5區(qū)某年度上半年安全生產工作總結-資料下載頁
2024-09-07 00:18本頁面
【正文】 業(yè) ” 平臺和工業(yè)企業(yè)社會化服務 “ 全覆蓋 ” 工作，拓展培訓覆蓋面。 二是全面完成企業(yè)安全生產標準化建設。在前期工作的基礎上，加強對企業(yè)的指導、服務，繼續(xù)開展好專家上門服務和實地走訪等工作，督促、指導 2 家工業(yè)企業(yè)的安全生產標準化創(chuàng)建和14 家工業(yè)企業(yè)完成復評工作。 三是加強安全生產應急管理體系建設。落實企業(yè)安全生產應急預案的評價、備案等工作。保證高危企業(yè)和中型以上工業(yè)企業(yè)預案全部通過評價并備案。逐步完善危險化學品事故應急救援預案，積極構建危險化學品安全應急救援體系。與區(qū)應急辦做好對接，開展綜合性演練，提升企業(yè)的安全意識和應對突發(fā)事件的應變能力。 （三）抓難點突破，做好安全生產特色亮點工作 一是繼續(xù)推進工業(yè)企業(yè)社會化服務工作。繼續(xù)將這項符合 **區(qū)實際的特色 亮點工作做實、做好。下階段，進一步加強與中介機構對接，明確服務的內容、服務的方法和服務的頻次。借助專業(yè)的力量對轄區(qū) 66 家實體工業(yè)企業(yè)定期開展安全事故隱患排查，并制定整改方案，幫助企業(yè)提升安全水平。 二是全力做好安全生產網格化試點工作。作為今年 XX 市網格化管理工作的試點單位， 8 月份初定在 **區(qū)召開示范試點經驗 第 11 頁 共 12 頁 交流會，下階段，將重點督促、引導各街道安監(jiān)所進一步規(guī)范、完善網格化管理的工作機制、工作流程，發(fā)揮好二、三級網格員在開展日常安全監(jiān)管方面的作用，每月定時、定量對企業(yè)開展安全隱患排查，督促企業(yè)做好整 改工作。 三是強化重點行業(yè)領域安全生產監(jiān)管。堅持和完善 “ 四不兩直 ” 的檢查方式，加強對重點行業(yè)領域、重點單位的安全生產督查；強化企業(yè)法定代表人和實際控制人的責任，做到安全投入、安全培訓、基礎管理、應急救援 “ 四到位 ” 。堅持 “ 管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務必須管安全，管生產經營必須管安全 ” ，進一步落實相關部門監(jiān)管、安全監(jiān)管部門綜合監(jiān)管職責。 （四）抓隊伍建設，營造想干事、能干事、干成事的良好氛圍 一是抓好局機關干部隊伍建設。積極發(fā)揮局領導班子的帶頭、示范作用，嚴格執(zhí)行重大問題集體討論制，提 升班子的向心力和戰(zhàn)斗力；發(fā)揮好調整后中層的橋梁、骨干作用，加強培訓、學習，加大科室間的協調配合力度；加強局機關的日常業(yè)務學習和交流，最大限度地發(fā)揮和調動全局干部職工的工作積極性。 二是抓好安監(jiān)所隊伍建設。始終將基層安監(jiān)隊伍建設作為一項重要任務來抓，以督查、通報推進安監(jiān)隊伍硬件建設，督促各街道嚴按機構編制、職責任務、監(jiān)管人員、經費裝備、考核機制“ 五到位 ” 的要求一如既往做好安監(jiān)隊伍建設工作。督促、幫助 第 12 頁 共 12 頁 東郊、福明、百丈、東勝 4 個街道做好今年的規(guī)范化安監(jiān)所復評工作，確保順利通過。 三是抓好干部隊 伍作風建設。繼續(xù)開展好 “ 三嚴三實 ” 專題行動，拉高標桿，營造干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。以強化責任意識和自律意識為關鍵，切實抓好干部隊伍廉政建設。積極推行陽光政務，實現內部管理的規(guī)范化、制度化；調動各方力量對安全生產工作目標完成情況、責任落實情況進行監(jiān)督檢查，引導安監(jiān)人員真正把心思用在干事業(yè)上，把精力花在抓工作上，積極化解各種復雜矛盾，做到事不避難、敢于擔當。
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