5區(qū)委辦公室工作想法與經(jīng)驗(yàn)交流-資料下載頁
2025-08-28 23:54本頁面
【正文】 積極創(chuàng)造條件讓辦公室人員走出去、沉下去，接觸實(shí)際工作，摸實(shí)情、求實(shí)效，學(xué)會思考，增長才干，成為能思能寫、會干能干的 “ 多面手 ” 。 “ 嚴(yán) ” ，就是要在政治上嚴(yán)格要求，工作上嚴(yán)格管理，作風(fēng)上嚴(yán)明紀(jì)律，堅(jiān)持按制度辦事，努力維護(hù)勤政廉潔、風(fēng)清 氣正的區(qū)委機(jī)關(guān)形象。 “ 合 ” ，就是要增強(qiáng)團(tuán)結(jié)意識，識大體、顧大局，心往一處想，勁往一處使，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的整體合力，著力建設(shè)精干、高效、創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)的戰(zhàn)斗集體。 三是以科學(xué)有序的方法加強(qiáng)效能建設(shè)。區(qū)委辦公室作為承上啟下、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系內(nèi)外的 “ 中心樞紐 ” ，必須以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)各項(xiàng)工作，與時(shí)俱進(jìn)地創(chuàng)新工作理念，改進(jìn)工作方法，堅(jiān)持快字當(dāng)頭、緊張快干，分清輕重緩急，加快工作節(jié)奏，快事快辦、急事急辦，進(jìn)一步提高服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)決策、服務(wù)機(jī)關(guān)運(yùn)行和服務(wù)一線工作的水平。具體來說，要大力推行 “ 三種方法 ” ： “ 一線工作法 ” ，就是問 題在一線解決，創(chuàng)新在一線體現(xiàn)，措施在一線落實(shí)，成效在一線檢驗(yàn)，以更加求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，更加昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài)，更加扎實(shí)有力的措施，確保各項(xiàng)任務(wù)圓滿完成。 “ 十字交叉法 ” ，就是堅(jiān)持 “ 既分工、又合作 ” 的工作方法，一方面明確職責(zé)，靠實(shí)責(zé)任，讓辦公室每個(gè)工作人員都有崗位、有任務(wù)、有壓力、有動力；另一方面又要堅(jiān)持精誠團(tuán)結(jié)、分工不分家，在緊要關(guān)頭互相支持、互相配合，保證各項(xiàng)工作都能落到實(shí)處，努力 第 12 頁 共 13 頁 提高辦公室工作效能。 “ 平行工作法 ” ，就是突出統(tǒng)籌兼顧，堅(jiān)持同向、同步、同目標(biāo)推動工作，切實(shí)做到上下協(xié)調(diào)，均衡推進(jìn)，真正實(shí)現(xiàn)辦公室工 作在統(tǒng)籌下有序推進(jìn)，在兼顧中從容應(yīng)對。 四是以嚴(yán)格規(guī)范的管理保障高效運(yùn)轉(zhuǎn)。管理出質(zhì)量，管理出效率，管理出實(shí)績。要建立 “ 分工明確、責(zé)任具體 ” 的工作責(zé)任制度，進(jìn)一步完善辦公室主任聯(lián)系區(qū)委常委制度，認(rèn)真落實(shí)主任（副主任）、科長、秘書 “ 三位一體 ” 的服務(wù)區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，提高效率，促進(jìn)落實(shí)。嚴(yán)格落實(shí)首問負(fù)責(zé)制、服務(wù)承諾制、限時(shí)辦結(jié)制、責(zé)任追究制，建立 “ 量化具體、評價(jià)科學(xué) ” 的績效考核制度，將目標(biāo)任務(wù)層層分解到各科、室、局和個(gè)人，定崗位、定任務(wù)、定責(zé)任，努力形成人人勇挑重?fù)?dān)、個(gè)個(gè)爭做貢獻(xiàn)的良好氛圍。堅(jiān)持八小時(shí)之內(nèi)、 之外嚴(yán)格管理，要求大家注意個(gè)人形象，謙虛謹(jǐn)慎，潔身自好，使干部在強(qiáng)化管理中健康成長。在制度的執(zhí)行上，堅(jiān)持帶好隊(duì)伍先抓班子，要求各主任、科長率先以身作則，嚴(yán)守制度。在材料起草等重要任務(wù)中，倡導(dǎo)主任、科長親自上手，撲下身子帶領(lǐng)秘書實(shí)干。堅(jiān)持重表揚(yáng)獎勵、輕批評處罰，努力營造一種鼓勁加油、凝心聚力、團(tuán)結(jié)向上的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境。 五是以寬松和諧的環(huán)境激發(fā)工作活力。區(qū)委辦公室工作任務(wù)重、責(zé)任大，而又相對比較辛苦，經(jīng)常加班加點(diǎn)。要堅(jiān)持從思想政治上、用人導(dǎo)向上、精神狀態(tài)上、廉政勤政上帶好隊(duì)伍，以能力取人，以素質(zhì)取人， 以實(shí)績?nèi)∪?，努力?chuàng)造寬松和諧的工作環(huán) 第 13 頁 共 13 頁 境，使干部職工始終保持良好的工作狀態(tài)和奮發(fā)有為的精神風(fēng)貌。要堅(jiān)持開展 “ 評優(yōu)選先 ” 活動，樹立典型，以榜樣的力量帶動工作落實(shí)。要與干部職工經(jīng)常交心談心，增進(jìn)相互了解，掌握思想動態(tài)，使大家感受到組織的關(guān)懷和溫暖。要關(guān)心職工生活，對生病住院的干部職工進(jìn)行探望，定期組織干部職工進(jìn)行體檢，積極幫助解決實(shí)際困難。要堅(jiān)持把抓工作與帶隊(duì)伍有機(jī)結(jié)合，既在工作上把方向、出思路、抓落實(shí)，又在隊(duì)伍建設(shè)上下功夫、出硬招、辦實(shí)事，注重能力建設(shè)，關(guān)心干部成長，積極向區(qū)委推薦優(yōu)秀干部，使政治上靠得住、工作 上有本事、作風(fēng)上過得硬的好干部盡快走上領(lǐng)導(dǎo)崗位，不斷增強(qiáng)黨委辦公室的吸引力、凝聚力和創(chuàng)造力。
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1