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5人民銀行年度工作總結(jié)報(bào)告-資料下載頁(yè)

2025-08-28 21:07本頁(yè)面
  

【正文】 溝通,確保信息調(diào)研任務(wù)的落實(shí),定期通報(bào)信息上報(bào)和錄用情況。全年支行共上報(bào)各類信息 117 篇,調(diào)研 19 篇;被各級(jí)部門(mén)錄用 76 篇,其中:市委市政府錄用信息12 篇,中支各部門(mén)錄用信息及調(diào)研 48 篇,分行及網(wǎng)站錄用信息11 篇,總行錄用 5 篇。以金融學(xué)會(huì)為平臺(tái),積極開(kāi)展金融學(xué)術(shù)研究工作,編輯學(xué)會(huì)刊物,出版 2 期《金融》。 (四)不斷完善內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)管理。今年以來(lái),各股室根據(jù)現(xiàn)有業(yè)務(wù) 和崗位狀況,梳理和修訂完善內(nèi)控制度 18 條,組織開(kāi)展了跨境貿(mào)易人民幣結(jié)算專項(xiàng)審計(jì)、股長(zhǎng)履職檢查、風(fēng)險(xiǎn)排查、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)防范措施落實(shí)情況檢查、固定資產(chǎn)清查、會(huì)計(jì)核算 ? 八相符 ?等情況檢查;接受了南京分行內(nèi)審組對(duì)我支行財(cái)務(wù)管理專項(xiàng)審計(jì)調(diào)查,支行對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題逐條落實(shí)責(zé)任科室和責(zé)任人進(jìn)行了整改。開(kāi)展 ? 小金庫(kù) ? 治理工作情況復(fù)查,推進(jìn) ? 小金庫(kù) ? 預(yù)防體制的建設(shè)。落實(shí)公務(wù)用車專項(xiàng)治理各項(xiàng)措施,加強(qiáng)了公務(wù)用車專項(xiàng)費(fèi)用支出的審核。 第 9 頁(yè) 共 10 頁(yè) (五)全面加強(qiáng)反腐倡廉建設(shè)。支行堅(jiān)持把反腐倡廉建設(shè)放在突出位置,認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)制度,完善黨 風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任體系,黨政一把手與班子成員、班子成員與分管股室層層簽訂廉政責(zé)任書(shū),進(jìn)一步明確工作要求和工作職責(zé)。全面開(kāi)展學(xué)習(xí)貫徹《廉政準(zhǔn)則》,提高廣大黨員干部勤政廉政意識(shí),結(jié)合實(shí)際開(kāi)展 ? 創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu) ? 和文明創(chuàng)建活動(dòng)。踴躍參加地方政府組織的 ? 黨員關(guān)愛(ài)基金集中募捐 ? 活動(dòng),積極開(kāi)展 ? 廉政文化建設(shè)進(jìn)黨支部 ?活動(dòng),組織了主題征文、黨員公開(kāi)承諾、社區(qū)共建、觀看建黨優(yōu)秀影片等活動(dòng),提升黨員黨性修養(yǎng),從源頭上預(yù)防腐敗的產(chǎn)生。定期召開(kāi)行風(fēng)監(jiān)督員會(huì)議,虛心聽(tīng)取在行風(fēng)建設(shè)工作中的意見(jiàn)和建議。切實(shí)加強(qiáng)崗位風(fēng)險(xiǎn)防范工作,嚴(yán)格黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的 監(jiān)督管理,重點(diǎn)圍繞國(guó)庫(kù)管理、財(cái)務(wù)資金管理、行政審批等關(guān)鍵部門(mén)和風(fēng)險(xiǎn)崗位,做到關(guān)口前置、跟蹤監(jiān)督,為基層央行職責(zé)的正確高效履行提供有力保證。 回顧全年工作,我支行圍繞履職重點(diǎn),抓住自身特色,在有效傳導(dǎo)貨幣政策、維護(hù)金融穩(wěn)定和加強(qiáng)金融服務(wù)等方面取得了新的成效,發(fā)揮了金融在促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)中的積極作用。2024 年我們將認(rèn)真貫徹落實(shí)十七屆五中、六中全會(huì)精神,繼續(xù)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),緊緊圍繞中心工作,把握重點(diǎn)、創(chuàng)新思路,密切關(guān)注經(jīng)濟(jì)金融形勢(shì)變化對(duì)轄區(qū)經(jīng)濟(jì)的影響,將貨幣政策傳導(dǎo)與支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展相結(jié)合,提 高基層央行履職效能;堅(jiān)持以文 第 10 頁(yè) 共 10 頁(yè) 明創(chuàng)建為契機(jī),狠抓管理、夯實(shí)基礎(chǔ),優(yōu)化人力資源配置,加強(qiáng)崗位整合,提高服務(wù)效率,使支行各項(xiàng)工作在和諧發(fā)展的軌道中穩(wěn)步前行。
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