5全縣某年深化改革工作總結(jié)及下步工作計(jì)劃-資料下載頁
2025-08-28 22:06本頁面
【正文】 年加大了強(qiáng)化保障和深入推廣力度，成效十分明顯。一是教育投入力度加大，用 1000 多萬元實(shí)施了 中學(xué)的整體搬遷工程，用 30 萬年薪聘請(qǐng)名師擔(dān)任 中學(xué)校長(zhǎng)，對(duì)市委組織部下達(dá)的人才經(jīng)費(fèi)，不折不扣用于名師招聘 和績(jī)效獎(jiǎng)懲，不斷提升教師競(jìng)爭(zhēng)力，提高教育教學(xué)質(zhì)量。二是啟動(dòng)教學(xué)新模式，在昆山中學(xué)探索實(shí)行 “ 家校合作辦學(xué) ” 模式，強(qiáng)化教學(xué)管理工作，解決了大量學(xué)生外出就讀問題，留住了一大 第 12 頁 共 14 頁 批計(jì)劃外出上學(xué)的學(xué)生。三是深化課堂教學(xué)改革，利用 “ 走出去 ”和 “ 請(qǐng)進(jìn)來 ” 的教師培訓(xùn)發(fā)展戰(zhàn)略，強(qiáng)化了教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)水平，中考高考升學(xué)率明顯提升。 （二）鎮(zhèn)村綜合改革展現(xiàn)新作為。按照省市鎮(zhèn)村綜合改革總體要求，我縣超前謀劃、及時(shí)部署，制定了《 關(guān)于鎮(zhèn)村綜合改革的實(shí)施意見》，率先在全市完成了改革任務(wù)。目前，鄉(xiāng)鎮(zhèn)總數(shù)由 12 個(gè)減少到了 9 個(gè)；各鄉(xiāng) 鎮(zhèn) “ 五辦三站 ” 職能整合方案初步擬定（上報(bào)待批）；在小并大、差并好、弱并強(qiáng)、遠(yuǎn)并近和土地資源不動(dòng)、固定資產(chǎn)不動(dòng)、債權(quán)債務(wù)不動(dòng)的 “ 三不動(dòng) ” 原則下，按照 45%的撤并比例，全縣 639 個(gè)行政村將整合撤并為 383 個(gè)行政村。鎮(zhèn)村綜合改革的順利完成，切實(shí)優(yōu)化了鎮(zhèn)村組織機(jī)構(gòu)設(shè)置，降低了行政成本；選優(yōu)配強(qiáng)了村 “ 兩委 ”班子，提升了農(nóng)村管理服務(wù)水平；有效整合利用了集體資源，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)和農(nóng)村發(fā)展增添了新活力、帶來了新機(jī)遇。 （三）文化體制改革取得新突破。立足優(yōu)質(zhì)自然和人文資源，我縣全面加大文化體制改革工作，加快文化 旅游新型朝陽產(chǎn)業(yè)發(fā)展步伐。一是加大文化資源開發(fā)力度，《白草寺廟會(huì)》和《 棗木根雕》文本、影像制作全部完成，進(jìn)入申報(bào)省級(jí)、市級(jí)非遺階段，同時(shí)積極申報(bào) XX 省 無定河蛇曲群地質(zhì)公園。二是加速文化事業(yè)發(fā)展進(jìn)度，組建成立了清澗道情演藝公司、文化旅游有限公司，成功改制了縣文工團(tuán)， “ 文藝下鄉(xiāng) ” 活動(dòng)形成規(guī)模， 第 13 頁 共 14 頁 電視廣播 “ 戶戶通 ” 和 “ 農(nóng)家書屋 ” 實(shí)現(xiàn)全覆蓋；三是加快旅游景點(diǎn)建設(shè)步伐，截至目前，總投資 2024 萬元的路遙書苑主體竣工；總投資 2 億元的北國(guó)風(fēng)光景區(qū)完成藏雪樓主體和門戶區(qū)土方工程，毛主席詩詞館有序推進(jìn)；總投資 3000 萬元的黃河太極灣景區(qū)門戶區(qū)開工建設(shè)。 （四）宜居城市建設(shè)邁上新臺(tái)階。以創(chuàng)建省級(jí)園林縣城 為契機(jī)，扎實(shí)推進(jìn)宜居生態(tài)工程建設(shè)。一是保障性安居工程建設(shè)與棚戶區(qū)改造、移民搬遷有機(jī)結(jié)合，群眾意愿得以滿足，基本住房得到保障，各項(xiàng)惠民政策有效落實(shí)；二是城市管理秩序明顯好轉(zhuǎn)，繪制出了《城市環(huán)境衛(wèi)生和交通管理示意圖》，《城市管理辦法（征求意見稿）》初步擬定，按照市場(chǎng)化運(yùn)作方式，建成了東溝農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)及停車場(chǎng)，舊 XX 縣區(qū) “ 三亂 ” 問題、停車難題得到徹底解決；三是生態(tài)文化園建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)，按照 “ 四季常青、三季有花、 山山有文化、處處受教育 ” 的思路和 “ 多元投資、捆綁使用，合力推動(dòng)、各記其功 ” 的機(jī)制，截至目前，植綠 30 萬株，建成林果觀光園、特色文化廣場(chǎng)、文化亭廊各 6 個(gè)，拓寬環(huán)山道路 9 公里，一個(gè) 20 平方公里的生態(tài)文化園初具規(guī)模。 （五）現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)取得新進(jìn)步。一是大力發(fā)展產(chǎn)業(yè)建設(shè)，堅(jiān)持 “ 東棗西果桃 ” 戰(zhàn)略，全力推進(jìn)紅棗低產(chǎn)園改造，擴(kuò)大了蘋果、設(shè)施蔬菜、小雜糧種植面積，發(fā)展了蠶桑、黃花菜、紅蔥等新型產(chǎn)業(yè)，積極推進(jìn)土地流轉(zhuǎn)、棗林流轉(zhuǎn)和家庭農(nóng)場(chǎng)資格認(rèn)定等 第 14 頁 共 14 頁 工作，出臺(tái)了《關(guān)于大力發(fā)展林下經(jīng)濟(jì)的決定》，探索了政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)試點(diǎn)。 二是積極培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體，大力整合農(nóng)業(yè)、國(guó)土、林業(yè)、財(cái)政等部門資源，結(jié)合涉農(nóng)企業(yè)和專業(yè)合作社，形成了石咀驛康家灣、雙廟河南洼、下廿里鋪賀家塬、樂堂堡師家溝等種、養(yǎng)、加一體發(fā)展模式，以及 “ 公司 +合作社 +基地 +農(nóng)戶 ”農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)模式和
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