5人民檢察院關(guān)于加強(qiáng)檢察隊(duì)伍建設(shè)的意見-資料下載頁
2025-08-28 21:07本頁面
【正文】 善檢察干警的工作和生活條件。以 “ 兩房 ” 建設(shè)和信息化網(wǎng)絡(luò)建設(shè)為重點(diǎn)，加大基礎(chǔ)建設(shè)力度，努力改善 檢察機(jī)關(guān)的技術(shù)裝備條件，提高管理水平，改善執(zhí)法條件。 五、加強(qiáng)檢察隊(duì)伍規(guī)范化建設(shè) 2建立健全各項(xiàng)隊(duì)伍管理機(jī)制。按照《西安檢察工作發(fā)展報(bào)告》的要求，認(rèn)真落實(shí)《 XX 市人民檢察院規(guī)范化建設(shè)實(shí)施方案》，建立和完善以選人用人、目標(biāo)責(zé)任綜合考評為重點(diǎn)的隊(duì)伍 第 9 頁 共 10 頁 管理機(jī)制，建立和完善以分類培訓(xùn)為重點(diǎn)的教育培訓(xùn)機(jī)制，建立和完善以內(nèi)、外部執(zhí)法監(jiān)督為重點(diǎn)的監(jiān)督制約機(jī)制，促進(jìn)檢察隊(duì)伍的規(guī)范化建設(shè)。 2規(guī)范檢察干警的日常行為。認(rèn)真落實(shí)《檢察官行為規(guī)范》，繼續(xù)做好規(guī)范的學(xué)習(xí)落實(shí)工作，使遵守執(zhí)行規(guī)范成為 檢察干警的自覺行動，通過貫徹落實(shí)規(guī)范，提高隊(duì)伍管理水平，樹立檢察官的良好形象。 2規(guī)范檢察隊(duì)伍的崗位目標(biāo)考核。細(xì)化檢察人員的職位分類、職位標(biāo)準(zhǔn)及職位要求，強(qiáng)化干警的責(zé)任、數(shù)量、質(zhì)量、時限、效率意識；堅(jiān)持日?？己伺c階段性考核相結(jié)合，把考核結(jié)果作為干警獎懲和晉升的依據(jù)，對年終綜合考評中排序在區(qū)縣院或市院處室最后一名以及被確定為較差等次的區(qū)縣院、市院處室的負(fù)責(zé)人要進(jìn)行誡免談話，促使其限期改進(jìn)；對連續(xù)兩年出現(xiàn)上述情況且不能完成目標(biāo)任務(wù)的基層院班子和市院處室班子，按干部管理權(quán)限予以調(diào)整或建議有關(guān)部門調(diào)整 ，充分發(fā)揮考核工作的導(dǎo)向作用、監(jiān)督作用和激勵作用。 六、切實(shí)加強(qiáng)對檢察隊(duì)伍建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo) 2建立和完善檢察隊(duì)伍建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。市、區(qū)（縣）院檢察長是抓隊(duì)伍建設(shè)的第一責(zé)任人，對隊(duì)伍建設(shè)負(fù)總責(zé)，班子成員是直接責(zé)任人；兩級院領(lǐng)導(dǎo)班子成員和中層領(lǐng)導(dǎo)干部要堅(jiān)持“ 一崗雙責(zé) ” 制度，做到誰主管、誰負(fù)責(zé)，一級抓一級；把 “ 一 第 10 頁 共 10 頁 崗雙責(zé) ” 與年度考核、領(lǐng)導(dǎo)干部的提拔任用相結(jié)合，增強(qiáng)各級領(lǐng)導(dǎo)班子抓隊(duì)伍建設(shè)的責(zé)任感和使命感。 2建立齊抓共管的工作格局。充分發(fā)揮政工、紀(jì)檢監(jiān)察部門和機(jī)關(guān)黨組織的職能作用，嚴(yán)格 要求，嚴(yán)格教育，嚴(yán)格管理，嚴(yán)格監(jiān)督，形成隊(duì)伍建設(shè)的合力。要抓住重點(diǎn)，注重實(shí)效，著力解決檢察隊(duì)伍建設(shè)中存在的突出問題，切實(shí)抓好各項(xiàng)規(guī)章、制度、紀(jì)律的貫徹執(zhí)行，把加強(qiáng)檢察隊(duì)伍建設(shè)的各項(xiàng)要求落到實(shí)處。 2加強(qiáng)政工部門自身建設(shè)。各級政工部門通過深化開展以公道正派為主要內(nèi)容的 “ 樹組工干部形象 ” 教育活動，認(rèn)真落實(shí)“ 對己清正、對人公正、對內(nèi)嚴(yán)格、對外平等 ” 的要求，不 斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，增強(qiáng)黨性鍛煉，做到講政治、講正氣，努力提高素質(zhì)，當(dāng)好參謀助手，服務(wù)檢察工作。
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