5企業(yè)保衛(wèi)部年度工作總結(jié)-資料下載頁
2024-09-06 21:25本頁面
【正文】 三、存在不足分析和總結(jié) 20xx 年的工作，還存在以下主要問題需要著力解決：一是內(nèi)部管理粗放，與中鋁公司 “ 嚴細實新恒齊 ” 的管理理念存在很大差距。突出表現(xiàn)在基礎(chǔ)管理薄弱，今后一個時期著重要做好建章建制和修改完善各項規(guī)章制度的工作。二是內(nèi)部改革力度不大，尚未形成有效的激勵機制，與兄弟單位比較相對落后，干部和隊員的思想意識有待進一步轉(zhuǎn)變。五是作為公司部室的職能作用沒有得到較好的發(fā)揮，全公司內(nèi)保隊伍尚未形成合力。職能科室、 隊主動與各單位內(nèi)保隊伍進行溝通 第 5 頁 共 5 頁 的機制不健全，只是停留在簡單的檢查層面上，沒有在引導、指導他們業(yè)務(wù)工作上動腦筋、想辦法。 五、 20xx 年工作重點一是要建立和完善單位內(nèi)部治安保衛(wèi)制度。建立健全單位內(nèi)部治安保衛(wèi)規(guī)章制度，狠抓制度的落實，強化內(nèi)部治安管理。二是要建全快準靈的信息網(wǎng)絡(luò)和體系。依托公司辦公系統(tǒng)和即將上馬的監(jiān)控聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)，實現(xiàn)信息共享。三是繼續(xù)大力宣傳和實施《信訪條例》，開展 “ 一法一條例 ” 宣傳教育，進一步提高職工法律意識。四是加大人防、物防、技防的投入。全面提高自防自控、聯(lián)網(wǎng)防控能力。五是加強危險 物品管理，消除毒爆隱患。六是加強消防監(jiān)督管理，消除火災隱患。七是要嚴格隊伍監(jiān)督管理，提升業(yè)務(wù)工作和內(nèi)務(wù)管理水平。
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