5全縣工作總結(jié)總結(jié)-資料下載頁
2025-08-28 21:57本頁面
【正文】 與新農(nóng)村建設(shè)。項目資源上，將新農(nóng)村建設(shè)與 “ 村村通 ” 工程、改水改廁、沼氣工程、衛(wèi)生村試點、生態(tài)村建設(shè)等涉農(nóng)項目結(jié)合起來，提高資源的共享度，整體推進農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，力爭年內(nèi)修建 “ 村村通 ” 公路200 公里以上，完成改廁任務(wù) 6700 座，沼氣 1500 口。 第四，抓農(nóng)村綜合改革，推進體制機制創(chuàng)新 去年７月，我縣被確定為全省農(nóng)村綜合改革試點縣之后，我們認真貫徹落實省委、省政府 16 號文件精神，嚴格按照改革方案要求，扎實有序推進各項改革。從效果看，在全縣各項剛性支出沒有減少的情況下，今年前三季度財政支出減少 **萬元，主要得益于行政成本的降低，這表明改革的效應(yīng)逐步顯現(xiàn)。從工作看，通過推行兩項改革、完善一種體制、開展一項活動，初步建立了四項基層工作機制。一是推行鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革，建立面向基層的服務(wù)機制。將鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導班子職數(shù)由原先的 **人調(diào)整到現(xiàn)在的 *人，并結(jié)合換屆工作，全面推行鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職一肩挑，確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導班子平穩(wěn)過渡。同時，圍繞轉(zhuǎn)變鄉(xiāng)鎮(zhèn)職能，尤其是領(lǐng)導干部的思想觀念，我們設(shè)置了為民辦事全程代理服務(wù)中心和綜治調(diào)處中心，成立了專業(yè)招商小分隊、重點工程綜合服務(wù)工作隊、重大項目協(xié)調(diào)服務(wù)隊，下派了 100 名農(nóng)業(yè)科技特派員，并推行 “ 三分之一 ”工作法，即在全縣黨政機關(guān)工作人員中抽調(diào)三分之一下派基層一線，服務(wù)廣大群眾；三分之一參與招商引資和園區(qū)建設(shè)，服務(wù)經(jīng) 第 6 頁 共 6 頁 濟發(fā)展；三分之一處理本單位、本部門日常工
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