5區(qū)水務(wù)局工作報告材料(文件)
【正文】 頁 體 為深入貫徹中央、省委、市委、區(qū)委關(guān)于加快水利改革發(fā)展的重大戰(zhàn)略部署，進一步拓寬水利投融資渠道，順利引進 XX 省水務(wù)投資集團和北控水務(wù)集團兩家平臺公司，為積極推動 “ 十大治水興水惠民 ” 工程建設(shè)，實現(xiàn)我區(qū) “ 治水造林、治水興業(yè)、治水富民 ” 的目標(biāo)，破解水利建設(shè)融資問題的支撐。全域灌溉規(guī)劃、 “ 百湖 ”工程規(guī)劃、河道水環(huán)境補水等一批專業(yè)規(guī)劃基本完成，啟動了平安、西河、蘆溪河、陡溝河四大污水處理廠擴能建設(shè)等一批重大項目，為現(xiàn)代水利綜合保障體系提供規(guī)劃和項目支撐。 第 4 頁 共 4 頁 二、差距和不足 通過作風(fēng)教育實踐活動，我們看到加快水務(wù)改革跨越發(fā)展的主要差距：一是缺乏頂層系統(tǒng)規(guī)劃引領(lǐng)，制約現(xiàn)代化的水利綜合保障體系構(gòu)建。 。三是水務(wù)系統(tǒng)干部人才隊伍結(jié)構(gòu)不合理，引進專業(yè)人才渠道不多。通過搭建平臺征民意、專題座談求建議、登門拜訪聽民聲等形式，收集各類問題
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