5全體職工會議小組討論-資料下載頁
2025-08-28 21:32本頁面
【正文】 員工們 從 2024 年艱苦創(chuàng)辦公司淘取第一桶金開始，他們見證了公司發(fā)展的每一段歷史，是他們?yōu)榱斯镜陌l(fā)展一步一個腳印，從無到有，從小到大，直到今天，他們有著不可磨滅的功績。風(fēng)雨無阻的過程中，有一種精神慣穿始終，那就是 “ 腳踏實地；勇往直前 ” 的實干精神。因為有他們太多的心血付出，所以他們對今天公司的一切都是那樣的珍惜和在意；對 一個公司開拓者們要做的就是感恩。再感恩。并把他們的精神不斷創(chuàng)新，發(fā)揚光大。 再要感謝的是來自四面八方的員工朋友們，是你們創(chuàng)造了公司的歷史，沒有你們就沒有公司的今天，非常感謝在座的各位，我們會不斷努力為你們創(chuàng)造良好的生活、工作環(huán)境，盡最大努力多接訂單，來提高大家的收入；讓大家工作得開心，生活得開心。同時也感謝為公司做出貢獻但已離開公司的員工朋友們，祝福他們過得更好。感謝北京總公司給予臨沂分公司的關(guān)心和支持，祝愿北京總公司發(fā)展壯大，始終是我們的堅強后盾。 最后要感謝的是我們?nèi)w員工的父母、家 屬、兄弟姐妹們，他們能和我們一起為了公司的發(fā)展共迎風(fēng)雨，并肩前行。公司的發(fā)展有他們的心血和貢獻。多年來是他們和我們同舟共濟，為了 第 12 頁 共 13 頁 一個共同的目標(biāo)，不辭辛勞。在此，我代表公司表示衷心的感謝。 立足現(xiàn)在，在北京總公司的大力扶持和幫助下，在公司全體員工的拼搏努力下，臨沂分公司已在市場、設(shè)計、施工各方面初具規(guī)模。 公司管理根據(jù)職責(zé)劃分如下。臨沂分公司下設(shè)家裝、工裝兩個公司，并設(shè)財務(wù)部、行政部、采購部三個部共同為兩個公司服務(wù)。家裝公司和工裝公司下設(shè)市場部、設(shè)計部和工程部。公司將部門按照相關(guān)聯(lián)的業(yè)務(wù)進 行資源整合，由執(zhí)行總經(jīng)理直接管理的模式，是公司向科學(xué)化、集約化、合理化發(fā)展的一項重要舉措，也是大幅度提高公司執(zhí)行力的重要管理模式。 公司 2024 年家裝公司目標(biāo) 400 萬， 9 個月的時間，時間緊任務(wù)重，在整體運作上有江北橋執(zhí)行總經(jīng)理負責(zé)實施，會后拿出具體實施方案，重點在設(shè)計部和市場部。公司 2024 年工裝公司目標(biāo) 400 萬， 9 個月的時間，時間緊任務(wù)重，在整體運作上有牟方文執(zhí)行總經(jīng)理負責(zé)實施，重點在市場部。 展望未來，俗話說。 “ 一年的企業(yè)靠經(jīng)營，十年的企業(yè)靠信譽，百年的企業(yè)靠品牌 ” ，我們未來的主要任 務(wù)是以提升客戶滿意度、提升公司品牌價值為目標(biāo)，為深度空間裝飾客戶提供裝飾前、裝飾中及裝飾后的專業(yè)化服務(wù)，并在此基礎(chǔ)上逐步建立和完善 “ 深度空間裝飾客戶服務(wù)體系 ” ，最終使深度空間裝飾以 “ 優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù) ” 贏得更多客戶認可。 第 13 頁 共 13 頁 逐步加強公司管理力度，加大對職工娛樂、福利等方面的投入，提高全體職工的各項待遇，力爭在未來最短時間內(nèi)為在座的職工購買社會保險，使全體職工得到應(yīng)有保障。 我深知深度空間裝飾成長之路會遇到諸多意想不到的困難。但是，我們相信，有在座全體員工的關(guān)心和支持，有深度空間裝飾全體員工的拼 搏奮斗，相信一定能夠以優(yōu)質(zhì)服務(wù)贏得客戶，贏得未來。更美好的明天一定能到來。 最后讓我們共同祝愿。深度空間裝飾在新的一年里更好、更快、更強的發(fā)展。 20 1 12
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