5區(qū)新實小校長目標(biāo)責(zé)任狀考核述職材料-資料下載頁
2025-08-29 00:09本頁面
【正文】 一處使，互相協(xié)作，倡導(dǎo)一家親思想。二是堅持管理以教師為本的思想，充分尊重，賞識，激勵教師們，凝聚師心，師智，師力，努力為教師們各方面能力素養(yǎng)的提升創(chuàng)設(shè)機(jī)會機(jī)遇，多次聘請有關(guān)專家為教師們指點引路，及時為教師們排憂解難，了解尊重教師的需求，實現(xiàn)人文關(guān)懷，逐年提高教師的各項待遇，促使大家發(fā)揮主觀能動性，增強(qiáng)內(nèi)驅(qū)力，打造優(yōu)秀教師隊伍，為學(xué)校今后的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。 第 4 頁 共 4 頁 八、科學(xué)合理收支，多方開源節(jié)流，改善辦學(xué)條件。 學(xué)校規(guī)模大，管理上就會產(chǎn)生盲點，所以學(xué)校積極進(jìn)行條線歸口管理，規(guī)范財務(wù)后勤保障工作，嚴(yán)格執(zhí)行校財局管制度。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)以身作則，做到清正、清廉，杜絕一切損公肥私之事。在工程建設(shè)上，嚴(yán)格按市局規(guī)范程序做好審批、招投標(biāo)、采購等工作，科學(xué)合理開支各項費用，將錢用在刀刃上。另外，積極尋求社會支持辦學(xué)力量，動員一切可動員的資源，想方設(shè)法改善辦學(xué)條件，不斷提高師生福利待遇。
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