【正文】 白、寨溝、史溝、王寨河、韋溝 6個村郭俊甫負(fù)責(zé)：西腰、楊樹崗、油坊莊、張樓溝、周家寨 5 個村四、工作要求 ，落實責(zé)任，各科室主任、小組長為本科室安全隱患排查整治工作的第一責(zé)任人，在分管院長和各領(lǐng)導(dǎo)小組成員的具體指導(dǎo)下，切實實施好此次專項活動的各項工作。 ，注重實效。各科室及各衛(wèi)生所高度重視安 全，工作中嚴(yán)格按照衛(wèi)生法律法規(guī)、規(guī)章制度和操作規(guī)程，確保醫(yī)療安全的同時，更要重視其他方面的安全，徹底的進(jìn)行自我排查和 第 24 頁 共 29 頁 整治。 ，暢通信息。各科室及各衛(wèi)生所應(yīng)加強(qiáng)工作聯(lián)系，按照本方案要求，及時收集和反饋信息，分階段報送此次行動開展情況材料。 ，獎懲兌現(xiàn)。各分管領(lǐng)導(dǎo)及小組成員，各科室主任、小組長必須按照職責(zé)分工抓好專項活動工作，嚴(yán)禁推諉塞責(zé)、應(yīng)付從事、不負(fù)責(zé)任。醫(yī)院安全生產(chǎn)百日攻堅行動方案領(lǐng)導(dǎo)小組，將不定期組織相關(guān)人員到科室和本轄區(qū)各個衛(wèi)生所進(jìn)行跟蹤督查，并將此行動開展 情況納入本年度考核范疇。 五、工作目標(biāo) 通過在全院及各個衛(wèi)生所開展安全生產(chǎn)百日攻堅行動方案的 實施，全面檢查各科室以及各衛(wèi)生所安全生產(chǎn)工作落實和重點領(lǐng)域、重點場所事故隱患排查情況，加大隱患排查治理力度，努力消除各類安全隱患，遏制事故多發(fā)勢頭。安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山，我們要在院領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)領(lǐng)導(dǎo)下抓好這項工作，加強(qiáng)醫(yī)院各部門和各科室以及各個衛(wèi)生所的監(jiān)督檢查工作，保證醫(yī)院及各個衛(wèi)生所各項安全生產(chǎn)工作的順利展開。 第五篇：冬季安全生產(chǎn)百日攻堅行動工作方案九號公館 3X4X樓工程 冬季安全生產(chǎn)百日攻堅 第 25 頁 共 29 頁 行動工作方案 鵬達(dá)建設(shè)集團(tuán)有限公司 目錄 一、工程概況 二、機(jī)構(gòu)組成 三、檢查要求 四、檢查范圍 五、時間安排及實施步驟 六、檢查內(nèi)容 七、工作要求 冬季安全生產(chǎn)百日攻堅 行動工作方案 根據(jù) XX 市和我市建筑領(lǐng)域冬季安全生產(chǎn)百日攻堅行動工作方案的要求，以嚴(yán)防各類事故和突發(fā)事件的發(fā)生，充分認(rèn)識做好冬季安全生產(chǎn)工作的極端重要性，創(chuàng)造我市穩(wěn)定的安全生產(chǎn)環(huán)境。本項目部特制定本實施方案。 一、工程概況 鵬達(dá)建設(shè)集團(tuán)有限公司承建 XX省 XX市億龍房地產(chǎn)的九號公館 3X、 4X 樓與樁基工程，本工程位于 XX 省 XX 市霸州，東臨益津路，南臨益眾北道，北臨裕華道，共計 2 棟樓及部分車庫，總建筑面積 平米， 3X/4X 樓。地上 26 層，地下 2 層，建 第 26 頁 共 29 頁 筑檐高 米；使用年限 50 年，耐火等級地上二級，地下一級，防水等級地下二級，地上一級，鋼筋混凝土剪力墻結(jié)構(gòu)，抗震設(shè)防烈度 7 度，室內(nèi)外高差 米，采暖通風(fēng)形式為分體式空調(diào)，溫泉地暖。 二、機(jī)構(gòu)組 成 九號公館項目部 3X、 4X 樓工程成立安全生產(chǎn) “ 百日攻堅 ”行動工作領(lǐng)導(dǎo)小組：組長：趙立江 副組長：李天杰 成員：杜海濤、閆文旭、楊富貴、趙成立 三、檢查要求 （一）項目部根據(jù)各自的職責(zé)、權(quán)限，按照 “ 管行業(yè)必須管安全，管業(yè)務(wù)必須管安全，管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全 ” 的原則，落實監(jiān)管責(zé)任。 （二）主管領(lǐng)導(dǎo)要切實履行 “ 黨政同責(zé)、一崗雙責(zé) ” ，組織好所分管部門的安全生產(chǎn)檢查工作。 （三）按照 “ 誰檢查誰簽字、誰簽字誰負(fù)責(zé) ” 的原則分組檢查，責(zé)任落實到人。 