5商務(wù)局局長角色定位問題探討-資料下載頁
2025-08-29 01:06本頁面
【正文】 舉薦一 第 5 頁 共 6 頁 批優(yōu)秀商務(wù)人才，著 力打造一支想干事，能干事、能干成事的商務(wù)人才隊伍。四是抓創(chuàng)新，促發(fā)展。古人云： “ 茍日新，又日新，日日新；窮則變，變則通，通則久。 ” 工作中，注意鼓勵創(chuàng)新、激發(fā)創(chuàng)新、保護創(chuàng)新，努力營造創(chuàng)新的氛圍與環(huán)境。 四、商務(wù)工作中獲得的啟示 （一）面對困難不低頭 回想我剛到商務(wù)局的時候，也曾遇到過挫折和困難：半年目標考核排名 *后；所屬一戶商貿(mào)企業(yè)火燒連營； “ 萬村千鄉(xiāng)市場工程 ” 起步艱難；本系統(tǒng)改制企業(yè)、軍轉(zhuǎn)干部中不穩(wěn)定苗頭頻頻顯現(xiàn)。面對困難，我始終謹記：把困難踩在腳下，你就在困難上面；把困難頂在 頭上，你就在困難下面。作為局主要負責人，從某種程度講，是全局的標桿。你對待困難的態(tài)度難免會直接或間接影響他人的態(tài)度。 （二）面對成績不自滿 客觀地講，經(jīng)過全局的努力打拼， **商務(wù)得到較好發(fā)展，多項重點工作多次得到省廳的充分肯定與積極評價。面對成績，我清醒地知道：自己稍有懈怠，我的這支隊伍就會滋生傲氣，驕兵必敗。唯有保持哀兵之態(tài)，謙虛低調(diào)，才能始終保持 ****與熱情。 （三）面對責任不推卸 領(lǐng)導就是責任，責任重于泰山。作為市州商務(wù)部門主要負責人，既要善于引導鼓勵商務(wù)人 ****工作、大膽工作，又要敢于直 第 6 頁 共 6 頁 面問題、推功攬過。惟有如此，才能更好地凝心聚力，帶好隊伍，抓好發(fā)展。
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