質、才能和領導水平。在具體業(yè)務工作中，黨的方針、政策和上級的批示、部署的任務，是如何在自己分管的部門或單位得以貫徹實施的 等等。第三部分是今后的設想和決心，要從實際出發(fā)，對今后工 第 24 頁 共 29 頁 作在科學分析的基礎上作出戰(zhàn)略性規(guī)劃，表明盡職的態(tài)度。 述職報告寫作應注意的事項 在寫作述職報告時，要實事求是，嚴肅認真，客觀公正。要注意論斷準確，重點突出，有針對性，既不要脫離自己的職責范圍和工作目標，又要分析概括，不能寫成流水帳；既要突出政績，又要評價正確、適當，不能故意夸大或縮?。蝗秉c和不足的地方也要說夠、說充分 第四篇：如何寫述職報告述職報告怎么寫呢。一般而言由：標題、前言、主體、結尾和落款，下面詳細分析各部分寫法： （一）標題 述職報告的標題有多種寫法 .可大致概括為單標題和雙標題兩種模式 . 由職務，時間，文種構成標題，如《 省教委辦公室主任xx 年度述職報告》 . 由職務和文種構成標題，如《 公司總經理述職報告》 . 由時間和文種構成標題，如《 xxxx 學年述職報告》 . 只用文種名稱作標題，如《我的述職報告》或《述職報告》 . 將內容的側重點或主旨概括為一句話做標題，以年度和文種構成副標題，這就形成了雙標題 .如《全心全意為老干部服務 第 25 頁 共 29 頁 —— 1999 年度述職報告》，《努力抓好菜籃子和米袋子 —— 我的述職報告》 . （二）前言 述職報告的前言部分一般包括三個方面的內容，一是崗位職責，二是指導思想，三是概括評價 .崗位職責包括自己從何時起擔任何職，主要負責什么工作 。指導思想是說明自己在什么樣的思想原則，方針政策指引下進行工作的 。概括評價是對自己工作的基本評價 .三個方面的內容都要簡略地寫，一般一個自然段即可 . 需要說明的是，上述三個方面的內容在寫作中可以靈活處理，除崗位職責必不可少外，其他兩個方面的內容可以安排在后面的主體部分或者結尾部分中 . （三）主體 主體是述職報告的核心部分，主要工作和經驗教 訓都在這一部分中進行表達 .大致有三種寫法： 一是工作項目歸類法 .即把自己所做的工作按性質加以分類，如生產方面，銷售方面，后勤方面等等，一類作為一個層次依次進行闡述 .自己主持做的工作和協助別人做的工作也要分開寫 .另外，對自己做出突出成績的工作，有創(chuàng)造性開拓性進展的工作要重點寫，即在反映一般成績時突出重點 .一般性的工作，日常事務性工作要簡單一點 . 第 26 頁 共 29 頁 二是時間發(fā)展順序式 .即把任期內的時間按先后順序分成幾個階段來寫 .這種形式在任期述職報告中經常采用，因為任期時間較長涉及面廣，所做的工作和存在的問題 較多，為了便于歸納總結，以展現工作的全貌，所以將一個時期的主要工作按時間分段，這樣也便于在各個階段中詳細敘述所取得的成績和經驗 . 三是內容分類集中式 .這種形式是最常用的，一般分為主要工作，成績效益，經驗教訓，存在問題和對策等幾部分 . （四）結尾和落款 必要時，可以安排一個專門的結尾部分 .可以對自己做一個基本的評價，也可以簡要說明自己的一些體會或今后打算 .這些內容如果前面已經說過，也可以不寫結尾部分 . 最后一般要用模式化的結束語收束全文，常用的是特此報告，專此述職 . 結尾之后，要簽署姓名和日期 . 四述職報告寫作的注意事項 （一）實事求是 述職報告要務實，要既講成績又講失誤，既講優(yōu)點又講不足，不能攬功諉過 .對具有較大影響，能顯示自己工作能力和水平的工作實績，要寫得深入透徹 。對一般性工作，常規(guī)性工作可盡量少寫或一筆帶過 .述職報告還要處理好主管與協管工作之間的關系，要注意把個人成績和集體成績分清，處理好個人與集體，個 第 27 頁 共 29 頁 人與上級及同級之間的關系 .述職報告重點應闡述主管工作的情況，公正，準確，既不拔高，也不貶低，更不能有失公允，力求反映工作的真 實面貌 .對于協管的工作，要講清楚參與程度，發(fā)揮的作用，投入的精力時間，解決的困難等 . （二）突出特點 不同的崗位，不同的層次，不同的行業(yè)的領導有不同的工作內容和方法，即使同一職務的領導也會因分工的不同有不同的工作重點，至于工作方法，就更是各具特色了 .鑒于這種情況，述職者要突出自己工作的特點，顯示自己的工作個性，盡量避免那種千部一腔，千人一面，沒有特點沒有個性的寫法 . （三）抓住重點 不論是按工作內容分類，還是按時間順序敘述，述職報告都不要事無巨細，面面俱到，否則，很容 易寫成一篇平淡冗長的流水帳 .要有意識地抓住核心問題，突出重要成績，總結主要教訓 .凡重點部分，要寫得詳細，具體，充分，全面 .次要部分，則可約略提及，一筆帶過 . （四）虛實結合 虛指理論觀點，實指具體工作情況 .述職報告應該以敘事為主，論理為輔，用敘議結合的方式來表達 .既不能像大事記或記流水帳那樣就事論事，堆砌材料，也不能像理論文章一樣，通篇理論闡述，缺乏事實根據 .最好的方法是敘議結合，在事實的基 第 28 頁 共 29 頁 礎上加以概括總結，使理論與事實二者有機地結合起來 . （五）語言簡練 述職報告的 語言要精練，要盡量寫短一些，精粹一些 .述職報告的撰寫需要一定的綜合概括和文字表達能力，切忌數字化和概論化，也不必過于追求文字的華美 .要盡量少用形容詞和諸如大體上，差不多之類模棱兩可的話 .對情況的交代，過程的敘述以說明問題為宜，切忌冗長空泛，拖泥帶水 . 第五篇：如何寫述職報告書寫述職述廉報告的要求 領導班子和領導班子成員要準備好述職報告，副職的述職報告要由基層黨政主要領導簽署意見，公司機關干部由分管領導簽署意見。述職報告的中心內容是對自己任職期間的政治素質、業(yè)務能力、勤奮敬業(yè)、工作業(yè)績、廉 潔自律，即德、能、勤、績、廉情況進行自我評估。其結構大致可以分為三個部分：首先，應簡明扼要地說明自己的崗位職責和工作目標，把自己在班子中（或部門中） o 應盡的職責談清楚，也就是將自己在現職領導崗位上干些什么說明白。其次，要實實在在地陳述自己所做的主要工作，包括本年度個人的學習情況（要求用寫實的方式），恰如其分地評價自己的成績和不足。具體說，就是任職期間干了哪些工作，出了哪些好主意，采取了哪些有力的措施，成績如何，收效怎樣，有沒有大的失誤和應承擔的責任等等。特別是對自己所從事或參與的重大工作以及自己在其中的作用 要寫清楚。第三， 第 29 頁 共 29 頁 要寫出主要經驗教訓和今后打算。