5農(nóng)經(jīng)站上半年工作總結(jié)3篇-資料下載頁(yè)
2025-08-28 23:24本頁(yè)面
【正文】 已增加綠量、提升品位和檔次為重點(diǎn)，持續(xù)開(kāi)展造林綠化工作。 以重點(diǎn)工程為抓手，協(xié)調(diào)推進(jìn)林業(yè)工作。一是以鞏固成 第 11 頁(yè) 共 13 頁(yè) 片造林成果后續(xù)產(chǎn)業(yè) 生態(tài)風(fēng)景林工程建設(shè)為重點(diǎn)，在等地新建城市森林 1691 畝。二是以合安高速東側(cè)段綠色長(zhǎng)廊綠化工程為重點(diǎn)，新建 50 米寬生態(tài)景觀長(zhǎng)廊 公里。三是圍繞牛角大圩景觀綠化二期工程，重點(diǎn)抓好牛角大圩中心溝提升和外環(huán)背景林的建設(shè) ，栽植各類高檔喬灌花草 萬(wàn)株。 加強(qiáng)重點(diǎn)工程管理，全方位提高工程質(zhì)量。為進(jìn)一步提升工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和品位，先后建立健全了綠化工程監(jiān)管制度、獎(jiǎng)懲制度等長(zhǎng)效管理機(jī)制。在工程建設(shè)中，嚴(yán)格按照市綠化施工導(dǎo)則和植樹(shù)造林導(dǎo)則要求，實(shí)行 “ 監(jiān)理人員全過(guò)程監(jiān)管、街鎮(zhèn)工作人員包點(diǎn)監(jiān)管、技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管、區(qū)督查組不定期督察 ” 四級(jí)監(jiān)管體系，對(duì)整地打凼、土壤改良等各個(gè)工序嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。在苗木選擇上，盡可能提高苗木標(biāo)準(zhǔn)，成片造林苗木不低于 2 公分，道路綠化喬木不低于 8 公分，苗木品種選用銀杏、香樟、欒樹(shù)、垂柳等城市綠化樹(shù)種，提 高檔次和品位；在苗木栽植上，按照 “ 誰(shuí)栽種、誰(shuí)包活 ” 的原則，根據(jù)苗木成活率兌現(xiàn)工程資金，確保苗木栽植質(zhì)量。我街對(duì)成片生態(tài)林、合安高速東側(cè)綠色長(zhǎng)廊和牛角大圩景觀綠化等重點(diǎn)工程，均采取招投標(biāo)方式，確定施工和養(yǎng)管單位，有效提高工程建設(shè)質(zhì)量。 三、抓招商引資促示范區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展 基礎(chǔ)設(shè)施和環(huán)境得到了提升，產(chǎn)業(yè)發(fā)展必須跟上。街道利用多種方式和平臺(tái)，加大牛角大圩的招商力度。同時(shí)，中央電視臺(tái)、 第 12 頁(yè) 共 13 頁(yè) 農(nóng)民日?qǐng)?bào)和省市多家主流媒體都陸續(xù)對(duì)示范區(qū)進(jìn)行宣傳報(bào)道，極大提升了牛角大圩的知名度和美譽(yù)度。目前，已有農(nóng)科院、徽王食品有限公司、天禾農(nóng)業(yè)科技股份有限公司、綠峰農(nóng)林科技有限公司、精誠(chéng)園林建設(shè)集團(tuán)有限公司、棕櫚園林股份有限公司、華綠種苗有限公司、牛頭現(xiàn)代農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)有限公司、文博農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)有限公司、艾禾農(nóng)業(yè)科技有限公司等 10 家單位入駐示范區(qū)，共流轉(zhuǎn)土地 7300 多畝，主要進(jìn)行果蔬苗木花卉生產(chǎn)和觀光采摘，各入園企業(yè)生產(chǎn)投入累計(jì)已達(dá) 3 億多元，其中牛頭公司桃葡樂(lè)果園、天禾種業(yè)小螞蟻市民菜園和徽王食品公司的藍(lán)莓采摘園都已初具規(guī)模，并各具特色，形成品牌，成為示范區(qū)新的亮點(diǎn)。 四、統(tǒng)籌推進(jìn)，多方增加農(nóng)民收入 一是建立穩(wěn)定增 長(zhǎng)的租金法律保障，通過(guò)合同進(jìn)行約定。二是優(yōu)先解決農(nóng)村富余勞力，放寬勞動(dòng)力年齡，和入園企業(yè)約定農(nóng)民勞動(dòng)權(quán)利。三是加大培訓(xùn)力度，培養(yǎng)農(nóng)村人才，增強(qiáng)年輕人外出就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。 五、加大項(xiàng)目資金整合，多渠道投入 堅(jiān)持集中財(cái)力辦大事，對(duì)各類資金實(shí)行統(tǒng)分結(jié)合的管理辦法，“ 統(tǒng) ” 即是統(tǒng)一組織領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一規(guī)劃設(shè)計(jì)、統(tǒng)一分配使用、統(tǒng)一組織實(shí)施； “ 分 ” 即是分項(xiàng)目管理、分渠道報(bào)帳、分帳簿核算、分類型歸檔，努力形成農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)項(xiàng)目強(qiáng)大的資金保障機(jī)制。截至目前，示范區(qū)共整合農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)資金 2988 萬(wàn)元、省級(jí)財(cái) 第 13 頁(yè) 共 13 頁(yè) 政專項(xiàng)資金 1700 萬(wàn)元、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展資金 500 萬(wàn)元、小型農(nóng)田水利資金 500 萬(wàn)元、科技推廣資金 230 萬(wàn)元、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化獎(jiǎng)補(bǔ)資金 195 萬(wàn)元、市級(jí)土地整理項(xiàng)目資金 3240 萬(wàn)元、區(qū)綠化提升配套資金 1000 萬(wàn)元，區(qū)產(chǎn)業(yè)升級(jí)專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)資金 500 萬(wàn)元，累計(jì)資金 10853 萬(wàn)元。
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