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5區(qū)安監(jiān)局某年上半年安全生產(chǎn)工作總結(jié)-資料下載頁(yè)

2025-08-28 23:54本頁(yè)面
  

【正文】 圈、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)企業(yè) ” 平臺(tái)和安全隱患突出的重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域社會(huì)化服務(wù)拓面工作,拓展培訓(xùn)覆蓋面。 “ 回頭看 ” 工作。在達(dá)標(biāo)企業(yè)換證的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的指導(dǎo)、服務(wù),繼續(xù)開(kāi)展好專(zhuān)家上門(mén)服務(wù)和實(shí)地走訪(fǎng)等工作,督促、指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)企業(yè) “ 回頭看 ” 活動(dòng),委托中介機(jī)構(gòu)對(duì)已達(dá)標(biāo)企業(yè)開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)檢查,查漏補(bǔ)缺,提高標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)運(yùn)行能力。 。落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急 第 10 頁(yè) 共 11 頁(yè) 預(yù)案的評(píng)價(jià)、備案等工作。保證高危企業(yè)和中型以上工業(yè)企業(yè)預(yù)案全部通過(guò)評(píng)價(jià)并備案。逐步完善危險(xiǎn)化學(xué)品 事故應(yīng)急救援預(yù)案,積極構(gòu)建危險(xiǎn)化學(xué)品安全應(yīng)急救援體系。與區(qū)應(yīng)急辦對(duì)接,開(kāi)展加油站應(yīng)急演練,提升企業(yè)的安全意識(shí)和應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)變能力。 (三)抓難點(diǎn)突破,做好安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作 。繼續(xù)將這項(xiàng)符合 **區(qū)實(shí)際的特色亮點(diǎn)工作做實(shí)、做好。下階段,將服務(wù)內(nèi)容繼續(xù)延伸到企業(yè)日常安全監(jiān)管、隱患排查、教育培訓(xùn)等各方面,為企業(yè)打造全面的 “ 安全醫(yī)生 ” ,把脈安全情況,有效防控安全風(fēng)險(xiǎn)和隱患。 。用好網(wǎng)格化管理平臺(tái),調(diào)動(dòng)二 、三級(jí)網(wǎng)格員開(kāi)展日常協(xié)查的積極性,發(fā)揮好績(jī)效考核杠桿,引導(dǎo)三級(jí)網(wǎng)格員做好企業(yè)認(rèn)領(lǐng)、日常協(xié)查、隱患整改(上報(bào))等各項(xiàng)工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患,配合整改隱患。在前期兩網(wǎng)融合試點(diǎn)基礎(chǔ)上,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提升拓展。 。堅(jiān)持和完善 “ 四不兩直 ”的檢查方式,加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域、重點(diǎn)單位的安全生產(chǎn)督查;強(qiáng)化企業(yè)法定代表人和實(shí)際控制人的責(zé)任,做到安全投入、安全培訓(xùn)、基礎(chǔ)管理、應(yīng)急救援 “ 四到位 ” 。堅(jiān)持 “ 管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全,管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全 ” ,進(jìn)一步落實(shí) 第 11 頁(yè) 共 11 頁(yè) 相關(guān)部門(mén)監(jiān)管、安全監(jiān)管部門(mén) 綜合監(jiān)管職責(zé)。 (四)抓隊(duì)伍建設(shè),營(yíng)造想干事、能干事、干成事的良好氛圍 。積極發(fā)揮局領(lǐng)導(dǎo)班子的帶頭、示范作用,嚴(yán)格執(zhí)行重大問(wèn)題集體討論制,提升班子的向心力和戰(zhàn)斗力;發(fā)揮好調(diào)整后中層的橋梁、骨干作用,加強(qiáng)培訓(xùn)、學(xué)習(xí),加大科室間的協(xié)調(diào)配合力度;加強(qiáng)局機(jī)關(guān)的日常業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和交流,最大限度地發(fā)揮和調(diào)動(dòng)全局干部職工的工作積極性。 。始終將基層安監(jiān)隊(duì)伍建設(shè)作為一項(xiàng)重要任務(wù)來(lái)抓,以督查、通報(bào)推進(jìn)安監(jiān)隊(duì)伍硬件建設(shè),督促各街道嚴(yán)按機(jī)構(gòu)編制、職責(zé)任 務(wù)、監(jiān)管人員、經(jīng)費(fèi)裝備、考核機(jī)制“ 五到位 ” 的要求一如既往做好安監(jiān)隊(duì)伍建設(shè)工作。指導(dǎo)、督促街道做好星級(jí)安監(jiān)所創(chuàng)建工作。 。以強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)和自律意識(shí)為關(guān)鍵,切實(shí)抓好干部隊(duì)伍廉政建設(shè)。積極推行陽(yáng)光政務(wù),實(shí)現(xiàn)內(nèi)部管理的規(guī)范化、制度化;調(diào)動(dòng)各方力量對(duì)安全生產(chǎn)工作目標(biāo)完成情況、責(zé)任落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。持續(xù)開(kāi)展好 “ 兩學(xué)一做 ”專(zhuān)題教育實(shí)踐活動(dòng),開(kāi)展好講黨課、寫(xiě)體會(huì)、學(xué)先進(jìn)等系列活動(dòng),營(yíng)造良好的工作氛圍,引導(dǎo)安監(jiān)干部學(xué)黨章黨規(guī)、學(xué)系列講話(huà),做合格黨員。
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