5商業(yè)公司年度工作總結-資料下載頁
2025-08-29 00:45本頁面
【正文】 有 限公司已歇業(yè) 1 年多，因為許多歷史問題，導致職工隊伍不穩(wěn)定。為得到徹底解決，我們首先把無事干的 45 名職工放了假，并保證給他們交養(yǎng)老金，發(fā)基本生活補助，職工們比較滿意。二是對一些事實清楚、證據確實的債務進行了重點催收，有的還向法院起訴，最大限度的保護企業(yè)資產。三是組織有關人員對該公司的基本情況進行了清查后申請進入了破產程序。 第 8 頁 共 9 頁 回收公司已停業(yè) 10 多年，職工全部下崗，企業(yè)資不抵債，包袱沉重。為維護穩(wěn)定妥善解決職工問題，我們想辦法籌集資金，對全部 10 多名職工進行了身份置換，職工由企業(yè)人變成了社會自然人。 四、明年工作思路 指導思想 認真學習貫徹落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞 “ 項目建設加速年活動 ” 和 “ 城鎮(zhèn)建設三年大變樣工程 ” ，突出抓好一條主線（建設社會主義新農村），實現兩個目標（助農增收、企業(yè)發(fā)展、），抓住三個關鍵（完善服務功能、促進資產增值、狠抓項目建設），強化四個方面工作（夯實安全穩(wěn)定工作、打造農民消費放心工程、完成招商引資任務、推進農資網絡建設）。 工作目標 完成商品銷售額 5000 萬元，實現利稅 25 萬元，供應鹽 650噸。 企業(yè)改革 重點抓好農資有公司破產工作的運作，妥善安置企業(yè)職工。 業(yè)務經營 重點抓好化肥、食鹽等重點骨干品種的經營，力爭在經營規(guī)模上有較大突破?；式洜I以新組建的益農農資有限公司為龍頭，抓好化肥等農資產品的調運、儲備、銷售工作，年銷售各種化肥 第 9 頁 共 9 頁 要超過 2 萬噸，同時配合工商、技術監(jiān)督部門，加強化肥市場整頓，凈化我縣農資市場。食鹽專營工作。加大執(zhí)法力度，整頓規(guī)范食鹽經營秩序，認真落實食鹽調運、銷售計劃。 千方百計把農資網絡提升改造項目干成。 安定穩(wěn)定工作 ① 加大 矛盾排查力度，嚴格控制苗頭與隱患，防止矛盾繳化，切實做好基礎性工作。 ② 認真解決企業(yè)職工工資、養(yǎng)老保險費等問題。 ③ 對重點工作實行領導分工負責制，明確責任分工，制定責任工作目標，確保重點工作落到實處，維護好安全穩(wěn)定的局面，為企業(yè)發(fā)展提供良好的環(huán)境。 12
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