5區(qū)某年度上半年安全生產(chǎn)工作總結(jié)-資料下載頁(yè)
2025-08-29 00:18本頁(yè)面
【正文】 業(yè) ” 平臺(tái)和工業(yè)企業(yè)社會(huì)化服務(wù) “ 全覆蓋 ” 工作，拓展培訓(xùn)覆蓋面。 二是全面完成企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。在前期工作的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的指導(dǎo)、服務(wù)，繼續(xù)開(kāi)展好專家上門(mén)服務(wù)和實(shí)地走訪等工作，督促、指導(dǎo) 2 家工業(yè)企業(yè)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建和14 家工業(yè)企業(yè)完成復(fù)評(píng)工作。 三是加強(qiáng)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理體系建設(shè)。落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案的評(píng)價(jià)、備案等工作。保證高危企業(yè)和中型以上工業(yè)企業(yè)預(yù)案全部通過(guò)評(píng)價(jià)并備案。逐步完善危險(xiǎn)化學(xué)品事故應(yīng)急救援預(yù)案，積極構(gòu)建危險(xiǎn)化學(xué)品安全應(yīng)急救援體系。與區(qū)應(yīng)急辦做好對(duì)接，開(kāi)展綜合性演練，提升企業(yè)的安全意識(shí)和應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)變能力。 （三）抓難點(diǎn)突破，做好安全生產(chǎn)特色亮點(diǎn)工作 一是繼續(xù)推進(jìn)工業(yè)企業(yè)社會(huì)化服務(wù)工作。繼續(xù)將這項(xiàng)符合 **區(qū)實(shí)際的特色 亮點(diǎn)工作做實(shí)、做好。下階段，進(jìn)一步加強(qiáng)與中介機(jī)構(gòu)對(duì)接，明確服務(wù)的內(nèi)容、服務(wù)的方法和服務(wù)的頻次。借助專業(yè)的力量對(duì)轄區(qū) 66 家實(shí)體工業(yè)企業(yè)定期開(kāi)展安全事故隱患排查，并制定整改方案，幫助企業(yè)提升安全水平。 二是全力做好安全生產(chǎn)網(wǎng)格化試點(diǎn)工作。作為今年 XX 市網(wǎng)格化管理工作的試點(diǎn)單位， 8 月份初定在 **區(qū)召開(kāi)示范試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn) 第 11 頁(yè) 共 12 頁(yè) 交流會(huì)，下階段，將重點(diǎn)督促、引導(dǎo)各街道安監(jiān)所進(jìn)一步規(guī)范、完善網(wǎng)格化管理的工作機(jī)制、工作流程，發(fā)揮好二、三級(jí)網(wǎng)格員在開(kāi)展日常安全監(jiān)管方面的作用，每月定時(shí)、定量對(duì)企業(yè)開(kāi)展安全隱患排查，督促企業(yè)做好整 改工作。 三是強(qiáng)化重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)監(jiān)管。堅(jiān)持和完善 “ 四不兩直 ” 的檢查方式，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域、重點(diǎn)單位的安全生產(chǎn)督查；強(qiáng)化企業(yè)法定代表人和實(shí)際控制人的責(zé)任，做到安全投入、安全培訓(xùn)、基礎(chǔ)管理、應(yīng)急救援 “ 四到位 ” 。堅(jiān)持 “ 管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全，管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全 ” ，進(jìn)一步落實(shí)相關(guān)部門(mén)監(jiān)管、安全監(jiān)管部門(mén)綜合監(jiān)管職責(zé)。 （四）抓隊(duì)伍建設(shè)，營(yíng)造想干事、能干事、干成事的良好氛圍 一是抓好局機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍建設(shè)。積極發(fā)揮局領(lǐng)導(dǎo)班子的帶頭、示范作用，嚴(yán)格執(zhí)行重大問(wèn)題集體討論制，提 升班子的向心力和戰(zhàn)斗力；發(fā)揮好調(diào)整后中層的橋梁、骨干作用，加強(qiáng)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，加大科室間的協(xié)調(diào)配合力度；加強(qiáng)局機(jī)關(guān)的日常業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和交流，最大限度地發(fā)揮和調(diào)動(dòng)全局干部職工的工作積極性。 二是抓好安監(jiān)所隊(duì)伍建設(shè)。始終將基層安監(jiān)隊(duì)伍建設(shè)作為一項(xiàng)重要任務(wù)來(lái)抓，以督查、通報(bào)推進(jìn)安監(jiān)隊(duì)伍硬件建設(shè)，督促各街道嚴(yán)按機(jī)構(gòu)編制、職責(zé)任務(wù)、監(jiān)管人員、經(jīng)費(fèi)裝備、考核機(jī)制“ 五到位 ” 的要求一如既往做好安監(jiān)隊(duì)伍建設(shè)工作。督促、幫助 第 12 頁(yè) 共 12 頁(yè) 東郊、福明、百丈、東勝 4 個(gè)街道做好今年的規(guī)范化安監(jiān)所復(fù)評(píng)工作，確保順利通過(guò)。 三是抓好干部隊(duì) 伍作風(fēng)建設(shè)。繼續(xù)開(kāi)展好 “ 三嚴(yán)三實(shí) ” 專題行動(dòng)，拉高標(biāo)桿，營(yíng)造干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。以強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)和自律意識(shí)為關(guān)鍵，切實(shí)抓好干部隊(duì)伍廉政建設(shè)。積極推行陽(yáng)光政務(wù)，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部管理的規(guī)范化、制度化；調(diào)動(dòng)各方力量對(duì)安全生產(chǎn)工作目標(biāo)完成情況、責(zé)任落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，引導(dǎo)安監(jiān)人員真正把心思用在干事業(yè)上，把精力花在抓工作上，積極化解各種復(fù)雜矛盾，做到事不避難、敢于擔(dān)當(dāng)。
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