四、檢查范圍 九號公館 3X、 4X 樓工程施工現(xiàn)場 五、時間安排及實施步驟 自 2024 年 11 月 15 日開始至 2024 年 3 月 15 日結(jié)束。具體 第 27 頁 共 29 頁 分三個階段： （一）動員部署階段（ 2024 年 11 月 15 日至 2024 年 11 月20日）。項目部成立安全生產(chǎn)攻堅行動領(lǐng)導(dǎo)小組，制定工作方案，進(jìn)行全面動員部署。 （二）全面檢查階段（ 2024 年 11 月 21 日起至 2024 年 12月 31 日）項目部成立檢查小組對施工現(xiàn)場存在的隱患下達(dá)整改通知書，并對整改情況進(jìn)行復(fù)查。整改不到位的，項目部將依 法進(jìn)行查處。 （三）督查階段（ 2024 年 1 月 1 日 — 2024 年 2 月 28 日） 1.“ 十九大 ” 期間項目部安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組按照職責(zé)分工進(jìn)行督導(dǎo)檢查。 ，要依法嚴(yán)格查處。對發(fā)現(xiàn)的安全隱患，要督促企業(yè)嚴(yán)格落實整改責(zé)任，制定整改措施并立即整改，對重大安全隱患實行掛牌督辦，確保整改到位。 （四）鞏固總結(jié)階段（ 2024 年 3 月 1 日至 2024 年 3 月 15日）。 對安全生產(chǎn)攻堅行動進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，開展進(jìn)行 “ 回頭看 ” ，進(jìn)一步鞏固行動成果，確保安全生產(chǎn)隱患基 本消除，進(jìn)一步完善相關(guān)制度措施，推動建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制。 六、檢查內(nèi)容 （一）、安全管理責(zé)任落實情況。 第 28 頁 共 29 頁 項目負(fù)責(zé)人履職情況；項目安全生產(chǎn)責(zé)任制建立和落實情況；依法設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)或配備專職安全生產(chǎn)管理人員和保障安全生產(chǎn)投入等情況。 （二）、安全管理制度建立和執(zhí)行情況。 項目負(fù)責(zé)人、專職安全生產(chǎn)管理人員和建筑施工特種作業(yè)人員持證上崗情況；從業(yè)人員安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)情況。 （三）、危大工程管控情況。 施工現(xiàn)場用火、用電、消防以及防一氧化碳 中毒制度和措施落實情況；臨時用電、機(jī)械設(shè)備、洞口防護(hù)，嚴(yán)防高處高空墜落、機(jī)械傷害等事故的發(fā)生。 （四）、隱患排查治理情況。 開展安全隱患自查自改自報，實行整改閉環(huán)管理情 5 況；冬季安全隱患排查治理等情況。 （五）、應(yīng)急管理情況。 項目部編制應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案，組織應(yīng)急演練情況；開展安全生產(chǎn)事故應(yīng)急處置情況；加強(qiáng)崗位應(yīng)急培訓(xùn)情況。 七、工作要求 （一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任。 項目部要進(jìn)一步強(qiáng)化紅線意識和底線思維，深刻認(rèn)識開展好建 設(shè)領(lǐng)域安全生產(chǎn) “ 百日攻堅 ” 集中行動的重大意義，切實加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。 第 29 頁 共 29 頁 （二）突出重點，深入檢查。 項目部要堅持 “ 嚴(yán)格檢查、嚴(yán)肅整改 ” 的原則，確保隱患排查全面，整改到位。 （三）強(qiáng)化監(jiān)督，落實整改。 堅持邊檢查邊整改，以檢查促整改。對檢查中發(fā)現(xiàn)問題或安全隱患，要督促其立即整改；對一時不能整改到位的隱患和問題，要制定并落實防范措施，指定專人盯守，限期整改到位；落實隱患整改復(fù)查機(jī)制，跟蹤落實隱患整改情況，做好核驗工作，堅決消除各類事故隱患。 鵬達(dá)建設(shè)集團(tuán)有限公司 九號公館項目部