5區(qū)文體旅游局年度工作報告-資料下載頁
2025-08-29 00:08本頁面
【正文】 3 航站樓高星級酒店的跟蹤服務；整合我區(qū)旅游資源，繼續(xù)推廣生態(tài)文化、民俗文化、紅色文化 “ 寶安一日游 ” 精品線路；舉辦第十屆 “ 沙井金蠔節(jié) ” 。 二是強化管理 加強文化遺產保護。完成鐵仔山古墓遺址博物館前期工作，王大中丞祠修繕工程開工建設；對鳳凰古村壁畫保護、鐵仔山古墓群遺址土質化學加固的成功做法進行總結，形成我區(qū)文物保護的科研成果 ；啟動國有可移動文物普查工作，探索建立重點文物保護單位安全管理協(xié)管員隊伍和文物保護義工隊伍。 加強廣電與新聞出版行業(yè)的規(guī)范管理。加大廣播電視信號傳輸光纖節(jié)點的安全防范，杜絕人為破壞，重要時段堅持 “ 靠前指揮 ” ，實現(xiàn) “ 零插播 ” 、 “ 零干擾 ” ；加大對全區(qū)境內外衛(wèi)星持證單位的檢查力度，整治非法小前端；舉辦全區(qū)印刷企業(yè)法規(guī)培訓班。 提高業(yè)務審批和服務效率。做好省、市下放審批事項的承接工作；完成電子審批系統(tǒng)的開發(fā)建設，實現(xiàn)信息公開、信息查詢及網上審批；加強網吧協(xié)會的自我管理能力，探索成立書報刊 零售行業(yè)協(xié)會。 抓好文體市場日常監(jiān)管。抓好網吧、歌舞娛樂等重點場所在節(jié)假日等重要時段的監(jiān)管，大力開展各類專項行動；發(fā)揮區(qū) 第 12 頁 共 13 頁 掃黃打非辦的協(xié)調作用和平臺優(yōu)勢，加強跨部門聯(lián)動，常態(tài)化聯(lián)系市場監(jiān)管、公安、消防等部門開展聯(lián)合執(zhí)法；嚴格落實 “ 一崗雙責 ” 工作要求，有針對性地開展安全生產督查；探索、完善無證文化經營場所的查處取締辦法；研發(fā)文化體育執(zhí)法管理系統(tǒng)。 三是強化創(chuàng)新 1拓寬公共文體服務信息發(fā)布渠道。策劃設計我區(qū)公共文體服務的統(tǒng)一標識；將《寶安文化體育旅游信息》免費在大型商場、車 站等公共場合發(fā)放，提升公眾對公共文化體育服務的知曉度；與 “ 深圳家園網 ” 合作，在海裕社區(qū)試點為市民提供 “ 菜單式服務 ” ，將公共文化服務信息如公益電影放映、送戲下鄉(xiāng)、公益性講座、文體賽事活動等內容，以 “ 菜單 ” 形式向基層配送，提升公共文化服務的美譽度。 1探索建立公共需求長效反饋機制。借鑒發(fā)達國家和地區(qū)普遍采用的 “ 理事會制度 ” ，嘗試建立如 “xx 區(qū)公共圖書館理事會 ” 等制度平臺，引入社會各界代表參與，搜集改善公共文化服務的意見建議，逐步建立公眾文化需求的長效反饋機制。 1嘗試文化場館運營管理 “ 服務外包 ” 。積極研究新建文體場館運營方案，在中心區(qū)圖書館的文獻借閱、書庫管理、讀者活動開展、基層圖書館建設等環(huán)節(jié)中，充分利用社會資源，加強與社會團體或組織的合作，嘗試 “ 服務外包 ” 。 1繼續(xù)嘗試體育單項協(xié)會民選放權。在足球、乒乓球協(xié)會 第 13 頁 共 13 頁 成功換屆重組的基礎上，繼續(xù)讓體育專業(yè)人士、體育愛好者擔任體育單項協(xié)會管理層，增大協(xié)會重組力度，將各級賽事移交協(xié)會承辦，通過第三方對協(xié)會業(yè)績進行評估和審計，做到財務公開透明。 1試行文化事業(yè)工作量化管理。完善文化事業(yè)考核考評機制，讓文化軟任務逐步向量化 評估轉換；對藝術館、畫院等事業(yè)單位文化專業(yè)人才的工作任務進行量化管理，對指導節(jié)目、創(chuàng)作作品的數(shù)量和質量進行量化考核；開展社區(qū)閱讀中心 “ 星級 ” 考評，并逐步向勞務工直屬分館推廣。 同志們，讓我們更加緊密地團結起來，圍繞黨的十八大提出的扎實推進社會主義文化強國建設的任務和我區(qū) “ 質量提升年 ” 、 “ 基層基礎年 ” 的工作要求，進一步提高認識，明確責任，著力提升文化發(fā)展質量，夯實文化基層基礎，以更加飽滿的工作熱情，更加昂揚的精神狀態(tài)和更加務實的工作作風做好各項工作，為開創(chuàng)文體旅游工作新局面，建設現(xiàn)代化國際化新寶安而 繼續(xù)努力奮斗。
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