5企業(yè)優(yōu)質的年度工作計劃范文-資料下載頁
2025-08-28 21:25本頁面
【正文】 按照《工序產能測試一覽表》科學合理 的測出平均效率，不管什么型號、什么崗位一個小時正常能生產多少產品一目了然。做任何一種產品，要完成多少數量，就能合理的安排多少人，需要多少工時清清楚楚。杜絕了安排不當造成的工時浪費。 根據產能一覽表、機臺數量、操作工數量制定當班的正常產能，明確的要求各班組，各工序，各崗位今天必須完成多少生產任務方可下班，嚴格實施量化管理（所有的計時必須規(guī)定數量）。 根據產能一覽表制定出科學合理的工價，杜絕工價或高或低的情形出現，減少操作工不愿意調崗的情況發(fā)生。能幫助管理人員正常的組織安排生產調度。 對新進員工或者調動到其他崗位的員工實行一定比例產能的量化考核，不達標的不予以保底或 第 4 頁 共 4 頁 計時。
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