5區(qū)水務(wù)局工作報告材料-資料下載頁
2025-08-29 00:25本頁面
【正文】 內(nèi)審制度和建設(shè)工程合同付款條件方案等水利項目管理長效機制，初步形成了覆蓋全面、管理有力、監(jiān)督有效的責(zé)任體系。 第 4 頁 共 4 頁 二、差距和不足 通過作風(fēng)教育實踐活動，我們看到加快水務(wù)改革跨越發(fā)展的主要差距：一是缺乏頂層系統(tǒng)規(guī)劃引領(lǐng)，制約現(xiàn)代化的水利綜合保障體系構(gòu)建。二是投融資渠道不寬，水務(wù)項目市場運作化程度還不高。三是水務(wù)系統(tǒng)干部人才隊伍結(jié)構(gòu)不合理，引進(jìn)專業(yè)人才渠道不多。 為此，我們將以進(jìn)一步加快水務(wù)改革發(fā)展為己任，切實貫徹區(qū)委、區(qū)政府要求，扭住重大項目，團(tuán)結(jié)班子隊伍，爭取多方支持，開拓創(chuàng)新工作方式，全面啟動水務(wù)一體化改革為契機，充分發(fā)揮天府水投、北控集團(tuán)兩大水務(wù)投融資市場主體的優(yōu)勢和作用，著力夯實科學(xué)規(guī)劃、項目儲備、人才引進(jìn)三大基礎(chǔ)，扎實推進(jìn) “ 百湖 ” 工程、生態(tài)濕地、水域治理、總部廊道等重大項目建設(shè)，不斷取得 “ 興水、供水、節(jié)水、凈水、治水 ” 的階段性成效。
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