【正文】 學(xué)發(fā)展觀要求，切合長興實際的 “ 十二五 ” 規(guī)劃。 “ 十二五 ” 時期是我縣全面建設(shè)小康社會的關(guān)鍵時期，是深化改革開放、加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的攻堅時期，要特別關(guān)注長興進(jìn)入人均生產(chǎn)總值 600010000 美元的經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段這一重要背景，全面分析國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的變化，重點研究加快經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整、加快社會建設(shè)的戰(zhàn)略性推進(jìn)等重大問題，明確特色融入、動力創(chuàng)新、平臺育強(qiáng)、產(chǎn)業(yè)提升、生態(tài)優(yōu)化 、民生為本、服務(wù)強(qiáng)化等戰(zhàn)略導(dǎo)向，科學(xué)提出富有前瞻性、戰(zhàn)略性和實用性的思路、目標(biāo)、任務(wù)和舉措，確保定位科學(xué)、目標(biāo)準(zhǔn)確。規(guī)劃編制領(lǐng)導(dǎo)小組及成員單位要進(jìn)一步強(qiáng)化配合、集思廣益、扎實推進(jìn)，切實提高規(guī)劃編制的質(zhì)量和效率，使規(guī)劃既符合長興實際，又能充分展示長興未來發(fā)展愿景。 三、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，提高工作效能，為全面完成全年及 “ 十一五 ” 各項目標(biāo)任務(wù)提供堅強(qiáng)保障 決戰(zhàn)四季度、決勝 “ 十一五 ” ，關(guān)鍵在人，重點在于各級領(lǐng) 第 13 頁 共 15 頁 導(dǎo)干部。各級領(lǐng)導(dǎo)干部既要當(dāng)指揮官、更要當(dāng)沖鋒員，必須以昂揚(yáng)的斗志、主動的擔(dān)當(dāng)、有效的落實，投 身于決戰(zhàn)四季度、決勝“ 十一五 ” 中去，確保全面或超額完成全年和 “ 十一五 ” 各項目 9 標(biāo)任務(wù)。 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)促推進(jìn)。全縣各級黨組織和領(lǐng)導(dǎo)干部要切實加強(qiáng)對經(jīng)濟(jì)工作的領(lǐng)導(dǎo)，堅持謀大局、管方向、抓大事，集中精力把各項工作做得更好。優(yōu)化項目推進(jìn)機(jī)制，切實發(fā)揮 “ 大前辦 ”等機(jī)構(gòu)的作用?？h級領(lǐng)導(dǎo)要進(jìn)一步落實聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)、聯(lián)系項目制度，深入企業(yè)促項目，深入工地推項目，直接服務(wù)到基層、服務(wù)到項目，面對面地指導(dǎo)工作、解決實際問題。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、開發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)要把轄區(qū)當(dāng)戰(zhàn)區(qū)，主動沖在第一線，善于實地協(xié)調(diào)推進(jìn)，敢于拍板解決 問題。發(fā)改、貿(mào)糧、農(nóng)辦、工商、國土、環(huán)保、質(zhì)監(jiān)、金融等經(jīng)濟(jì)部門領(lǐng)導(dǎo)要進(jìn)一步優(yōu)化對下服務(wù)、強(qiáng)化對上爭取，全力以赴地為企業(yè)協(xié)調(diào)解決當(dāng)前最緊迫、最現(xiàn)實、最直接的問題。 轉(zhuǎn)變作風(fēng)抓落實。全縣上下要發(fā)揚(yáng)雷厲風(fēng)行、緊張實干、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、一抓到底的作風(fēng)，對年初既定的目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行再梳理、再落實，倒排時間，倒逼進(jìn)度。尤其是對經(jīng)濟(jì)增長的每一筆指標(biāo)數(shù)據(jù)、每一個推進(jìn)項目、每一件基礎(chǔ)工程，明確到月、準(zhǔn)確到旬、精確到天，全面打響以天促旬、以旬保月的年度目標(biāo)任務(wù)決勝戰(zhàn)。要大興調(diào)查研究之風(fēng)，多深入基層、深入實際、深入一線，不斷加強(qiáng)對經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的監(jiān)測分析和預(yù)測預(yù)警，及時發(fā)現(xiàn)新情況，解決 第 14 頁 共 15 頁 新問題。要進(jìn)一步減少會議、減少應(yīng)酬，把更多時間用在工作上，把更多心思花在發(fā)展上，把更多精力放在狠抓落實上。 提升能力破難題。領(lǐng)導(dǎo)干部要學(xué)會分析研判，強(qiáng)化理性思維，正確把握經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大勢，做到有的放矢、謀定而動。當(dāng)前，要重點對如何確保四季度經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定運(yùn)行、外貿(mào)持續(xù)增長、外資加快到賬、項目加快推進(jìn)、投入增量提速等問題靜心商討研究，把重點指向那些上行乏力的指標(biāo)、工作薄弱的環(huán)節(jié)、后勁可塑的條塊，切實做到補(bǔ)短補(bǔ)弱、扶優(yōu)扶強(qiáng)。要著重針對當(dāng)前發(fā)展遇到的用 電難、用地難、用工難、資金難、審批難等突出問題，整合一 10 切資源，探索最優(yōu)路徑，用智慧和勇氣破解各類要素制約。 強(qiáng)化督查求實效。堅持把督查考核作為保證各項工作順利推進(jìn)的有效手段和重要環(huán)節(jié)，確保各項重點工作取得實效?？h重點工作督查指揮部要以決戰(zhàn)四季度為工作指向，細(xì)化實化督查方案，把握住重點工作、重點項目推進(jìn)中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，實行跟蹤督查、動態(tài)監(jiān)控，隨時掌握進(jìn)度和質(zhì)量，及時協(xié)調(diào)?？h作風(fēng)和效能建設(shè)指揮部要加強(qiáng)對機(jī)關(guān)作風(fēng)效能建設(shè)情況的明查暗訪，監(jiān)管不留情，究責(zé)不手軟。組織部門要動態(tài)掌握相關(guān)情況 ，將其納入年度干部考核考核，并作為干部提拔使用的重要依據(jù)。 同志們，困難和挑戰(zhàn)考驗著我們，責(zé)任和使命激勵著我們。 第 15 頁 共 15 頁 在決戰(zhàn)四季度、決勝 “ 十一五 ” 的沖刺時刻，我們要進(jìn)一步調(diào)佳狀態(tài)、調(diào)足干勁、調(diào)高標(biāo)準(zhǔn)，全力奮戰(zhàn)四季度，為勝利完成全年和 “ 十一五 ” 發(fā)展目標(biāo)作出最大的努力。