5農(nóng)經(jīng)服務中心上半年工作總結：立足創(chuàng)新求發(fā)展發(fā)揚成績上臺階-資料下載頁
2025-08-28 23:23本頁面
【正文】 策的貫徹落實和督查，發(fā)展創(chuàng)匯農(nóng)業(yè)、資源開發(fā)、扶貧致富以及農(nóng)村工作綜合考核等事關全局的工作中，主動謀劃、超前調(diào)研，大膽 “ 進諫 ” ，獻計獻策，充分發(fā)揮參謀助手的作用。 （四）強化農(nóng)村財務管理，嚴格壓縮費用支出。 今年農(nóng)村財務管理總的目標是。會計記帳實行電算化，村級積累年末要新增 200 萬元； “ 兩款 ” 、 “ 借款 ” 年末比年初要各下降 40%以上，消滅 赤字村達 3 個，嚴格控制非生產(chǎn)性開支。 對農(nóng)村財務管理堅持常抓不懈，做到制度化、正?；?。明年村級記帳全部實行電算化，在硬件上抓投入，再添計算機一臺、打印機一臺，使農(nóng)村財務實行規(guī)范化記帳。重點突出抓好村級收入，壓縮費用支出，幫助清收 “ 兩款 ” ，償還 “ 借款 ” ，保證積累到位。并繼續(xù)執(zhí)行資金 “ 村有鎮(zhèn)管 ” 制度，村級收支嚴格執(zhí)行 第 9 頁 共 10 頁 年初預算方案，加大監(jiān)督力度，對問題多、群眾意見大的村（居）重點解剖，適時曝光。 （五）拓寬單位創(chuàng)收渠道，切實增強造血功能。 農(nóng)經(jīng)服務中心隨著農(nóng)村稅費改革的不斷完善，政策 性收費渠道已經(jīng)越來越狹小，直接威脅到農(nóng)經(jīng)服務中心的生存。我們在政策允許的范圍里明年將繼續(xù)抓好以下三方面的收費工作： 一是抓好所有經(jīng)濟項目、副業(yè)田發(fā)包鑒證工作，全程跟蹤服務，按中標額的 2%收取服務費。 二是明確專人為各村代記帳員，收取一定的記帳員工資。 三是參與勞動力轉(zhuǎn)移，收取中介費。 （六）實施以人為本戰(zhàn)略，不斷強化隊伍建設。 實踐告訴我們，搞好農(nóng)經(jīng)工作，必須建立一支訓練有素、能打硬仗的農(nóng)經(jīng)隊伍。這就要求我們把提高隊伍素質(zhì)放在重要位置，抓出成效。一是堅持思想 教育，提高政治素質(zhì)。結合保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動，采取集中學習和分散自學的辦法，進一步增強大家改革開放意識、為民服務意識、克己奉公意識。并加強自我修養(yǎng)，正確對待工作，正確對待自己，正確對待榮譽、職務，團結合作，形成講團結、賽實績、爭奉獻的氛圍。二是堅持業(yè)務學習和培訓，提高全體人員的工作水平。三是鞏固農(nóng)經(jīng)服務體系改革成果，強化工作考核，創(chuàng)一流業(yè)績。根據(jù)全年的工作目標任務，對中心人員實行分工定崗，制訂嚴格的百分考核責任制。 第 10 頁 共 10 頁 農(nóng)經(jīng)部門既是黨在農(nóng)村最基層的理論宣傳者、政策執(zhí)行者，又是黨委、政府的參謀助手 。因此，我們要始終把群眾的利益放在首位，主動謀劃，超前調(diào)研，為創(chuàng)造性地搞好農(nóng)經(jīng)工作、服務“ 雙倍 ” 作出新的更大的貢獻。
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