5農(nóng)村推進(jìn)網(wǎng)格化管理工作的幾點(diǎn)思考-資料下載頁(yè)
2025-08-28 23:04本頁(yè)面
【正文】 管理各職能部門都在實(shí)行的網(wǎng)格化管理、組團(tuán)式服務(wù)，由于在網(wǎng)格劃分上沒(méi)有統(tǒng)一，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)層面事實(shí)上仍舊是形成七網(wǎng)八網(wǎng)的格局，而且均以條線形式存在，壁壘分明。在此，就關(guān)于做實(shí)做細(xì)網(wǎng)格化管理，談幾點(diǎn)思考。 （一）細(xì)分網(wǎng)格。以老生產(chǎn)隊(duì)劃分網(wǎng)格， 1 個(gè)老生產(chǎn)隊(duì)為 1個(gè)小網(wǎng)格。 （二）精選人員。從長(zhǎng)期居住在相應(yīng)小網(wǎng)格內(nèi)的熱心服務(wù)群眾、公道正派、威望高的無(wú)職黨員、村民代表、離職村干部、退休人員中推選出網(wǎng)格義務(wù)信息員。 （三）下沉力量。鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部駐村、村干部聯(lián)系社均到老社，分別擔(dān)任村網(wǎng)格管理員 、鎮(zhèn)網(wǎng)格管理員，負(fù)責(zé)處理包社里一切工作事務(wù)，并定期走訪。
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