5全縣分類(lèi)推進(jìn)事業(yè)單位改革工作調(diào)研報(bào)告-資料下載頁(yè)
2025-08-28 21:54本頁(yè)面
【正文】 編制實(shí)名制數(shù)據(jù)庫(kù)為基礎(chǔ)，加強(qiáng)與組織、人社等部門(mén)密切協(xié)作，建立事業(yè)單位人員定編定崗信息公示制度，網(wǎng)上公布的事業(yè)單位人員要與實(shí)際工作崗位保持一致，并對(duì)人員編制、定崗情況進(jìn)行監(jiān)督。三是開(kāi)展事業(yè)單位組織人事紀(jì)律規(guī)范化績(jī)效評(píng)估考 核。以紀(jì)委、監(jiān)委或者巡查組開(kāi)展事業(yè)單位組織人事紀(jì)律巡查為抓手，督促事業(yè)單位人員定編定崗，杜絕主管部門(mén)對(duì)下屬事業(yè)單位干預(yù)過(guò)多，事業(yè)單位部門(mén)化、行政化，事業(yè)單位人員混崗使用，保障事業(yè)單位的公益性工作能有足夠的人員去開(kāi)展。通過(guò)事業(yè)單位組織人事紀(jì)律規(guī)范化績(jī)效評(píng)估考核，將主管部門(mén)對(duì)事業(yè)單位的管理要由微觀具體事務(wù)管理轉(zhuǎn)向宏觀綜合管理上來(lái)，從以行政命令、指令性計(jì)劃為主的直接管理轉(zhuǎn)到運(yùn)用紀(jì)律、經(jīng)濟(jì)手段為主的間接管理上來(lái)，倒逼事業(yè)單位回歸主業(yè)。 ，盤(pán)活用好機(jī)構(gòu)編制資源。以黨政機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)改革和承擔(dān)行 政職能的事業(yè)單位改革為契機(jī)，本著精簡(jiǎn)、優(yōu)化、效能的原則，加大對(duì)事業(yè)單位履職情況的調(diào)查和梳理，通過(guò)撤并轉(zhuǎn)等方式清理規(guī)范事業(yè)單位，精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)，核減編制，盤(pán)活用好機(jī)構(gòu)編制資源。重點(diǎn)從教育、文化、衛(wèi)生、農(nóng)林水牧、交通等系統(tǒng)入手，對(duì)設(shè)置不合理、規(guī)模過(guò)小，職能萎縮或任務(wù)嚴(yán)重不足，職責(zé)任務(wù)相近或重復(fù)設(shè)置的事業(yè)單位，進(jìn)行整合撤并，大幅度減 第 7 頁(yè) 共 7 頁(yè) 少微型機(jī)構(gòu)數(shù)量，整合撤并較多的適當(dāng)提高機(jī)構(gòu)規(guī)格，逐步向大部門(mén)、大單位方向發(fā)展。同時(shí)，將多個(gè)單位分散承擔(dān)的相同或相近的職責(zé)整合、集中歸并，提高編制和人員使用效益。 ， 全面完成事業(yè)單位分類(lèi)工作。綜合考慮承擔(dān)行政職能尚未分類(lèi)的事業(yè)單位和其他未分類(lèi)的事業(yè)單位下一步改革走向、參與科學(xué)發(fā)展績(jī)效考核等因素，進(jìn)一步加強(qiáng)自治區(qū)、市、縣事業(yè)單位分類(lèi)工作的指導(dǎo)培訓(xùn)和溝通交流，力求全縣范圍內(nèi)同類(lèi)事業(yè)單位分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、便于操作實(shí)施，全面完成事業(yè)單位的分類(lèi)批復(fù)工作。
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