【正文】 躍和復(fù)雜。干部職工因工作、家庭、經(jīng)濟(jì)、人際關(guān)系等問題， 都會(huì)產(chǎn)生許多心理矛盾。在對(duì)待改革的態(tài)度上，有些干部職工產(chǎn)生既盼又怕的矛盾心理；在利益分配上他們既厭惡“ 大鍋飯 ” ，又怕打碎 “ 大鍋飯 ” 去承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)；在工作上，既想?yún)⑴c競(jìng)爭(zhēng)，又怕在競(jìng)爭(zhēng)中被淘汰等。計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代的穩(wěn)定性和優(yōu)越性沒有了，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的風(fēng)險(xiǎn)性讓部分干部職工還一時(shí)不能適應(yīng)。二是失衡心理。受體制改革和利益格局等隱私影響，一些 第 18 頁(yè) 共 21 頁(yè) 干部群眾在分辨主流與支流、先進(jìn)與落后、正確與謬誤中產(chǎn)生了許多模糊認(rèn)識(shí)和失衡的心理。少數(shù)干部群眾認(rèn)為，改革犧牲了他們的利益，甚至有人認(rèn)為，越是搞市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，津市 的地位就越下降。有的 干部在個(gè)人升遷上不能正確對(duì)待，看到以前和自己一樣職位的同事，得到提拔，就覺得別人是跑官要官得到的，卻很少比較自己和別人的能力誰(shuí)高誰(shuí)低，這也是造成少數(shù)干部心理失衡的一個(gè)重要原因。 三是懷舊心理。由于受地域、資源、交通等發(fā)展瓶頸制約，我市發(fā)展確實(shí)遇到不少困難。部分干部群眾在困難面前沒有正視現(xiàn)實(shí)，沒有看到改革開放取得的巨大成績(jī)。而是盲目和周邊縣市比較，產(chǎn)生懷舊心理，甚至認(rèn)為津市越改革越不如從前。 四是自卑心理。部分干部職工的主人翁自豪感隨經(jīng)濟(jì)地位的變化而失落。部分干部的自卑感、壓抑感代替了往日 的光榮感和自豪感。在 七、八十年代，干部的自豪感和榮譽(yù)感很強(qiáng)，他們會(huì)為自己在津市工作而感到光榮。但進(jìn)入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)以后，部分干部職工收入落后于其它行業(yè)和地區(qū)，從而逐漸產(chǎn)生了自卑心理。 三、對(duì)振奮我市干部精神的幾點(diǎn)思考 干部的不良精神狀態(tài)是一個(gè)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的 “ 軟障礙 ” 、 “ 攔路虎 ” 和 “ 絆腳石 ” 。針對(duì)這些問題，應(yīng)從以下幾個(gè)方面加以解決。 第 19 頁(yè) 共 21 頁(yè) 要解放思想，樹立爭(zhēng)先之志。發(fā)展是硬道理，發(fā)展是永恒的主題。當(dāng)前，各地正面對(duì)各顯所長(zhǎng)、競(jìng)相發(fā)展的新一輪競(jìng)爭(zhēng)。這種競(jìng)爭(zhēng)主要是發(fā)展思路和改革 舉措的競(jìng)爭(zhēng)，如果在思想解放、觀念創(chuàng)新上不能走在前頭，就可能在新一輪的競(jìng)爭(zhēng)中落伍。因此，要進(jìn)一步解放思想，破除小富即安、小勝即滿的思想障礙，增強(qiáng)憂患意識(shí)，樹立爭(zhēng)先之志。要敢闖敢試，把爭(zhēng)先的思想打牢，把爭(zhēng)先的目標(biāo)盯緊，把爭(zhēng)先的措施抓實(shí)，就一定能化決策為行動(dòng)，化藍(lán)圖為現(xiàn)實(shí)。 要開拓創(chuàng)新，善謀發(fā)展之策。四平八穩(wěn)帶不來跨越式的發(fā)展，按部就班干不出超常規(guī)的速度。一個(gè)地方要想實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展，必須有大量的創(chuàng)新者、 “ 冒尖者 ” ，這樣的人越多，事業(yè)成功的希望越大。要善待創(chuàng)新。充分尊重基層和群 眾的首創(chuàng)精神 ，大力支持基層的探索性實(shí)踐，熱情鼓勵(lì)基層在實(shí)踐中的新鮮舉措，熱忱幫助基層在探索中出現(xiàn)的某些問題。要勇于創(chuàng)新。 “ 什么路好走什么路、什么車快上什么車、什么力大加什么力 ” 。要善于把執(zhí)行政策的原則性與實(shí)際操作的靈活性結(jié)合起來，做到暢通急事、疏通難事、融通特事。