天津鋼管公司物料編碼(doc4)強烈推薦-物料管理-資料下載頁
2025-06-13 10:49本頁面
【導讀】實施ERP的前提是重新打造企業(yè)的業(yè)務流程，甚至會涉及到企業(yè)的某些戰(zhàn)略決策問題?，F(xiàn)在有很多文章從。不同的流程來說明ERP所起的作用。天津鋼管不使用成品代碼處理產(chǎn)品系列，而是一個產(chǎn)品一個代碼，同時靠手工的方式來記錄這些代碼。這意味著搜索一個產(chǎn)品需要人工進行，依據(jù)屬性在產(chǎn)品目錄查找。導致的結(jié)果是繁瑣的查找工作以及長長的生產(chǎn)。通過MoveSteel的物料設定法，統(tǒng)一規(guī)范產(chǎn)品物料編碼。系統(tǒng)，體現(xiàn)鋼鐵行業(yè)特征的特殊功能。料編碼來表示；而另一類是屬性定義產(chǎn)品，這類產(chǎn)品由物料編碼和屬性描述構(gòu)成。天津鋼管的采購部門采用了標準產(chǎn)品法。原材料的物料編碼由13位組成：。如果全部用固定物料編碼來表示，工作量將非常大，會。有幾十萬個編碼；而且物料編碼的長度會很長。這樣一來，一大類產(chǎn)品共用一個物料編碼，如自產(chǎn)熱軋×N80長圓扣套管。檢查公司所有BOM達到百分之百的正確后整理BOM表的所有物料，將物料統(tǒng)一存入公司數(shù)據(jù)庫。
【正文】 0xx010001 10UF/10V C3 C5 C7 電解電容 =70+01+01+0001=7001010001 注意：所有物料代碼的功能只是作為 “唯一標識符 ”，而不是描述符。在企業(yè)管理系統(tǒng)中，物料代碼也應是無含義的，不能出現(xiàn)同一物料重復編碼，兩個物料有相同 編碼的情況 ,這才是物料編碼最重的目標。 2 整理公司所有的物料 檢查公司所有 BOM 達到百分之百的正確后整理 BOM 表的所有物料，將物料統(tǒng)一存入公司數(shù)據(jù)庫。 3 重新規(guī)范物料的名稱 確定物料命名原則，對所有物料進行規(guī)范命名 ,即物料描述。 例如： 物料名稱 =功能 +形狀 +顏色 +材質(zhì) +規(guī)格 +種類 =*8mm 鍍鎳自攻螺絲 注：物料名稱和物料編碼一樣，必須是都唯一的。 4 對物料進行分類 各分類之間分類的依據(jù)要求很明顯 (如按材質(zhì)，按規(guī)格， ,按顏色，按形狀，按功能，按種類， ,按化學屬性等來分 )，但每種 分類不能存在相互包含情況。 分類應該充分考慮公司將來發(fā)展后物料種類的增加，在分類時應盡量遵循行業(yè)標準。 物料的分類標準必需是固定不變。 按物料的分類整理所有物料 5 將物料導入編碼原則 注意同一物料重復編碼的情況。 6 根據(jù)新的編碼和物料名稱整理 BOM BOM 編碼可以參照成品編碼 7 在公司各部分內(nèi)貫徹執(zhí)行新編碼 制定編碼維護和使用的規(guī)章制度。 請大指教 ?
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