5商務(wù)局產(chǎn)業(yè)培育活動(dòng)意見-資料下載頁(yè)
2025-08-29 00:54本頁(yè)面
【正文】 組長(zhǎng)、其他班子成員為副組長(zhǎng)的 “ 三個(gè)年 ” 活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組（名單附后），負(fù)責(zé)全局 “ 三個(gè)年 ” 活動(dòng)的協(xié)調(diào)指揮；領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)服務(wù)企業(yè)解困年、項(xiàng)目比學(xué)趕超年、工作績(jī)效提升年三個(gè)實(shí)施小組，由局分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長(zhǎng)，牽頭負(fù)責(zé)實(shí)施細(xì)則的制訂、落實(shí)、反饋和具體 第 5 頁(yè) 共 5 頁(yè) 問題的協(xié)調(diào)。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在局辦公室，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)小組的日常工作。 ，嚴(yán)格考核。根據(jù) “ 三個(gè)年 ” 活動(dòng)目標(biāo)要求，及時(shí)完善工作考核辦法。由領(lǐng)導(dǎo)小組定期檢查活動(dòng)開展情況，建 立動(dòng)態(tài)跟蹤臺(tái)賬，提出改進(jìn)工作的意見建議，確?；顒?dòng)順利有序開展。要加大問責(zé)力度，堅(jiān)持動(dòng)真碰硬，加大對(duì)辦事拖沓、推諉扯皮、吃拿卡要、不作為亂作為甚至造成重大損失和惡劣社會(huì)影響的干部的責(zé)任追究力度，加大內(nèi)部通報(bào)力度，不斷增強(qiáng)督查的有效性和約束力。 ，營(yíng)造氛圍。要把宣傳貫穿 “ 三個(gè)年 ” 活動(dòng)的始終，緊扣 “ 三個(gè)年 ” 活動(dòng)各階段的重點(diǎn)環(huán)節(jié)、關(guān)鍵時(shí)段和突出問題，充分運(yùn)用報(bào)刊、廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)等媒體，廣泛宣傳 “ 三個(gè)年 ” 活動(dòng)對(duì)商務(wù)工作的重要意義和深刻內(nèi)涵，全面反映我局工作進(jìn)度和階段性建設(shè)成果。各科室要深入挖掘 一批好做法、好經(jīng)驗(yàn)、好典型，全年各科室都要爭(zhēng)取完成兩篇以上報(bào)道。
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