要結(jié)合本地實(shí)際，大膽借鑒運(yùn)用外地先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)，大膽探索和試行沒有明令禁止的政策，并千方百計(jì)用足用活用好。 要艱苦奮斗、激發(fā)創(chuàng)業(yè)之情。 “ 艱難困苦，玉汝于成 ” 。黨員干部要帶頭樹立過 “ 緊日子 ” 的思想，以苦礪志，以儉修身； 第 20 頁(yè) 共 21 頁(yè) 要善于團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)群眾艱苦創(chuàng)業(yè)，幫助 他們實(shí)現(xiàn)致富愿望；要牢固樹立 “ 支持創(chuàng)業(yè)、鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè) ” 的發(fā)展意識(shí)。要積極為想創(chuàng)業(yè)，敢創(chuàng)業(yè)的提供合適的舞臺(tái)，鼓勵(lì)合法致富、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，讓一切會(huì)創(chuàng)業(yè)、能創(chuàng)業(yè)的人都能找到廣闊的創(chuàng)業(yè)空間。在落實(shí)鼓勵(lì)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、加快招商引資、項(xiàng)目推進(jìn)的政策中，任何部門 任何人，決不允許為眼前利益所左右，制定政策時(shí)信誓旦旦，兌現(xiàn)政策時(shí)大打折扣；決不允許任意裁剪政策，截留政策，各取所需，各自為政。只要干群一心，同舟共濟(jì)，必定能夠形成干部群眾艱苦奮斗、自主創(chuàng)業(yè)的良好局面。 要轉(zhuǎn)變作風(fēng)，強(qiáng)化落實(shí)之功。要把 “ 奮發(fā) ” 的精神轉(zhuǎn) 變?yōu)?“ 有為 ” 的行動(dòng)，關(guān)鍵在于強(qiáng)化落實(shí)之功，把黨和國(guó)家的方針政策、市委政府的科學(xué)決策轉(zhuǎn)變?yōu)閺V大干部群眾的創(chuàng)造性實(shí)踐。實(shí)踐證明，城市之間發(fā)展上的差距，關(guān)鍵取決于決策的正確和落實(shí)保障。發(fā)展目標(biāo)的確立后，關(guān)鍵在于狠抓落實(shí)。要以具體明確的責(zé)任意識(shí)抓落實(shí)。要進(jìn)一步完善各項(xiàng)工作流程，把每一項(xiàng)工作逐級(jí)細(xì)化量化，層層分解落實(shí)到單位、崗位和具體責(zé)任人，大力推行 “ 權(quán)力交到底、責(zé)任壓到底、板子打到底 ” 的工作措施，嚴(yán)格執(zhí)行有責(zé)必究的 “ 買單制 ” 。要以高效快捷的服務(wù)理念抓落實(shí)。緊緊圍繞效能建設(shè)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)的要求，竭誠(chéng)為廣大投資者和群眾提 供最快捷、最優(yōu)質(zhì)、最務(wù)實(shí)的服務(wù)。要以求真務(wù)實(shí)的工作作 第 21 頁(yè) 共 21 頁(yè) 風(fēng)抓落實(shí)。進(jìn)一步加強(qiáng)調(diào)查研究，深入農(nóng)村和企業(yè)、傾聽群眾呼聲，切實(shí)研究解決實(shí)際問題。 要團(tuán)結(jié)拼博，形成人和之力。 “ 同心山成玉，協(xié)力土變金 ” 。要實(shí)現(xiàn)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)跨越式發(fā)展，必須用 “ 加法 ” 和 “ 乘法 ” ，把上上下下的智慧集中起來，把方方面面的力量凝聚起來，把干部群眾的積極性創(chuàng)造性充分發(fā)揮出來，把本地的優(yōu)勢(shì)和長(zhǎng)處整合起來；防止用 “ 減法 ” 和 “ 除法 ” ，造成智慧和力量無謂分散。對(duì)各級(jí)干部來說，善于團(tuán)結(jié)是一種責(zé)任，一種胸懷，一種領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。每一個(gè)干部都要 有講大局的政治覺悟、講團(tuán)結(jié)的良好愿望，兼聽納諫的寬闊胸懷，都要有善于和不同意見的人合作共事的協(xié)調(diào)能力，搞好與班子、與群眾、與方方面面的團(tuán)結(jié)，力爭(zhēng)形成凝心聚力求發(fā)展、團(tuán)結(jié)實(shí)干不爭(zhēng)論的良好氛圍。