5企業(yè)中層干部年度述職報告-資料下載頁
2024-09-06 21:18本頁面
【正文】 作業(yè)的依據(jù)，這個其實也可以看成是作業(yè)的基礎。 設備文件的基礎也需要建立起來，包含了設備的臺賬及維修 第 5 頁 共 5 頁 記錄，設備的技術文檔。 安全管理文件基礎的建立，包含了安全管理文件的臺賬、制度、流程和安全記錄。 （三）、人事基礎的搭建 從梳理部門的輸入、過程、輸出作為起點，再確定出這個部門的組織結構、職責、部門所涉及的表單及其流轉(zhuǎn)的過程，匯總成冊一個部門的作業(yè)手冊。 這樣做有兩個好處，第一是明確了各個部門的職責、任務和目標，協(xié)助各部門經(jīng)理梳理出了核心工作。第二，可以避免人員流動帶來的工作影響。 （四）、文化基礎的搭建 第一，是 “ 狼 ” 性文化的培養(yǎng)，要培養(yǎng)出團隊的進攻性，不服輸?shù)木瘛? 第二，合作、協(xié)同的團隊精神，不能單打獨斗，要大群架。 第三，要有學習的氛圍，要將各個干部和員工的經(jīng)驗 變成沉淀出來，變成一些知識性的東西顯性化。讓每一個員工都會提高，都有自我提高的能力。 上述是我在中層干部年度述職會上的一個簡單發(fā)言，雖然只是今天早上短短 1 個多小時的 ppt 制作，但其實是我這兩個多月以來的綜合思考的結果。
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